Анализ самоменеджмента руководителя ООО «Салон-Автоград»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 21:02, курсовая работа

Описание работы

Цель исследования данной курсовой работы является решения проблем, которые руководитель допускает в организации своего рабочего времени, анализ самоменедмжента руководителя ООО «Салон-Автоград», выработка рекомендаций и предложений по совершенствованию самоменеджмента руководителя, решение связанных с этим проблем.
Данная цель реализуется в системе следующих задач:
1. Исследовании теории самоменеджмента, его содержания, концепции, модели, структуры и функций;
2. Характеристике технологии самоменеджмента как системы методов, обусловливающих переход теоретических знаний менеджмента в навыки и умения самоуправления;

Содержание работы

Введение …....................................................................................................... 3
1. Теоретические основы самоменеджмента …............................................ 6
1.1 Модель, понятие и структура самоменеджмента …............................... 6
1.2 Функции и технологии самоменеджмента …......................................... 15
2. Анализ самоменеджмента руководителя ООО «Салон-Автоград» …....23
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика деятельности
ООО «Салон-Автоград» …..............................................................................23
2.2 Анализ самоменеджмента руководителя ….............................................27
3. Рекомендации по совершенствованию самоменеджмента
руководителя.....................................................................................................32
Заключение........................................................................................................40
Библиографический список ….........................................

Файлы: 1 файл

10723 Самоменеджмент руководителя-СибУПК-10723.doc

— 231.50 Кб (Скачать файл)

    8. Какая  у вас точность при деловых  встречах, при приходе на собрание, совещание, заседание?

    А. Прихожу  раньше на 5-10 минут.

    Б. Прихожу  во время, к началу мероприятия.

    В. Как  правило, опаздываю.

    Г. Всегда опаздываю.

    9. Какое  значение вы придаете своевременности  выполнения заданий, поручений,  просьб?

    А. Считаю, что своевременность выполнения – это один из важнейших показателей  моего умения работать.

    Б. Ничего особенного не произойдет, если я выполню  задание с небольшой задержкой.

    В. Предпочитаю  поменьше о значении своевременности , а выполнять задания в срок.

    Г. Своевременное  выполнение задания – это шанс получить новое.  

    ОЦЕНКИ  ОТВЕТОВ В БАЛЛАХ

Варианты  ответов Вопросы
1    2    3    4    5    6    7    8    9
А 4    6    4    0    0    2    3    6    3
Б 0    0     6    0    6    1    0    6    0
В 6     3    0    0    0    0    0    0    6   
Г 2     0    0    6     0    4    6    0    0   
Д -      0     -     -     -     6    -    -     -
 

    Общая сумма баллов_____ 

Ключ  к тесту 

64-70 баллов. Вы организованный человек. Единственное, что вам можно посоветовать: не останавливайтесь на достигнутом уровне, развивайте и дальше самоорганизацию. Пусть вам не кажется, что вы достигли предела.

60-63 балла. Вы считаете организованность неотъемлемой частью работы. Это дает вам несомненное преимущество перед теми людьми, которые проявляют организованность в случае крайней необходимости. Но вам следует поработать над самоорганизацией, улучшить ее.

59 и менее баллов. Ваш образ жизни, ваше окружение научили вас быть кое в чем организованным. Организованность то проявляется в ваших действиях, то исчезает. Это признак отсутствия четкой системы самоорганизации. Постарайтесь проанализировать свои действия, расход времени, технику работы. Вы увидите то, о чем и не подозреваете в настоящее время. Чтобы стать организованным человеком, нужно преодолеть себя, нужно иметь волю и упорство.

Информация о работе Анализ самоменеджмента руководителя ООО «Салон-Автоград»