Анализ рыночных возможностей организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2015 в 20:28, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы - провести анализ рыночных возможностей ОАО Комбинат «КМАруда».
Объектом маркетинговых исследований и анализа рыночных возможностей в курсовой работе выбрано крупное горнорудное предприятие в г.Губкин – ОАО Комбинат «КМАруда» .

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………...3
1. Проведение маркетингового исследования и роль анализа в системе маркетинга……………………………………………………………………………5
2. Влияние маркетинговой среды на деятельность и рыночную ситуацию ОАО Комбинат «КМАруда»……………………………………………………………..12
3. Организационно-экономическая характеристика ОАО Комбинат «КМАруда»…………………………………………………………………………18
4. Оценка собственного потенциала ОАО Комбинат «КМАруда»…………….25
5. Оценка и прогноз текущего рыночного потенциала………………………….31
Заключение………………………………………………………………………….41
Список использованных источников……………………………………………...44

Файлы: 1 файл

Маркетинг Александр.doc

— 541.00 Кб (Скачать файл)

3. Организационно-экономическая  характеристика

ОАО Комбинат «КМАруда»

 

 

В ноябре 2015 г. исполнится  80 лет со дня первой  плавки железной руды, добытой на шахте имени И.М.Губкина комбината «КМАруда» - первенца по добыче и переработке железных руд КМА.

Первые пять тысяч тонн были отправлены на Липецкий металлургический завод «Свободный сокол». Результаты превзошли все ожидания: удачное сочетание примесей, высокое    содержание железа позволили получить металл дешевле обычного и существенно повысить производительность доменных печей. Это было важное событие не только для региона КМА,    но и для всей страны.

На базе месторождения в 1931 г. началось строительство подземного рудника (шахты им. Губкина) для разработки богатых железных руд. 27 апреля 1933 года выдана первая бадья богатой железной руды. С этого  момента начинается история комбината,  получившего название «КМАруда» 29 мая 1953 года, после реорганизации «КМАстроя». При прорыве подземных вод разведочно-эксплуатационная шахта №1 в июне 1936 г. была затоплена, а после откачки воды поставлена на консервацию. Горные работы возобновились только в 1952 г. с образованием комбината КМАруда, но были ориентированы на подземную отработку железистых кварцитов под защитой мощного (100 м) потолочного целика крепких    водонепроницаемых кварцитов.

 До 1960 года комбинат «КМАруда»  был единственным действующим  горнорудным предприятием в бассейне  КМА и вплоть до 1970 года производил практически всю товарную руду области.

КМА является крупнейшим районом мира по запасам железных руд, которые составляют 25 млрд. тонн или около 30% запасов железных руд бывшего Советского Союза и 15% мировых запасов. Более 90% запасов богатых руд КМА расположены в Белгородской  области. Однако руды этой области залегают на глубине 400 - 600 м под толщей сильно обводненных наносов, что предопределяет значительную сложность их разработки.

ОАО «Комбинат КМАруда» - единственное в регионе КМА предприятие по добыче и обогащению железной руды подземным способом добычи.

В состав комбината входит: шахта имени Губкина, на которой производится добыча железистых кварцитов подземным способом, объединяет бывший рудник имени Губкина, введенный в эксплуатацию в 1952 г. с проектной мощностью 500 тыс. тонн и Южно-Коробковский рудник с проектной мощностью 2200 тыс. тонн, введенный в  эксплуатацию в 1959 г.

Открытое акционерное общество "Комбинат КМАруда" (ОАО "Комбинат КМАруда") осуществляет подземную добычу железистых кварцитов Коробковского месторождения    Курской магнитной аномалии и переработку их в железорудный концентрат. Компания использует подземный способ добычи.

ОАО «Комбинат КМАруда» по организационно –правовой форме представляет собой акционерное общество открытого типа, зарегистрированное Постановлением Главы  Администрации г.Губкин  № 605 от 5.05.1993 года после приватизации имущества государственного предприятия.

Основным видом деятельности Комбината КМАруда является добыча и обогащение    железных руд.

ОАО "Комбинат КМАруда" относится к предприятиям горнодобывающей отрасли промышленности с подземной разработкой железистых кварцитов.

К основным подразделениям комбината относятся цеха, последовательно    перерабатывающие железорудный концентрат, для выпуска которого предназначено  предприятие.

Иерархический тип структуры ОАО «КМАруда» - линейно – функциональный, основу которой составляет так называемый «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследование и разработки, финансы, персонал и пр.). По каждой из них             формируется иерархия служб («шахта»), пронизывающая всю организацию сверху донизу. Результаты работы каждой служба аппарата управления организацией оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач.

ОАО «Комбинат КМАруда» имеет сложную организационную структуру управления, в которой раскрывается вся взаимосвязь отделов и подразделений комбината.

Органами управления ОАО «КМАруда» являются: Общее Собрание акционеров;  Совет директоров;  Генеральный директор (Приложение 2).

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью осуществляют Ревизионная  комиссия и Аудитор.

Высшим органом управления общества является Совет акционеров. Общество обязано ежегодно проводить Собрание акционеров, где обсуждаются следующие вопросы: внесение  изменений и дополнений в Устав, реорганизация общества, избрание Генерального директора, ликвидация общества, избрание членов Ревизионной комиссии, и других вопросов,                  предусмотренных законодательством.

Единственным исполнительным органом является Генеральный директор, который  избирается на должность  сроком на 5 лет. Права и обязанности Генерального директора - руководство текущей деятельностью общества. Директор действует от  имени предприятия, представляет его во всех организациях. В его непосредственном подчинении  находится главная бухгалтерия и первый заместитель Генерального директора.

Главному экономисту подчинен экономический отдел, в функции которого входят  ценообразование, научная  организация труда, управление заработной платой и т.п.

Технический директор руководит производственно-технической деятельностью. Он выполняет два комплекса функций – соответственно инженерный и административный.

Коммерческий директор,  через подчиненные ему,  управление внешних        экономических связей, управление материально-технического обеспечение, управление маркетинга и сбыта, цех подготовки производства, транспортно-экспедиционный отдел, диспетчерскую службу, руководит снабжением комбината всеми материалами, топливом, реализацией готовой продукцией.

Бухгалтерская служба на комбинате является самостоятельным структурным подразделением.

Бухгалтерскую службу на предприятии ОАО «КМАруда» возглавляет главный бухгалтер, который назначается и увольняется приказом      Генерального директора предприятия.

Состав подразделений ОАО «Комбинат КМАруда» отражен в табл.3.

 Таблица 3

Состав цехов и подразделений ОАО «Комбинат КМАруда»

Наименование

Характеристика

1. Шахта имени Губкина

Подземная добыча железистых кварцитов.

2. Дробильно-обогатительная фабрика

Производство железорудного концентрата.

3. Железнодорожный цех

Отгрузка концентрата. Прием и отгрузка различных грузов.

4. Энергослужба

Электро - и тепловодоснабжение, ремонт электродвигателей, прокладка трубопроводов.

5. Ремонтно-механический цех

Текущий ремонт оборудования, изготовление запасных частей и деталей.

6. Цех автотранспорта и строительных  механизмов

Выполнение погрузочных и транспортных работ.

7. Цех эксплуатации, строительства  зданий и сооружений 

Капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений, объектов соцкультбыта,  строительство и капитальный ремонт промышленных объектов хозяйственным способом, а также эксплуатация общежития, профилактория и лечебно-оздоровительного центра «Горняк».  

8. Отдел технического контроля

Контроль качества продукции.

9.Специализированная химико-технологическая  лаборатория 

Выполнение химических анализов, проб сырья и продукции.

10. Центральная отраслевая санитарно-техническая  лаборатория

Контроль санитарно-гигиенических условий труда

11. Участок складского хозяйства

Централизованное обеспечение цехов материалами.


 

В состав комбината  КМАруда входят:

Шахта имени Губкина, на которой производится добыча железистых кварцитов подземным способом, объединяет бывший рудник имени Губкина, введенный в эксплуатацию в 1952 году с проектной мощностью 500 т.т. и Южно-Коробковский – мощностью 2200 т.т., введенный в эксплуатацию в 1959 году.

Цех по переработке руды (ДОФ) состоит: из участков обогащения № 1 и № 2 (ранее фабрики № 1 и № 2).

Участок № 1 – была введена в эксплуатацию в 1952 году одновременно с бывшим рудником им. Губкина на проектную мощность по концентрату             237 тыс. т.

Концентрат участка № 1 по концентратопроводу поступает на участок № 2 ДОФ, где обезвоживается и в общем потоке поступает на склад готовой продукции.

Участок № 2 – введена в эксплуатацию в 1959 году одновременно с бывшим Южно-Коробковским рудником, проектной производительностью по концентрату 1043 тыс. т при содержании железа 60 %.

Железнодорожный цех ведет отгрузку концентрата металлургическим заводам и доставку различных грузов.

Цех закладочных работ, введенный в эксплуатацию в 2009 году, выполняет работы по сгущению и подаче хвостов обогащения в отработанное пространство шахты, возврат осветленной воды в технологический процесс обогащения.

Помимо указанных цехов в состав комбината входят: энергетическая служба, ремонтно-строительный цех, цех автотранспорта и строймеханизмов, ремонтно - механический цех и ряд других служб и подразделений, необходимых для обеспечения производственной деятельности комбината.

Источниками информации для анализа производственно-финансовой         деятельности  служат документы бухгалтерского учета и отчетности комбината КМАруда за исследуемый период с 2011-2012 гг. (приложение  4-5).

Таблица 4

Основные технико-экономические показатели  деятельности

ОАО «Комбинат КМАруда» в 2011-2012 гг.

Показатели

Ед. изм.

Годы

Темп роста,

%

Откло-нение,

(+,-)

2011

2012

1

2

3

4

6

8

1. Производство концентрата

тыс. т.

2250

2241

99,6

-9

2.Добыча кварцитов

тыс. т.

4779

4800

100,4

+21

3.Отгрузка концентрата

тыс. т.

2262

2241

99,1

-21

4. Выпуск товарной продукции, работ  и услуг

тыс. руб.

6744496

6102124

90,5

-642372

5. Себестоимость товарной продукции, работ и услуг

тыс. руб.

3698427

3822848

103,4

+124421

6.Затраты на 1 руб. товарной продукции

коп.

54,84

62,65

114,2

+7,81

7. Выручка 

тыс. руб.

6800122

6126988

90,1

-673134

8.Прибыль от продаж

тыс. руб.

3044898

2246764

73,8

-798134

9. Прибыль до налогообложения

тыс. руб.

3042740

2312577

76,0

-730163

10. Рентабельность товарной продукции

%

82,4

59,6

72,4

-22,8

11. Рентабельность производства концентрата

%

106,3

76,7

72,2

-29,6

12.Оптовая цена концентрата 

руб.

2619

2343

89,5

-276

13. Себестоимость концентрата

руб.

1269

1326

104,5

+57

14. Численность работающих

чел.

2376

2411

101,5

+35

в том числе ППП

чел.

2289

2320

101,4

+31

15. Фонд зарплаты

тыс. руб.

829971

907836

109,4

+77865

16. Выплаты социального характера

тыс. руб.

11978

13523

112,9

+1545

17. Среднемесячная зарплата,

руб.

28993

31236

107,7

+2243

в том числе ППП

руб.

29617

31911

107,7

+2294

18. Выработка на 1 работника

         

по товарной продукции

т.р/чел.

2946

2630

89,3

-316

по концентрату

тонн/чел

983

966

98,2

-17

19. Оборотные активы (на 31.12)

тыс. руб.

1628066

463354

28,5

-1164712

20. Дебиторская задолженность

тыс. руб.

330603

451095

136,4

+120492

21. Кредиторская задолженности

тыс. руб.

6468411

3804990

58,8

-2663421


 

Показатели табл.4, свидетельствуют о не эффективной работе комбината  «КМАруда» в исследуемом периоде. Несмотря на то, что наблюдается небольшой рост объемов добычи  кварцитов  в 2012 г. к базисному 2011 г., так как темп прироста  составил  0,4% или  добыча кварцитов возросла на  21 тыс.т, производство концентрата снизилось на 0,4% или 9 тыс.тонн в 2012 г.

Выпуск товарной продукции  снизился в отчетном периоде на 9,5% или на 6421372 тыс.руб., при этом наблюдается отрицательная тенденция роста себестоимости  на 3,4%.  И, соответственно, возрос уровень  затрат на 1 рубль товарной продукции на 7,8 коп. (с 54,84 коп. в 2011 г. до 62,65 коп. в 2012 г. ),  за счет роста удельных норм расхода по отдельным видам потребляемых материальных ресурсов.

Эта отрицательная      тенденция снижения  темпа      роста производства продукции над темпом роста себестоимости,  способствовала значительному уменьшению  прибыли от продаж в  2012 г. на 26,2% или на 798134 тыс.руб. Также  наблюдалось  значительное снижение  цены на концентрат в 2012 г.            с 2619 руб. за 1т до 2343 руб. или на 10,5 %. 

Тенденция увеличения численности работающих на комбинате при устойчивом снижении производства концентрата является отрицательным фактом деятельности предприятия. Так как рост среднемесячной  заработной платы работающих на 7,7 % к уровню 2011 г. или на 2243 руб. и,  снижение выработки продукции на 1 работника предприятия по товарной продукции на 10,7% или на 316 тыс.руб./чел., свидетельствуют о неэффективном использовании трудовых ресурсов на комбинате КМАруда.

Таким образом, рентабельность товарной продукции и рентабельность производства концентрата  снизились приблизительно на 30% в исследуемом периоде и составила 59,6% и 76,87%. соответственно.

 

 

 

 

 

 

4. Оценка собственного  потенциала предприятия

 

 

ОАО ««Комбинат КМАруда» осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом Общества. (Приложение 1)

Уставной капитал Общества составляет 64268 руб.Количество обыкновенных акций   номинальной стоимостью 0,25 руб. составляет 257072 штуки. Место нахождения комбината: Белгородская область, г.Губкин, ул.Артема, 2.

Положение о единоличном исполнительном органе ОАО «Комбинат КМАруда»  г. Губкин (приложение 3) определяет статус и полномочия единоличного исполнительного органа (генерального директора, управляющей организации, управляющего) открытого акционерного общества «Комбинат КМАруда», порядок его избрания и досрочного прекращения полномочий, порядок взаимодействия генерального директора с иными органами управления обществом.

Генеральный директор избирается Советом директоров общества.

Информация о работе Анализ рыночных возможностей организации