Анализ рынка информационных систем в управлении

    Решение SAP помогают компаниям, занятым логистическим  бизнесом, создать долгосрочные конкурентные преимущества, которые обеспечивает скорость, точность и высокое качество управления предоставлением услуг, и одновременно с этим снизить общие затраты. При использовании решения SAP компании получают следующие преимущества:

    Единая  гибкая система способна поддерживать одновременное обслуживание множества клиентов, при этом обеспечивается учет специфики конкретных отраслей и индивидуальных требований каждого клиента.

    Решение обеспечивает доступ ко всей необходимой  информации в режиме реального времени  и полный охват нескольких логистических сетей. Благодаря этому компания сможет эффективно управлять имеющимися ресурсами, правильно распределять задачи и эффективно работать с клиентами.

    Решение позволяет перейти к бизнес-модели, ориентированной на клиентов. С его помощью можно эффективно выполнять обработку всех возможных предпродажных и послепродажных операций и оптимизировать работу с ключевыми грузоотправителями.

    В основе решения - мощная инновационная  технологическая платформа SAP NetWeaver, которая благодаря своей открытости и, следовательно, возможности интеграции с программным обеспечением других производителей, облегчает работу над развитием процессов, помогает снизить риски интеграционных проектов и сократить затраты на эксплуатацию информационных технологий.

    SAP — признанный мировой лидер  в области программного обеспечения  для управления бизнесом. Решение  SAP ERP предназначено для крупных  и средних предприятий. Это  интегрированное решение, которое  позволит осуществлять управление  компанией, как единым целым. SAP ERP обеспечивает полную функциональность, необходимую для управления финансами, персоналом, оперативной деятельностью и сервисными службами предприятия.

    Рисунок 3. Карта решений SAP ERP

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

Развитие  методов управления предприятием связано широким спектром постоянных изменений ситуации на мировом рынке. Все время растущий уровень конкуренции вынуждает руководителей компаний искать новые методы сохранения своего присутствия на рынке и удержания рентабельности своей деятельности. Такими методами могут  быть  диверсификация,  децентрализация,  управление  качеством  и  многое  другое. Современная  информационная система должна отвечать всем нововведениям в теории и практике менеджмента.  Несомненно,  это  самый  главный  фактор,  так  как построение продвинутой в техническом отношении системы, которая не отвечает требованиям по функциональности, не имеет смысла.

    Применение информационных систем в управлении предприятием имеет своей целью сделать любую компанию более конкурентоспособной путем повышения ее управляемости и способности подстраиваться к постоянно меняющимся условиям рыночной структуры. Подобная автоматизация позволяет:

      Повысить  эффективность управления компанией  за счет обеспечения руководителей  и специалистов максимально полной, оперативной и достоверной информацией на основе единого банка данных.

      Снизить расходы на ведение дел за счет автоматизации процессов обработки  информации, регламентации и упрощения  доступа сотрудников компании к  нужной информации. Изменить характер труда сотрудников, избавляя их от выполнения рутинной работы и давая возможность сосредоточиться на профессионально важных обязанностях.

      Обеспечить  надежный учет и контроль поступлений  и расходования денежных средств  на всех уровнях управления.

      Руководителям среднего и нижнего звеньев анализировать деятельность своих подразделений и оперативно готовить сводные и аналитические отчеты для руководства и смежных отделов.

Повысить  эффективность обмена данными между  отдельными подразделениями, филиалами  и центральным аппаратом.

      Гарантировать полную безопасность и целостность  данных на всех этапах обработки информации.

      Автоматизация дает значительно больший эффект при комплексном подходе. Частичная  автоматизация отдельных рабочих  мест или функций способна решить лишь очередную "горящую" проблему. Однако при этом возникают и отрицательные эффекты: не снижаются, а порой даже увеличиваются трудоемкость и затраты на содержание персонала; не устраняется несогласованность работы подразделений.

         Эффективно  управлять  современным  предприятием  довольно трудно, учитывая многообразие используемых ресурсов и высокую скорость  изменения  операционного  окружения.  Основными функциями  управления  являются  планирование,  координация, контроль, анализ и оценка деятельности, которые осуществляются в различных направлениях деятельности предприятия. Управленческие решения, формируемые в ходе  выполнения  вышеперечисленных функций, служат отправным моментом для конкретных исполнителей.  В  связи  с  тем,  что  автоматизация  исполнения должностных  обязанностей  и  отдельных  поручений  фактически стала  в  последнее  время  стандартом,  особую  остроту

приобретает  проблема  автоматизации  непосредственно  управленческих функций. Здесь и приходят на помощь информационные системы, в полной мере охватывающие  все аспекты деятельности предприятий, от логистики, маркетинга, производства, сбыта, до бухгалтерского учета и управления персоналом.

    Организация информационной системы предприятия — процесс не простой и не быстрый. В крупных компаниях это может происходить и годами. Но это главный вопрос, который руководство компании должно решить для повышения уровня управляемости компании, для того, чтобы бизнес стал прозрачным, а информация для принятия решений всегда была достоверна и доступна в on-line режиме. Если создать у себя в компании автоматизированную информационную систему предприятия, можно очень удивиться насколько бизнес станет понятным легким и мобильным.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Божко, В. П.  Информационные технологии в статистике// В. П. Божко [Текст] -Издательства: Финстатинформ, КноРус, 144 стр., 2007г.
2. Барановская,Т. П. Информационные системы и технологии в экономике // Т. П. Барановская и др[Текст] - Издательство: Финансы и статистика , 416 стр., 2008 г.
3. Волокитин, А. В. Средства информатизации государственных организаций и коммерческих фирм. Справочное пособие // А. В. Волокитин, и др. [Текст] -Издательство: ФИОРД-ИНФО 272 стр., 2009 г.
4. Веревченко, А. П.  Информационные ресурсы для принятия решений // Веревченко А. П. [Текст] -Издательства: Деловая Книга, Академический проект; 560 стр., 2008 г.
5. Годин, В. В., Корнеев, И. К.  Информационное обеспечение управленческой деятельности // В. В. Годин, И. К. Корнеев [Текст] -Издательства: Высшая школа, Мастерство; 240 стр., 2008г.
6. Гаранин, М.В., Журавлев, В.И., Кунегин, С.В. Системы и сети передачи информации// М.В.Гаранин, В.И.Журавлев, С.В.  Кунегин [Текст] -Издательство: Экзамен,  336 стр., 2008 г.
7. Гаскаров, Д. В.  Интеллектуальные информационные системы // Д. В. Гаскаров [Текст] -Издательство: Высшая школа, 432 стр., 2008 г.
8. Гринберг, А. С.,  Шестаков, В. М. Информационные технологии моделирования процессов управления экономикой // А. С. Гринберг, В. М. Шестаков [Текст] -Издательство: Юнити-Дана; 400 стр., 2008г.
9. Герасимова, Л.Н. Информационное обеспечение маркетинга// Л.Н. Герасимова [Текст] -Издательство: Маркетинг, 120 стр., 2007 г.
10. Гринберг, А. С., Король, И. А. Информационный менеджмент.// А. С. Гринберг, И. А. Король[Текст]- Издательство: Юнити-Дана; 416 стр., 2008 г.
11. Душин, В. К.  Теоретические основы информационных процессов и систем [Текст] -Издательство: Дашков и Ко , 250 стр., 2007 г.
12. Калянов, Г. Н. Консалтинг: от бизнес-стратегии к корпоративной информационно-управляющей системе// Г. Н. Калянов [Текст] -Издательство: Горячая Линия – Телеком 208 стр., 2007 г.
13. Карабутов, Н. Н.  Информационные технологии в экономике// Карабутов Н. Н.  [Текст] -Издательство: Экономика; 208 стр., 2008г.
14. Когаловский, М. Р.  Перспективные технологии информационных систем // Когаловский М. Р.  [Текст] -Издательства: ДМК Пресс, Компания АйТи;  288 стр., 2008 г.
15. Липаев, В. В.  Системное проектирование сложных программных средств для информационных систем // Липаев В. В. [Текст] -  Издательство: Синтег;  268 стр., 209 г.
16. Меняев, М. Ф. Информационные технологии управления. Книга 3. // М. Ф. Меняев[Текст] - Системы управления организацией , 464 стр., 2008 г.
17. Маклаков, С. В. Моделирование бизнес-процессов// С. В. Маклаков [Текст] -Издательство: Диалог – МИФИ, 240 стр., 2008 г.
18. Майкл, Дж. Д. Саттон Корпоративный документооборот. Принципы, технологии, методология внедрения[Текст] - Издательства: БМикро, Азбука, 446 стр., 2008 г.
19. Патрушина, С. М.  Информационные системы в бухгалтерском учете // С. М. Патрушина [Текст] -Издательство: МарТ; 368 стр., 2008 г.
20. Прокушева, А. П., Липатникова, Т. Ф., Колесникова, Н. А.  Информационные технологии в коммерческой деятельности// А. П. Прокушева, Т. Ф. Липатникова, Н. А. Колесникова [Текст] -Издательство: Маркетинг, 192 стр., 2007 г.
21. Патрушина, С. М.  Информационные системы в экономике. // С. М.   Патрушина [Текст] -Издательство: Бизнес , 352 стр., 2007 г.
22. Родионов, И. И. Рынок информационных услуг и продуктов // И. И. Родионов, и др. [Текст] -Издательство: МК-Периодика  552 стр., 2009 г.
23. Стрелец, И. А. Новая экономика и информационные технологии // И. А. Стрелец[Текст] - Издательство: Экзамен, 256 стр., 2008г.
24. Скрипкин, К. Г. Экономическая эффективность информационных систем // Скрипкин К. Г. [Текст] -Издательство: ДМК Пресс; 256 стр., 2008 г.
25. Синюк, В.Г., Шевырев, А.В.  Использование информационно-аналитических технологий при принятии управленческих решений // В.Г. Синюк, А.В. Шевырев [Текст] -Издательство: ДМК Пресс; 160 стр., 2008 г.
26. Томас, Хюлланд Эриксен  Тирания момента. Время в эпоху информации [Текст] -Издательство: Весь Мир, 208 стр., 2008 г.
27. Хорошилов, А. В. , Селетков, С. Н. Мировые информационные ресурсы // А. В. Хорошилов, С. Н. Селетков [Текст] -Издательство: Питер; 176 стр., 2007 г.
28. Широков, Л. А.  Бухгалтерские информационные системы// Широков Л. А.  [Текст] -Издательство: МГИУ, 250 стр., 2007 г.
29. Шафрин, Ю. Информационные технологии. Часть 2 // Ю. Шафрин [Текст] -Издательство: Бином. Лаборатория знаний; 320 стр., 2008 г.
30. Уткин, В. Б., Балдин, К. В. Информационные системы в экономике // В. Б. Уткин, К. В. Балдин[Текст] - Издательство: Финансы и статистика , 288 стр., 2007 г.
31. Электронный учебник Е.С. Гламаздин,  Д.А. Новиков, А.В. Цветков УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ ПРОГРАММАМИ: ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ.