Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2011 в 15:02, курсовая работа
Целью работы является разработка предложений по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда в ООО «УРАЛТОРГ». Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
- Изучить теоретические аспекты управления мотивацией персонала на современном этапе.
- Проанализировать практику мотивации и стимулирования труда в ООО «УРАЛТОРГ».
-Разработать пути совершенствования мотивации персонала в ООО «УРАЛТОРГ». Объектом изучения является персонал ООО «УРАЛТОРГ». В первой главе дано понятие мотивации. Во второй главе дана краткая характеристика ООО «УРАЛТОРГ». В третьей главе на основе проведенного исследования удовлетворенности трудом персонала организации, выявлены сильные и слабые стороны организации на ООО «УРАЛТОРГ». А так же даны практические рекомендации по совершенствованию мотивирующей среды и практические способы улучшения эффективности управления.
Введение………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией персонала на современном этапе………………………………………………………...…...6
Глава 2. Краткая характеристика организационно-экономической деятельности ООО «УРАЛТОРГ»………………………………………..….16
Глава 3. Анализ основных направлений системы управления мотивацией персонала на ООО «УРАЛТОРГ» и пути её улучшения………………….. 23
Заключение…………………………………………………………………....32
Список используемой литературы…………………………………………..33
Заключение
На основе проведенного исследования системы стимулирования персонала ООО «УРАЛТОРГ» можно сделать вывод, что система стимулирования персонала на предприятии нуждается в совершенствовании с учетом новых подходов и тенденций кадрового менеджмента.
Можно предложить следующие основные направления развития система
стимулирования персонала на ООО «УРАЛТОРГ» :
· Развитие системы управления деловой карьерой;
· Применение новых стимулирующих форм оплаты труда;
·
Расширение использования социально-
стимулировании персонала, формирование благоприятного социально-
психологического
климата в коллективе.
Список
используемой литературы
1.
Алехина О.Е. Стимулирование
2.
Бачурин А. Повышение роли
3. Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.-2005.-№7. - Прил.:
4. Бирюк А. Как мотивировать
персонал к результативной
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2005.
6. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека. – М., 2002.
7. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2000.- 508 с.
8. Лэнд П.Э. Менеджмент – искусство управлять: Секреты и опыт практического менеджмента / П.Э. Лэнд; пер. с англ. – М.: Инфра-М, 1995. – С.38.
9. Юратайкин Е. «Почему падают яблоки или внутренняя демократия персонала» Топ Менедж.- 2006. №22
10. Федосеев В.Н. Капустин СИ. « Методы управления персоналом» М. 2006.
11. Цветаев В.М. «Управление персоналом» СПб. Питер.-2006
. Махорт Н.
«Проблемы мотивации трудовой
деятельности» Управление
Приложение А
Организационно-штатная
структура предприятия ООО «