Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 21:54, курсовая работа
По самому общему определению, конкуренция — это соперничество между участниками рынка. Достоинство конкуренции в том, что она ставит распределение ограниченных ресурсов в зависимость от экономических аргументов соревнующихся. Победить в конкурентной борьбе обычно можно, предлагая блага (экономические ресурсы и продукцию) более высокого качества либо по меньшей цене. Поэтому роль конкуренции заключается в том. что она способствует установлению на рынке определенною порядка, гарантирующего производство достаточного количества качественных и продающихся по равновесной цене благ.
Основной целью любой фирмы в условиях рыночной экономики является сохранение и расширение своих позиций на рынке (или его сегменте), рост или, по крайней мере, стабильное получение прибыли. Это возможно только при ориентации на максимизацию прибыли, главным средством достижения которой выступает обеспечение высокой конкурентоспособности.
Введение
1. Теоретические основы оценки конкурентных возможностей предприятия
1.1. Понятие конкурентоспособности фирмы
1.2. Механизм обеспечения конкурентоспособности фирмы
1.3. Основные направления достижения конкурентных преимуществ
2. Анализ деятельности ЗАО «Нижневартовскстройдеталь»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2.Динамика основных технико-экономических показателей ЗАО «Нижневартовскстройдеталь»
2.3. Анализ показателей производства и реализации продукции
2.4. Анализ эффективности использования ресурсов предприятия
2.5. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия
3. Анализ конкурентной среды и оценка конкурентных возможностей ЗАО «Нижневартовскстройдеталь»
3.1. Характеристика конкурентов
3.2. Оценка конкурентоспособности предприятия
3.3. Исследование конкурентоспособности продукции
3.4. Разработка стратегии обеспечения конкурентных возможностей предприятия
Заключение
Список литературы
Предприятие потеряло часть ниши на рынке, и теперь перед ним стоит главная задача - отвоевать ее у своих конкурентов. В последние годы предприятие уверенно заключала договоры на выполнение работ, что и нашло свое отражение на динамике их объема.
В отношении динамики удельного
веса реализованной продукции
Не соответствующая профилю предприятия товарная продукция к среднем по удельному весу составляет 7,11%, т.е. почти десятая часть всей реализованной продукции. Строительная организация имеет свой автопарк, а также подсобные производства: пилораму, столярный цех, растворобетонный узел, занимается лесозаготовкой. В данном случае речь идет также об оказании следующих услуг для других организаций и населения: погрузо-разгрузочные работы при помощи крана-балки и автокрана, перевозка грузов автосамосвалом, перевозка пассажиров автобусами, сварочные работы, зарядка аккумуляторов и прочие. Подсобное производство в основном направлено на обеспечение материалами основной деятельности ЗАО «Нижневартовскстройдеталь», а также реализации на сторону. В 2010 году реализация по неосновной деятельности увеличилась с 593,7 тыс. р. до 3542 тыс. р., что больше уровня 2009 года почти в 6 раз.
Наглядно изменение объемов реализации по видам деятельности представлено на рис. 5.
Рис. 5. Динамика объемов реализации продукции, работ, услуг
Рассмотрим динамику объема строительно-монтажных работ в ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» за отчетный период (табл. 3).
Таблица 3
Динамика объема строительно-монтажных работ
Год |
Объем СМР, тыс. руб. |
Базисные |
Цепные | ||
Темп роста, % |
Абсол. прирост, тыс. руб. |
Темп роста, % |
Абсол. прирост, тыс. руб. | ||
2006 |
17231 |
100 |
- |
100 |
- |
2007 |
16085,8 |
93,35 |
-6,65 |
93,35 |
-6,65 |
2008 |
15919,1 |
92,39 |
-0,97 |
98,96 |
5,61 |
2009 |
22643,3 |
131,41 |
39,02 |
142,24 |
43,28 |
2010 |
53853 |
312,54 |
181,13 |
237,83 |
95,59 |
В целом за 5 лет объем производимых строительно-монтажных работ возрос на 36622 тыс. руб. или на 212,54%, при этом среднегодовой темп прироста составил – 42,5%.
В 2008 году отмечено снижение объемов строительно-монтажных работ на 1293,9 тыс. руб. или на 7,6% по сравнению с 2006 годом.
В 2009 году
наблюдаем рост объема выполненных
строительно-монтажных работ на
6724,2 тыс. руб. или на 42,24%. В 2010 году рост
объемов выполненных
Проведение анализа производственной программы предполагает также анализ выполнения планов предприятия по выпуску продукции, ассортименту, номенклатуре и ее структуре. Однако, данное предприятие работает в последние годы исключительно по заказам на подрядной основе, что затрудняет процесс планирования. В силу этих причин на предприятии не ведется планирование основного вида деятельности.
Главная задача анализа трудовых ресурсов – выявить обоснованность плана численности работающих и установить эффективность их использования. В основные задачи анализа использования трудовых ресурсов также входит исследование численности рабочей силы, ее состава и структуры, а также определение размеров и динамики средней заработной платы работников предприятия. Изучение начинается с анализа обеспеченности строительной организации рабочей силой как в разрезе групп персонала, так и по категориям (табл. 4).
Таблица 4
Динамика
численности и структуры
Наименование показателя |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонение 2003/1999 | ||||||
Чел. |
Уд. вес, % |
Чел. |
Уд. вес, % |
Чел. |
Уд. вес, % |
Чел. |
Уд. вес, % |
Чел. |
Уд. вес, % |
Абс., чел. |
Относ. % | |
Среднесписочная численность, всего |
206 |
100 |
186 |
100 |
168 |
100 |
176 |
100 |
182 |
100 |
-24 |
88,35 |
рабочие |
167 |
81,07 |
153 |
82,26 |
142 |
84,52 |
152 |
86,36 |
156 |
85,71 |
-11 |
93,41 |
служащие |
39 |
18,93 |
33 |
17,74 |
26 |
15,48 |
24 |
13,64 |
26 |
14,29 |
-13 |
66,67 |
Из данных таблицы видно, что на предприятии сложилась негативная тенденция к снижению численности персонала, в целом за период численность работников строительного предприятия сократилась на 24 чел. или на 11,65%.
В 2008 году среднесписочная численность работников снизилась на 18,4% или 38 человек по сравнению с 2006 г., это произошло за счет сокращения рабочих на 25 человека при одновременном уменьшении штата служащих на 13 человек.
Сокращение рабочих – это вынужденная мера в связи со снижением объемов работ вследствие неплатежеспособности заказчиков.
В 2010 году среднесписочная численность работающих в ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» составляет 182 чел. Средний возраст персонала предприятия составляет 46,8 лет.
Структура работников не претерпевает каких-либо существенных изменений, однако доля служащих в общей численности работников предприятия уменьшилась с 19% в 2006 году до 14% в 2010 году. Данная тенденция оценивается положительно в работе предприятия, так как рост управленческого персонала не обеспечивает в полной мере эффективность деятельности организации. В среднем на одного управленческого работника приходится 6 рабочих.
В строительстве производительность труда определяется затратами рабочего времени на выполнение единицы объема строительно-монтажных работ, т.е. трудоемкостью, а также выработкой в сметной стоимости на одного работающего в единицу времени. Рассмотрим изменение производительности труда работников ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» за 2006-2010 гг. (табл. 5).
Таблица 5
Динамика производительности труда
Год |
Среднегодовая выработка, тыс. руб. / чел. |
Базисные |
Цепные | ||
Темп роста, % |
Абсол. прирост, тыс. руб. |
Темп роста, % |
Абсол. прирост, тыс. руб. | ||
2006 |
92,15 |
100 |
- |
100 |
- |
2007 |
94,90 |
102,98 |
2,75 |
102,98 |
2,75 |
2008 |
103,84 |
112,69 |
11,69 |
109,43 |
8,94 |
2009 |
132,03 |
143,27 |
39,88 |
127,14 |
28,19 |
2010 |
315,36 |
342,22 |
223,21 |
238,86 |
183,33 |
По данным таблицы 5 следует отметить: в течение анализируемого периода произошло значительное увеличение выработки в 2010 г.
По сравнению с базовым периодом среднегодовая выработка одного работника в 2007 г. возросла на 2,98%, что в абсолютном выражении составляет 2,75 тыс. руб.; в 2008 г. данный показатель увеличился на 9,71% или 8,94 тыс. руб., в 2002 г. – на 30,59% или 28,19 тыс. руб., и в 2010 г. – на 198,54% или 183,33 тыс. руб.
По сравнению с 2006 г. среднегодовая выработка увеличилась на 138,86% или на 223,21 тыс. руб. в основном за счет увеличения объемов работ и сокращения численности рабочих. Это говорит о том, что недостаточно уделяют внимание в строительной организации использованию трудовых ресурсов, но используют их эффективно.
Основным
производственным средствам принадлежит
определяющее место в экономике
строительного производства. Улучшение
их использования имеет
Основные
средства создают материально-
Рассмотрим
структуру основных фондов предприятия
за три последних года с целью
ее совершенствования и
Таблица 6
Состав и динамика основных средств предприятия
Наименование показателя |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонение 2010/2006 | ||||||
тыс. р. |
уд. вес, %
|
тыс. р. |
уд. вес, %
|
тыс. р. |
уд. вес, %
|
тыс. р. |
Уд. вес, %
|
тыс. р. |
уд. вес, %
|
тыс. р. |
уд. вес, %
| |
Здания |
606,8 |
7,14 |
606,8 |
7,08 |
859 |
9,85 |
859 |
8,85 |
859 |
8,57 |
252,2 |
1,43 |
Сооружения |
3545,6 |
41,74 |
3527,9 |
41,18 |
3367,6 |
38,61 |
3430 |
35,34 |
3398 |
33,90 |
-147,6 |
-7,84 |
Машины и оборуд-ние |
814,6 |
9,59 |
814,6 |
9,51 |
804,6 |
9,23 |
730 |
7,52 |
959 |
9,57 |
144,4 |
-0,02 |
Транспортные средства |
1616,9 |
19,04 |
1616,9 |
18,87 |
1616,9 |
18,54 |
1801 |
18,56 |
1963 |
19,58 |
346,1 |
0,55 |
Другие виды основных средств |
2000,9 |
23,56 |
2000,9 |
23,36 |
1933,8 |
22,17 |
2886 |
29,73 |
2845 |
28,38 |
844,1 |
4,82 |
Итого, в т.ч. |
8493,8 |
100,00 |
8567,1 |
100,00 |
8721,1 |
100,00 |
9706 |
100,00 |
10024 |
100,00 |
1530,2 |
- |
-производственные |
6843,3 |
80,57 |
6916,6 |
80,73 |
7070,6 |
81,07 |
7188,7 |
74,06 |
7547,7 |
75,30 |
704,4 |
-5,27 |
-непроизводственные |
1650,5 |
19,43 |
1650,5 |
19,27 |
1650,5 |
18,93 |
2517,6 |
25,94 |
2476,6 |
24,71 |
826,1 |
5,27 |
Данные таблицы 6 свидетельствуют о возрастании стоимости основных производственных средств за 2006-2010 гг. на 1530,2 тыс. руб. или на 18%.
За период 2006-2010 гг. структура основных фондов предприятия претерпела незначительные изменения. Наибольшим приростом охарактеризовались другие виды основных средств – 4,82%, также можно отметить снижение доли сооружений в общей стоимости основных фондов на 7,84% или на 147,6 тыс. руб.
В 2006-2010 гг. снижается доля пассивной части фондов - зданий и сооружений (на 6,41% по сравнению с 2006 годом) и увеличивается доля активной части основных средств, что оценивается положительно в работе организации, поскольку качественные и количественные изменения в составе основных производственных средств должны осуществляться в направлении роста активной части средств труда. В этих целях в организации необходимо осуществлять мероприятия, обеспечивающие технические, организационные и экономические преобразования.
Обобщающими показателями эффективности использования основных фондов являются фондоотдача и фондоемкость. Показатель фондоотдачи характеризует выпуск продукции на единицу стоимости основных фондов, фондоемкость - это показатель, обратный предыдущему.
Оценка
эффективности использования
Из таблицы 7 видно, что фондоотдача за рассматриваемый период возросла на 156,19%, а фондоемкость снизилась на 61%, что свидетельствует об эффективном использовании основных производственных фондов на предприятии. Фондоотдача в 2007 году несколько снизилась на 0,23 руб./руб. по сравнению с 2006 годом, что обусловлено падением объема реализованной продукции предприятия. В 2010 году стоимость основных средств несколько увеличилась, однако резко возрос объем реализованной продукции, в связи с чем фондоотдача возросла и составила 5,73 руб./руб.
Таблица 7
Показатели
эффективности использования
Наименование показателя |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонение 2010/2006 |
Темп роста, % 2010/2006 |
Объем реализованной продукции за минусом НДС, тыс. р. |
18983 |
17650,6 |
17445,5 |
23237 |
57395 |
38412 |
302,35 |
Среднегодовая стоимость средств, тыс. р. |
8493,8 |
8567,1 |
8721,14 |
9706 |
10024 |
1530,2 |
118,02 |
Среднегодовая численность, чел. |
206 |
186 |
168 |
176 |
182 |
-24 |
88,35 |
Фондоотдача, руб./руб. |
2,23 |
2,06 |
2,00 |
2,39 |
5,73 |
3,49 |
256,19 |
Фондоемкость, руб./руб. |
0,45 |
0,49 |
0,50 |
0,42 |
0,17 |
-0,27 |
39,03 |
Фондовооруженность, тыс. р./чел. |
41,23 |
46,06 |
51,91 |
55,15 |
55,08 |
13,84 |
133,58 |