Теоретические аспекты организации оперативного контроля
Курсовая работа, 07 Декабря 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Стремительные изменения, происходящие практически во всех сферах жизни в последние десятилетия, оказывают очевидное воздействие и на работу коммерческих организаций. Исследования бизнес-среды свидетельствуют о том, что влияние общества на корпоративную деятельность постоянно растет: меняются предпринимательская культура, ценности современных организаций и, безусловно, управленческие технологии. В связи с этим несколько лет назад стал употребляться термин «контроллинг», и с тех пор не прекращаются дискуссии о содержании и предмете этого понятия.
Файлы: 1 файл
Опер.контроллинг курсовая.docx
— 221.53 Кб (Скачать файл)Наибольший эффект применения контроллинга обеспечивает его комплексное применение по всем функциям управления. Однако научно обоснованная комплексно-интегрированная программа контроллинга в практике деятельности отечественных организаций пока не разработана, а в зарубежных компаниях встречается крайне редко. Как правило, контороллинг охватывает реализацию отдельных функций или их различных сочетаний.
С помощью контроллинга реально успешно решать большинство финансовых проблем, в частности, укрепление платежной дисциплины структурных подразделений предприятия, повышение качества управления затратами, регулирование денежных потоков организации, укрепление платежной дисциплины и т.д. Контроллинг обеспечивает прозрачность производимых расходов и определение их экономически оправданной величины.
Контроллинг ориентирует руководство предприятий действовать исходя из финансовых критериев успешности их функционирования. Он стимулирует высших руководителей мыслить финансовыми категориями, перемещая технологическое управление непосредственно к производственному процессу и облекая его в финансовые одеяния.
Список используемой литературы
1. Андронова А.К., Печатнова
Е.Д. Оперативный контроллинг: Учебное
пособие.-М.: ДИС, 2006.-160 с.
2. Дайле А. Практика контроллинга: Пер
с нем./Под ред. и с предисл. М.Л.Лукашевича,
Е.Н.Тихоненковой. - М.: Финансы и статистика,
2003. - 336 с.
3. Каплан Р.С., Нортон Д. П. Сбалансированая
система показателей. От стратегии к действию
/ Пер. с англ. М.: "Олимп Бизнес", 2003.
4. Контроллинг в бизнесе. Методологические
и практические основы построения контроллинга
в организациях / А.М.Оленев, А.Г.Примак,
С.Г.Фалько. - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика,
2003. - 256 с.
5. Контроллинг как инструмент управления
предприятием / Е.А. Ананькина, СВ. Данилочкин,
Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной.
- М: Аудит, ЮНИТИ, 2001.-279с.
6. Контроллинг: учебник / А.М.КарминсКий,
С.Г.Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю.
13. Иванова; Под. ред. А.М.Карминского, С.Г.Фалько.
- М.: Финансы и статистика, 2006. - 336 с.
7. Концепция контроллинга: Управленческий
учет. Система отчетности. Бюджетирование
/ Horvath & Partners; Пер. с нем.— М.: Альпина
Бизнес Букс, 2005.—269 с.
8. Петренко С.Н. Контроллинг: Учебное пособие.-
К.: Ника-Центр, Эльга, 2004.-328 с.
9. Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А.
Контроллинг: Учебное пособие.-М.: Издательство
«Дело и Сервис», 2003.-192 с.
10. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование.-
М.: БИНОМ.-Лаборатория знаний, 2005.- 432с.
11. Фольмут X. Й. Инструменты контроллинга
от А до Я: Пер с нем./Под ред. и с предисл.
М.Л.Лукашевича, Е.Н.Тихоненковой. - М.: Финансы
и статистика, 2001. -228с.
12. Хан Д., Хунгенберг X. Планирование и
контроль: стоимостно-ориентированные
концепции контроллинга: Под ред. О.Г. Головача,
М.Л. Лукашевича. - М.:Финансы и статистика,
2005. - 928 с.
13. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное
бюджетирование: Настольная книга по постановке
финансового планирования.-2-е изд., перераб.
и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 464
с.
14. Шим Д.К., Сигел Д.Г.. Основы коммерческого
бюджетирования / Пер. с англ. -СПб.: Пергамент,
1998. -496 с. // www.natahaus.ru
15. Абрамова И. Как строить систему управленческого
учета // www.consulting.ru
16. Анищенко А.В. Инструменты контроллинга
для малых предприятий // www.elitarium.ru
17. Беляев Ю. Диагностика предприятия при
внедрении контроллинга // www.tot.com.ua
18. Гиляровская Л. Белкин В. Контролинг
как база обоснования и принятия управленческих
решений // www.cima.ru
19. Гусева И. Алгоритм построения модели
оперативного контроллинга // Проблемы
теории и практики управления.-2007. -№8.-
с.59-67
20. Карминский А., Жевага А. Информатизация
контроллинга: практические решения //
Контроллинг. Технологии управления. -
2002.-№ 4.- www.intelcont.ru
21. Королева Л.П. Оценка эффективности
контроллинга // Управленческий учет.-2007.-№1.-с.35-46
22. Малышева Л. Какой контроллинг нужен
предприятиям? // Директор ИС-2002. -№07-08.- www.osp.ru
23. Писчасов Ф., Попов Е. Инструментарий
контроллинга предприятия // Проблемы
теории и практики управления.-2003. -№5.- www.uptp.ru
24. Сафаров А. «Правильный» контроллинг»:
мнение практика // Управленческий учет.
- 2006.-№ 1.- www.intelcont.ru
25. Терехов А. Как оценить эффективность
внедрения ERP-системы // Финансовый директор.-2003
.-№ 1.- www.fd.ru