SWOT анализ компании ОАО «Газпром-нефть»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2014 в 23:42, практическая работа

Описание работы

«Газпром нефть» — российская нефтяная компания. Это одна из самых быстрорастущих нефтяных компаний России. Компания является производителем и поставщиком широкого спектра товаров для множества отраслей как в России, так и за рубежом.
ОАО «Газпром нефть» и ее дочерние общества представляют собой вертикально интегрированную нефтяную компанию (ВИНК), основными видами деятельности которой являются разведка, разработка, добыча и реализация нефти и газа, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов по классификации SPE (PRMS) Компании превышают 1,2 млрд т н. э., что ставит «Газпром нефть» в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира.

Файлы: 1 файл

swot анализ.docx

— 53.18 Кб (Скачать файл)

SWOT анализ компании ОАО «Газпром-нефть»

«Газпром нефть» — российская нефтяная компания. Это одна из самых быстрорастущих нефтяных компаний России. Компания является производителем и поставщиком широкого спектра товаров для множества отраслей как в России, так и за рубежом.

ОАО «Газпром нефть» и ее дочерние общества представляют собой  вертикально интегрированную нефтяную компанию (ВИНК), основными видами деятельности которой являются разведка, разработка, добыча и реализация нефти и газа, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов по классификации SPE (PRMS) Компании превышают 1,2 млрд т н. э., что ставит «Газпром нефть» в один ряд с 20 крупнейшими  нефтяными компаниями мира.

Компания осуществляет свою деятельность в крупнейших нефтегазоносных  регионах России: Ханты­Мансийском и Ямало­Ненецком автономных округах, Томской, Омской, Оренбургской областях. Основные перерабатывающие мощности Компании находятся в Омской, Московской и Ярославской областях, а также в Сербии. Кроме того, ОАО «Газпром нефть» реализует проекты в области добычи за пределами России – в Ираке, Венесуэле и других странах.

МИССИЯ КОМПАНИИ

Предоставлять потребителям энергоресурсы высокого качества, вести  бизнес честно и ответственно, заботиться о сотрудниках и быть лидером  по эффективности, обеспечивая долгосрочный и сбалансированный рост Компании.

В структуру «Газпром нефти» входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья. Компания перерабатывает порядка 70% добываемой нефти, демонстрируя лучшее в отрасли соотношение добычи и переработки.

Крупнейший акционер «Газпром нефти» — ОАО «Газпром» , который напрямую и косвенно контролирует 95,68 % компании. Остальные акции находятся в свободном обращении.

Структура компании

Добыча 
ОАО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз" 
ООО "НК "Сибнефть-Югра" 
ООО "Сибнефть-Чукотка" 
ОАО "Меретояханефтегаз" 
ООО "Шингинское" 
ЗАО "Арчинское" 
ООО "Газпромнефть-Хантос" 
ООО "Газпромнефть-Восток" 
Переработка 
ОАО "Газпромнефть-ОНПЗ" 
Сбыт 
ОАО "Газпромнефть-Омск" 
ЗАО "Газпромнефть-Кузбасс" 
ОАО "Газпромнефть-Алтай" 
ООО "Газпромнефть-Ноябрьск" 
ОАО "Газпромнефть-Урал" 
ОАО "Екатеринбургнефтепродукт" 
ОАО "Газпромнефть-Тюмень" 
ООО "Газпромнефть-Центр" 
ООО "Сибнефть-Красноярскнефтепродукт" 
ООО "Газпромнефть-Нижний Новгород" 
ЗАО "Газпромнефть-Северо-Запад" 
ОАО "Сибнефть-Ярославнефтепродукт" 
ООО "Газпромнефть-Калуга" 
ЗАО "Аэропорт-Сервис" 
ОсОО "Газпром нефть Азия"

Целью данной работы является определение и изучение сильных и слабых сторон деятельности ОАО "Газпром-Нефть", как одной из крупнейших нефтедобывающих компаний а также возможностей и угроз рынка.

Оценим сильные, слабые и нейтральные стороны фирмы. Оценку будем делать по следующим критериям:

  1. Сильные стороны;
  2. Среднее (нейтральные);
  3. Слабые.

Таблица 1

Показатели сильных и слабых сторон предприятия

Группы показателей

Оценка позиции

 

1

2

3

1. Финансы

2

5

2

1. Структура активов

*

   

2. Потребительский кредит

 

*

 

3. Инвестиционные ресурсы

   

*

4. Движение денежной массы

*

   

5. Положение по безубыточному  ведению дел

 

*

 

6. Отношение объема продаж  к стоимости активов

 

*

 

7. Отношение основного  и оборотного капитала

 

*

 

8. Эффективности выполнения  бюджета предприятия

 

*

 

9. Новые инвестиции

   

*

2. Организация  и управление

3

3

1

1. Отношение численности  АУП к численности рабочих

   

*

2. Система коммуникаций

*

   

3. Четкость разделение  полномочий и функций в аппарате  управления

*

   

4. Текучесть управленческих  кадров

 

*

 

5. Качество используемой  в управлении информации

*

   

6. Скорость реагирования  управления на происходящие изменения

 

*

 

7. Число уровней управления

 

*

 

3. Маркетинг

3

6

 

1. Доля рынка сбыта,  контролируемая фирмой

 

*

 

2. Репутация товаров на  рынке

 

*

 

3. Расходы по сбыту  товаров 

 

*

 

4. Уровень обслуживания  потребителей

*

   

5. Организационные и технические  средства для сбыта продукции

*

   

6. Торговый аппарат фирмы

 

*

 

7. Цены на товары и  услуги

 

*

 

8. Число потребителей  товаров и услуг

 

*

 

9. Качество поступающей  о рынке информации

*

   

4. Рабочая сила

3

3

 

1.Общее число работников  фирмы

 

*

 

2. Торговый и сбытовой  персонал

*

   

3. Менеджеры среднего  звена

 

*

 

4. Менеджеры высшего звена

*

   

5. Расходы на обучение  и подготовку кадров

 

*

 

6. Текучесть кадров

*

   

 

Знание сильных сторон позволит эффективнее использовать возможности рынка и избегать его угроз, понимание слабых сторон позволит вовремя выстроить их защиту, а также спланировать деятельность по минимизации потерь от них.

Рассмотрим основные показатели деятельности ОАО «Газпром нефть» за последние 3 года.

Табдица 2

Основные производственные показатели

Показатели

Ед. изм.

2010

2011

2012

Запасы углеводородов  Группы Газпром нефть

млн. тонн н.э.

1 023

1 129,70

1 200,50

Добыча нефти группой  Газпром нефть, влючая доли в зависимых обществах

млн.т.

49,6

50

50,8

Добыча газа группой Газпром  нефть, влючая доли в зависимых обществах, всего

млрд.м.3

4

9,1

11,1

Добыча углеводородов Группы Газпром нефть

млн.барр.н.э.

385,6

421,6

439

Среднесуточная добыча углеводородов Группы Газпром нефть

тыс.т./день

144,7

156,8

163,1

Общий объем переработки  Группы Газпром нефть

млн. тонн

37,903

40,5

43,3

Общий выпуск нефтепродуктов группой Газпром нефть

млн. тонн

35,629

38,344

41,006

Объем реализации

Нефть

млн. тонн

15,7

16,3

17,9

Газ

млрд.м3

7,5

9,8

11

Нефтепродукты

млн. тонн

40

41,4

44


 

Предприятие успешно работает на рынке, совершенствуя с каждым годом показатели объёмов добычи и реализации.

Для оценки устойчивости предприятия проанализируем финансовые показатели за период 2009-2012 гг.

 

 

Таблица 3

Основные финансовые показатели

Основные финансовые показатели

2009

2010

2011

2012

Выручка от реализации, млн. руб.

641 378

793 971

1 029 803

1 230 266

Скорректированная EBITDA, млн. руб.

191512

220812

300077

323106

Чистая прибыль, млн. руб.

95994

95692

160362

176296

Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности, млн. руб.

110999

163718

180871

231073

Капитальные вложения, млн. руб.

83590

100247

130788

158102

Дивиденды выплаченные, млн. руб.

29725

22109

29911

35195

Цена акции на конец  года, руб.

163,64

128,27

148,18

142,52


 

Таблица 4

Основные финансовые коэффициенты

Основные финансовые коэффициенты

2009

2010

2011

2012

Базовая и разводненная прибыль  на одну обыкновенную акцию, руб. на акцию

20

20

34

37

Дивиденд на акцию, руб.

3,57

4,44

7,30

-

Доход на средний используемый капитал (ROACE), %

15,44

15,83

20,58

19,49

Скорректированная EBITDA на баррель добычи, руб./барр.н.э.

520,58

566,99

711,69

735,97


 

Таблица 5

Основные операционные показатели

Основные операционные показатели

2009

2010

2011

2012

Доказанные запасы углеводородов, млн. т.н.э.

1018

1023

1130

1200

Добыча товарных углеводородов  Группой компании «Газпром нефть»

50,17

52,81

57,27

59,71

Переработка нефти на собственных НПЗ, млн.т.

26,6

30,8

33,1

33,8

Переработка нефти на привлеченных НПЗ, млн.т.

6,8

7,2

7,4

9,6


 

На основании представленных данных по деятельности предпиятия за несколько лет, можно сделать вывод. Оценивая сильные, слабые и нейтральные стороны компании, можно утверждать, что позиция предприятия на рынке устойчива. Предприятие обеспечено собственными средствами, выручка выросла в 2 раза за 4 года.

В целом, ОАО «Газпромнефть» является уникальной ВИНК, имеет сильную конкурентную позицию на рынке, отличную репутацию, стабильность производства.

Предприятие реализует активно участвует в новых проектах по разработке месторождений для увеличения своих запасов. Активно происходит модернизация и капитальные ремонты НПЗ, в связи с чем увеличивается глубина переработки нефти, и расширяется ассортимент реализуемой продукции как на рынках России, так и за рубежом.

Проведение SWOT-анализа

Воспользуемся методикой SWOT-анализа с использованием четырехпольной матрицы. Рассматриваемая методика позволяет получить не только перечень сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и угроз рыночной среды, но и возможные стратегии для учета их при разработке программ предприятия.

Определяем перечень факторов микросреды и внутренней среды предприятия, которые, с нашей точки зрения, наиболее важны. Факторы распределяем по группам: сильные и слабые стороны предприятия, возможности и угрозы рыночной среды.

 

 

 

Таблица 6

Таблица четырехпольного SWOT-анализа

Внутренние факторы

Внешние факторы

Сильные стороны:

  1. Стабильное финансовое положение
  2. Высокий уровень менеджмента
  3. Успешная работа по формированию положительного имиджа компании
  4. Высокое качество ресурсной базы обуславливает низкий уровень среднеотраслевых издержек на добычу нефти
  5. Сильная позиция на международном рынке, особенно в странах СНГ (Казахстан, Армения, Белоруссия и Украина)
  6. Широкий ассортимент продукции: бензины, дизельные топлива, автомобильные масла и смазки, авиокеросин, битумные материалы.

Возможности:

  1. Увеличение доверия к производимой продукции у имеющихся клиентов
  2. Привлечение новых клиентов на европейском рынке нефтепродуктов
  3. Возможность выбора поставщиков прискваженного оборудования

Слабые стороны:

  1. Применение агрессивных методов повышения нефтеотдачи привело к тому, что в настоящее время наблюдается снижение темпов добычи
  2. Отсутствие использования современных технологий во время добычи углеводородов
  3. Нехватка производственных мощностей для переработки углеводородов

Угрозы:

  1. Наличие сильных конкурентов в сфере добычи в лице крупных вертикально-интегрированных нефтяных компаний Лукойл и Роснефть
  2. Усиление конкурентной борьбы на рынках сбыта нефтепродуктов
  3. Нехватка клиентов на европейском рынке нефтепродуктов
  4. Поставщики поставляют не современное оборудование
  5. Нехватка внешних инвестиций

Информация о работе SWOT анализ компании ОАО «Газпром-нефть»