Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2014 в 23:42, практическая работа
«Газпром нефть» — российская нефтяная компания. Это одна из самых быстрорастущих нефтяных компаний России. Компания является производителем и поставщиком широкого спектра товаров для множества отраслей как в России, так и за рубежом.
ОАО «Газпром нефть» и ее дочерние общества представляют собой вертикально интегрированную нефтяную компанию (ВИНК), основными видами деятельности которой являются разведка, разработка, добыча и реализация нефти и газа, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов по классификации SPE (PRMS) Компании превышают 1,2 млрд т н. э., что ставит «Газпром нефть» в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира.
SWOT анализ компании ОАО «Газпром-нефть»
«Газпром нефть» — российская н
ОАО «Газпром нефть» и ее
дочерние общества представляют собой
вертикально интегрированную
Компания осуществляет свою деятельность в крупнейших нефтегазоносных регионах России: ХантыМансийском и ЯмалоНенецком автономных округах, Томской, Омской, Оренбургской областях. Основные перерабатывающие мощности Компании находятся в Омской, Московской и Ярославской областях, а также в Сербии. Кроме того, ОАО «Газпром нефть» реализует проекты в области добычи за пределами России – в Ираке, Венесуэле и других странах.
МИССИЯ КОМПАНИИ
Предоставлять потребителям энергоресурсы высокого качества, вести бизнес честно и ответственно, заботиться о сотрудниках и быть лидером по эффективности, обеспечивая долгосрочный и сбалансированный рост Компании.
В структуру «Газпром нефти» входят более
70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих
и сбытовых предприятий в России, странах
ближнего и дальнего зарубежья. Компания перерабатывает порядк
Крупнейший акционер «Газпром нефти» — ОАО «Газпром» , который напрямую и косвенно контролирует 95,68 % компании. Остальные акции находятся в свободном обращении.
Структура компании
Добыча
ОАО "Газпромнефть-
ООО "НК "Сибнефть-Югра"
ООО "Сибнефть-Чукотка"
ОАО "Меретояханефтегаз"
ООО "Шингинское"
ЗАО "Арчинское"
ООО "Газпромнефть-Хантос"
ООО "Газпромнефть-Восток"
Переработка
ОАО "Газпромнефть-ОНПЗ"
Сбыт
ОАО "Газпромнефть-Омск"
ЗАО "Газпромнефть-Кузбасс"
ОАО "Газпромнефть-Алтай"
ООО "Газпромнефть-Ноябрьск"
ОАО "Газпромнефть-Урал"
ОАО "Екатеринбургнефтепродукт"
ОАО "Газпромнефть-Тюмень"
ООО "Газпромнефть-Центр"
ООО "Сибнефть-
ООО "Газпромнефть-Нижний Новгород"
ЗАО "Газпромнефть-Северо-Запад"
ОАО "Сибнефть-Ярославнефтепродукт"
ООО "Газпромнефть-Калуга"
ЗАО "Аэропорт-Сервис"
ОсОО "Газпром нефть Азия"
Целью данной работы является определение и изучение сильных и слабых сторон деятельности ОАО "Газпром-Нефть", как одной из крупнейших нефтедобывающих компаний а также возможностей и угроз рынка.
Оценим сильные, слабые и нейтральные стороны фирмы. Оценку будем делать по следующим критериям:
Таблица 1
Показатели сильных и слабых сторон предприятия
Группы показателей |
Оценка позиции | ||
1 |
2 |
3 | |
1. Финансы |
2 |
5 |
2 |
1. Структура активов |
* |
||
2. Потребительский кредит |
* |
||
3. Инвестиционные ресурсы |
* | ||
4. Движение денежной массы |
* |
||
5. Положение по безубыточному ведению дел |
* |
||
6. Отношение объема продаж к стоимости активов |
* |
||
7. Отношение основного и оборотного капитала |
* |
||
8. Эффективности выполнения бюджета предприятия |
* |
||
9. Новые инвестиции |
* | ||
2. Организация и управление |
3 |
3 |
1 |
1. Отношение численности АУП к численности рабочих |
* | ||
2. Система коммуникаций |
* |
||
3. Четкость разделение
полномочий и функций в |
* |
||
4. Текучесть управленческих кадров |
* |
||
5. Качество используемой в управлении информации |
* |
||
6. Скорость реагирования
управления на происходящие |
* |
||
7. Число уровней управления |
* |
||
3. Маркетинг |
3 |
6 |
|
1. Доля рынка сбыта, контролируемая фирмой |
* |
||
2. Репутация товаров на рынке |
* |
||
3. Расходы по сбыту товаров |
* |
||
4. Уровень обслуживания потребителей |
* |
||
5. Организационные и технические средства для сбыта продукции |
* |
||
6. Торговый аппарат фирмы |
* |
||
7. Цены на товары и услуги |
* |
||
8. Число потребителей товаров и услуг |
* |
||
9. Качество поступающей о рынке информации |
* |
||
4. Рабочая сила |
3 |
3 |
|
1.Общее число работников фирмы |
* |
||
2. Торговый и сбытовой персонал |
* |
||
3. Менеджеры среднего звена |
* |
||
4. Менеджеры высшего звена |
* |
||
5. Расходы на обучение и подготовку кадров |
* |
||
6. Текучесть кадров |
* |
Знание сильных сторон позволит эффективнее использовать возможности рынка и избегать его угроз, понимание слабых сторон позволит вовремя выстроить их защиту, а также спланировать деятельность по минимизации потерь от них.
Рассмотрим основные показатели деятельности ОАО «Газпром нефть» за последние 3 года.
Табдица 2
Основные производственные показатели
Показатели |
Ед. изм. |
2010 |
2011 |
2012 |
Запасы углеводородов Группы Газпром нефть |
млн. тонн н.э. |
1 023 |
1 129,70 |
1 200,50 |
Добыча нефти группой Газпром нефть, влючая доли в зависимых обществах |
млн.т. |
49,6 |
50 |
50,8 |
Добыча газа группой Газпром нефть, влючая доли в зависимых обществах, всего |
млрд.м.3 |
4 |
9,1 |
11,1 |
Добыча углеводородов Группы Газпром нефть |
млн.барр.н.э. |
385,6 |
421,6 |
439 |
Среднесуточная добыча углеводородов Группы Газпром нефть |
тыс.т./день |
144,7 |
156,8 |
163,1 |
Общий объем переработки Группы Газпром нефть |
млн. тонн |
37,903 |
40,5 |
43,3 |
Общий выпуск нефтепродуктов группой Газпром нефть |
млн. тонн |
35,629 |
38,344 |
41,006 |
Объем реализации | ||||
Нефть |
млн. тонн |
15,7 |
16,3 |
17,9 |
Газ |
млрд.м3 |
7,5 |
9,8 |
11 |
Нефтепродукты |
млн. тонн |
40 |
41,4 |
44 |
Предприятие успешно работает на рынке, совершенствуя с каждым годом показатели объёмов добычи и реализации.
Для оценки устойчивости предприятия проанализируем финансовые показатели за период 2009-2012 гг.
Таблица 3
Основные финансовые показатели
Основные финансовые показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Выручка от реализации, млн. руб. |
641 378 |
793 971 |
1 029 803 |
1 230 266 |
Скорректированная EBITDA, млн. руб. |
191512 |
220812 |
300077 |
323106 |
Чистая прибыль, млн. руб. |
95994 |
95692 |
160362 |
176296 |
Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности, млн. руб. |
110999 |
163718 |
180871 |
231073 |
Капитальные вложения, млн. руб. |
83590 |
100247 |
130788 |
158102 |
Дивиденды выплаченные, млн. руб. |
29725 |
22109 |
29911 |
35195 |
Цена акции на конец года, руб. |
163,64 |
128,27 |
148,18 |
142,52 |
Таблица 4
Основные финансовые коэффициенты
Основные финансовые коэффициенты |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Базовая и разводненная прибыль на одну обыкновенную акцию, руб. на акцию |
20 |
20 |
34 |
37 |
Дивиденд на акцию, руб. |
3,57 |
4,44 |
7,30 |
- |
Доход на средний используемый капитал (ROACE), % |
15,44 |
15,83 |
20,58 |
19,49 |
Скорректированная EBITDA на баррель добычи, руб./барр.н.э. |
520,58 |
566,99 |
711,69 |
735,97 |
Таблица 5
Основные операционные показатели
Основные операционные показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Доказанные запасы углеводородов, млн. т.н.э. |
1018 |
1023 |
1130 |
1200 |
Добыча товарных углеводородов Группой компании «Газпром нефть» |
50,17 |
52,81 |
57,27 |
59,71 |
Переработка нефти на собственных НПЗ, млн.т. |
26,6 |
30,8 |
33,1 |
33,8 |
Переработка нефти на привлеченных НПЗ, млн.т. |
6,8 |
7,2 |
7,4 |
9,6 |
На основании представленных данных по деятельности предпиятия за несколько лет, можно сделать вывод. Оценивая сильные, слабые и нейтральные стороны компании, можно утверждать, что позиция предприятия на рынке устойчива. Предприятие обеспечено собственными средствами, выручка выросла в 2 раза за 4 года.
В целом, ОАО «Газпромнефть» является уникальной ВИНК, имеет сильную конкурентную позицию на рынке, отличную репутацию, стабильность производства.
Предприятие реализует активно участвует в новых проектах по разработке месторождений для увеличения своих запасов. Активно происходит модернизация и капитальные ремонты НПЗ, в связи с чем увеличивается глубина переработки нефти, и расширяется ассортимент реализуемой продукции как на рынках России, так и за рубежом.
Проведение SWOT-анализа
Воспользуемся методикой SWOT-анализа с использованием четырехпольной матрицы. Рассматриваемая методика позволяет получить не только перечень сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и угроз рыночной среды, но и возможные стратегии для учета их при разработке программ предприятия.
Определяем перечень факторов микросреды и внутренней среды предприятия, которые, с нашей точки зрения, наиболее важны. Факторы распределяем по группам: сильные и слабые стороны предприятия, возможности и угрозы рыночной среды.
Таблица 6
Таблица четырехпольного SWOT-анализа
Внутренние факторы |
Внешние факторы |
Сильные стороны:
|
Возможности:
|
Слабые стороны:
|
Угрозы:
|
Информация о работе SWOT анализ компании ОАО «Газпром-нефть»