Связи с общественностью, содержание, цели
Контрольная работа, 13 Октября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
На сегодня в России наблюдается рост рынка пиар технологий, который заметно опережает рост отечественной экономики, PR всё чаще востребованы организациями, компаниями, ассоциируясь в сознании обывателей, как бизнес-пиар.
Всё большее количество организаций нуждается в услугах ПР-специалистов и порой качество этих услуг зависит от образования специалиста и его опыта. В практически любой уважающей себя организации руководство задумываться о компетенции специалистов, составляющими которой является знание теоретических основ и осведомленность в вопросах практической деятельности.
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………..3
1.1 Анализ подходов к определению PR…………………………………..4
1.2 Цели задачи функции PR деятельности…………………………...…..9
1.3Что такое навыки умения способности PR специалиста…………….15
1.4 Причины возникновения структуры достоинства и недостатки PR –отделов……………………………………………………………………...20
Заключение…………………………………………………………………23
Список литературы…………………………………………………….......24
Файлы: 1 файл
маркетинг пиар.doc
— 225.00 Кб (Скачать файл)Из данной таблицы видно, что для эффективной деятельности в той или иной области необходим широкий спектр навыков способностей и умений. Связи с этим важно, что бы PR-профессионалы обладали всеми вышеперечисленными качествами и достоинствами. Поскольку PR деятельность предъявляет широкие требования к объёму навыков умений и способностей, программа профессионального образования должна охватывать широкий круг вопросов.
4. Причины возникновения, структура, достоинства и недостатки PR-отделов.
Отдел по связям с общественностью – это особое структурное подразделение организации, неотъемлемая часть её системы управления, способствующая обеспечению согласия внутренней и внешней общественности с политикой и реальной практикой функционирования организаций.
Как показывает отечественная практика возникновение пиар отдела, как правило, обусловлено тремя причинами, иногда исключающими, а иногда дополняющими друг друга.
1. Глава организации осознает, что организация начинает уступать свое конкурентное превосходство.
2.Глава организации понимает, что не иметь своего собственного пиар отдела уже не модно.
3.Третья и самая благоприятная причина состоит в том, что руководство организации действительно осознаёт необходимость создания прочной репутации для своей организации, понимает значение социальной ответственности организации, готово воспринять креативные идеи.
В зависимости от причин побудивших создать пиар отдел формируется его статус и структура.
Структура должна обладать максимальной эффективностью, и гибкостью, не следует разбивать отдел на части, нужно добиваться взаимозаменяемости сотрудников, чтобы не прерывать проекты из-за болезни или отпуска сотрудников. Независимо от размеров организации, фирмы для осуществления пиар деятельности необходимо обеспечить связь отдела с руководством.
Классическим примером отдела по связям с общественностью является структура пиар отдела представленная в учебнике Э.В.Кондратьева и Р.Н.Абрамова
Руководитель PR-службы |
Секретарь |
Заместитель руководителя PR-службы |
Секретарь |
Редактор внутреннего журнала |
Организатор экскурсий |
Фотограф |
Ответственный за издательскую деятельность |
Пресс-служба |
Секретарь |
Секретарь |
Как видно, в структуре отдела присутствует множество секретарских должностей, авторы учебного издания объясняют этот факт наличием большого количества технической работы в отделе.
В зависимости от размеров компании и масштабов предполагаемой PR деятельности штат сотрудников отдела по связям с общественностью может быть значительно сокращен. В небольших фирмах функции различных работников совмещаются. Численность отдела по связям с общественностью в таких фирмах может достигать четырех человек:
начальник – спичрайтер, писатель – распространитель информации и новостей, менеджер по спец. проектам – продюсер и секретарь–делопроизводитель. Во многих организациях служба по связям с общественностью представлена одним пресс-секретарем, в основные задачи такой службы входят организация публикаций в СМИ и контактов в родственных сферах деятельности, ликвидация кризисных ситуаций внутри и вокруг организации.
Достоинства и недостатки PR отделов.
Достоинства отделов |
Недостатки |
Работа в команде Знание организации Экономичность Доступность для сотрудников Близость к руководству Лучшее понимание внешней среды Сравнительно небольшой объем финансирования Собственные сотрудники воспринимают себя частью организации Сотрудники PR отдела могут сотрудничать с СМИ без привлечения руководящих работников. |
Неясность целей PR для руководителя бизнеса Неприятие старой деловой культурой Узкая направленность Меньший профессионализм и нехватка опыта сотрудников, по сравнению с пиар агентством Дополнительные постоянные затраты Зарплата, рост по служебной лестнице премии и льготы сотрудников пиар отдела зависят от оценки руководством их работы, такая зависимость вынуждает пиарщиков приукрашивать действительность, что влияет на объективность работы отдела. В коммерческих структурах, не осознавших силы значение пиар, PR отделы плохо финансируются, становиться не возможным проведение крупномасштабных акций и мероприятий. |
В данном параграфе автор рассматривал особенности PR-отделов, но следует помнить что, не смотря на все достоинства и пользу наличия PR отдела в организации, собственные мощные службы PR могут оказаться в ситуациях, когда выгоднее обратиться за помощью к консультативному агентству.
Заключение.
На сегодня в России наблюдается рост рынка пиар технологий, который заметно опережает рост отечественной экономики, PR всё чаще востребованы организациями, компаниями, ассоциируясь в сознании обывателей, как бизнес-пиар.
Всё большее количество организаций
нуждается в услугах ПР-специалистов.
Очевидно, что специалист по связям с
общественностью должен обладать некоторыми
способностями умениями и навыками
необходимыми для осуществления PR деятельности.
Этот вопрос автор постарался рассмотреть
более детально. Также, был, затронут вопрос
структуры и организации пиар отдела
на крупном предприятии. Не смотря на
все достоинства и пользу наличия PR отдела
в организации, следует помнить, что
собственные мощные службы PR могут оказаться
в ситуациях, когда выгоднее обратиться
за помощью к консультативному агентству.
Список литературы:
- Аги У, Кэмерон Г., Олт Ф., Уилкокс Д. Самое главное в PR./пер. с англ. – СПб.: Питер, 2004
- Викентьев И.Л. Приемы рекламы и паблик рилейшнз. Программы-консультанты. – СПб, консалтинговая фирма «ТРИЗ-ШАНС», Изд. дом «Бизнес-пресса», 2004;
- Галумов Э.А. Основы PR. – М.: Летопись XXI, 2004;
- Катлипп С., Сентер А., Брум М. Паблик рилейшнз: теория и практика. М. – СПб. – Киев. Изд. дом «Вильямс», 2000;
- Кондратьев Э.В., Абрамов Р.Н. Связи с общественностью: Учебное пособие для высшей школы. – М.: Академический проект, 2005;
- Ожегов С.И. , Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка. М.: ООО «ИТИ Технологии», 2003.
- Тимофеев М.И. Связи с общественностью (паблик рилейшнз): Учеб. пособие. – М.: Издательство РИОР – 2005
- Чумиков А.Н., Бочаров М.П. Связи с общественностью: теория и практика: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2006;
- Шишкина М.А. Паблик рилейшнз в системе социального управления – СПб.: Изд-ва «Паллада-медиа» и СЗРЦ «Русич» - 2002г. с 60-61