Система маркетингового планирования создания продуктовой инновации на предприятии

 Маркетинговое планирование  инновации на предприятии включает  в себя широчайший спектр видов  деятельности, непосредственно связанных  с производством. Этот процесс включает такие разнообразные по сути, но объединённые одной целью действия, как определение направлений разработки, генерация и отбор идей, разработка и тестирование концепции товара и стратегии маркетинга, экономический анализ, создание опытных образцов, пробный маркетинг, и, наконец, коммерциализация инновации. Весь этот набор инструментов, методов и действий, представляющий собой процесс маркетингового планирования, сводится в один документ – бизнес-план осуществления инновации, в соответствии с которым впоследствии организуется инновационная деятельность предприятия.

 Относительно рассмотренного  предприятия можно сказать, что  инновационный проект, маркетинговое  планирование которого представлено  в работе, представляется не только  общественно полезным, но и экономически  эффективным для предприятия. 

 Удачный выбор стратегии  и оптимальное планирование инновационной  деятельности предприятия позволяют  существенно повысить эффективность  инновационного менеджмента, сократить  зону экономического риска, который  сопровождает выход нововведения  на рынок.

Список использованной литературы

1. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. 5-е издание. Учебник для вузов. Спб.: Питер, 2006. – 448 с.
2. Валдайцев С.В. Менеджмент технологических инноваций. - СПбГУ, 2003. – 560 с.
3. Ламбен, Ж.Ж. Стратегический маркетинг/ Ж.Ж.Ламбен. - СПб, Наука 1996. – 670 с.
4. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Уч. пособие – СПб.: ПИТЕР, 2006.
5. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб.: Изд-во Питер, 2000.
6. Пермичев Н.Ф., Палеева О.А. Маркетинг инноваций: Учебное пособие. – Н.Новгород: Нижегород. гос.архит.-строит. ун-т, 2007. – 88 с.
7. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой., Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 669 с.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарики, 2001.
9. Негашев Е.В. Анализ предприятия в условиях рынка.: Учеб. пособие. – М.: Высш. Шк., 1997. – 343 с.
10. Гершман М. А. Инновационный менеджмент. — М.: Маркет ДС, 2008. — 200 с.
11. Медынский В.Т. Инновационное предпринимательство. Уч. пособие – М.: ЮНИТИ, 2002.