Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2011 в 14:20, курсовая работа
Данная работа посвящена тенденциям музыкального рынка
Как видно
в таблице приведена
Психология восприятия цены на музыкальную продукцию заключается в таких факторах как:
1. Потребители таких возрастных категорий как от 10 до 16 лет и от 16 до 22 лет в основном покупают CD ценой 90 – 140 руб. То есть в основном пиратскую, поскольку о качестве продукции они не сильно задумываются о качестве, а в основном для них главное это ассортимент предлагаемой музыкальной продукции.
2. Потребители таких возрастных категорий как от 22 до 28 лет и от 28 до
34 лет
больше ценят качество
2.11.
Разработка политики
распределения
Распределение продукции будет производиться по простому каналу товародвижения, то есть каналу, создаваемого на основе прямых хозяйственных взаимоотношений с потребителями по схеме: производитель ð конечный потребитель. Выбор такой позиции в распределении продукции объясняется такими причинами как:
1.
Прибыль делится между
2.
Распространение музыкальной
Уровень обслуживания клиента планируется проводить на самом высоком уровне, с предоставлением ему полного сервиса. В него будут входить следующие пункты:
1.
Рекомендации продавца о той
или иной музыкальной
2.
В случае купленной
3.
Осуществления заказа нужной
потребителю музыкальной
4.
Доброжелательность и
Также покупателям желательно
предоставлять бесплатный
2.12.
Разработка политики
продвижения
Коммуникация должна быть разработана таким образом, чтобы в наибольшей степени психологическим аспектам восприятия целевых групп. Задачи продвижения лицензионной музыкальной продукции на наш рынок будут выражаться в создании первичного проникновения с помощью информативной рекламы, в которой будет рассказываться рынку об основных свойствах товара и преимуществах перед пиратской продукции.
При формировании коммуникационной политики для первого сегмента были выбраны следующие виды и средства продвижения:
1. Реклама в прессе
2. Распространение цветных листовок, буклетов, а также музыкальных каталогов.
3. Реклама на телевидении.
4. Реклама на радио.
Для рекламы в прессе можно привести в пример следующие издания, специализирующиеся на музыкальной продукции:
1. Журнал Play – музыкальное издание. Тираж 25000 экземпляров. Издание ориентировано, хоть и на разные возрастные группы, но в основном читает его молодёжная аудитория.
2. Журнал Fuzz – музыкальное издание. Тираж 45000 экземпляров. Основные подписчики и покупатели данного издания – студенты, т.е. именно тот сегмент, на который ориентируется наши музыкальные фирмы в своей деятельности.
3. Журнал Dark City – культурно – просветительское издание. Тираж 10000 экземпляров. Этот журнал активно публикует рекламу музыкальной продукции на своих страницах. В основном его читательская публика молодёжная аудитория от 10 до 28 лет.
Распространение же цветных буклетов и листовок целесообразно всего организовать где-нибудь поблизости от музыкальных магазинов, оптовых баз, то есть там, где вероятность того, что реклама попадёт именно по адресу больше.
Представим
программу продвижения с
Таблица 2.8.
Политика
продвижения
Мероприятие | Планируемый период | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1
кв.
(март – май) |
2 кв.
(июнь-август) |
3 кв.
(сентябрь-ноябрь) |
4 кв.
(декабрь-февраль) | |
1. Реклама в журнале Fuzz | 12000 | 12000 | 3500 | 3500 |
2. Реклама в журнале Dark City | 30000 | 30000 | 17000 | 14000 |
3.Распространение цветных буклетов и листовок | 4550 | 2000 | 1000 | 1000 |
4.
Заработная плата торговому |
3500 | 3500 | 3500 | 3500 |
Итого | 50050 | 47500 | 25000 | 22000 |
Общий расчетный бюджет | 144550 р. |
Планируемый график изменения объёмов продаж от проведённых мероприятий по продвижению, представлен на рисунке 2.9.
График 2.4. Планируемое изменение продаж под воздействием
мероприятий по продвижению.
Как
видно из рисунка 2.4. интенсивная рекламная
кампания должна привести к резкому увеличению
объёмов продаж вследствие заинтересованности
молодёжной аудитории, однако потом объём
продаж будет снижаться, поскольку это
связано с тем, что большинство музыкальных
теряет со временем свою актуальность.
2.13.
Составление плана маркетинга
Разработаем планы мероприятий в соответствие с принятой стратегией внедрения и увеличения доли рынка.
Целевой сегмент – молодёжная аудитория от 10 до 28 лет
Принцип
позиционирования товара – низкая
цена при достаточно хорошем качестве,
выигрышность по приятной обложке, персональный
подход к каждому клиенту.
Таблица
2.9.
План
маркетинга
Функция маркетинга | Цели | Меро-приятия по реализации | Затраты на
реализацию |
Прогноз-ируемые результаты | Срок исполне-
ния |
Ответствен-
ный испол- нитель |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. Товар | Увеличение
ассорти- мента продукции |
Покупка муз. продукции
оптом у произво-
дителя |
20 000 | Увеличе –
ние доли рынка на 20% |
Март 2007 года | Директор
предприятия |
Увеличение
качества продукции |
5 000 | Апрель 2007 года | Директор
предприятия | |||
2. Цена | Прочное внедрение на рынок | Назначение минимальной цены при обеспечении целевой прибыли | 0 | Завоевание наибольшей доли рынка 45 % | Июнь 2007 года | Директор
предприятия |
Увеличение объёмов продаж | Назначение скидок за количество закупаемого товара. [от 1 до 10%] | 2000 | Увеличение объёмов продаж на 10% | Июль 2007 года | Директор
предприятия |
Продолжение
таблицы 2.9.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
3.Распреде-
ление |
Расшире-ние сети распределения | Организация второго торгового помещения | 20000 | Увеличение объёмов продаж на 15% | Июль – август 2007 года | Директор
предприятия |
Увеличе-ние имиджа предприятия посредс-твом организа-ции высокого уровня обслуживания | Бесплатная замена
бракованно-
го товара |
1000 | Увеличение имиджа предприя-тия | Сентябрь – ноябрь 2007 года | Директор
предприя-тия | |
Предоставле-ние бесплатной консультацио-нной информации | 0 | март 2007 – март 2008г. | ||||
4.Продвиже-ние | Информи-
рование потребите-ля о музыкаль-ной продукции |
Реклама в прессе | 84000 | Увеличение доли рынка до 45% | март – август 2007 | Директор
предприятия |
Распространение цветных буклетов и листовок | 6550 | |||||
Итого | 138550 | Увеличение доли рынка до 65%, увеличение объёмов продаж на 25%, Формирова-ние благоприятного имиджа организа-ции. |
ПЛАНИРОВАНИЕ
РЕЗУЛЬТАТОВ МАРКЕТИНГОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И
КОНТРОЛЬ
2.14.
Составление сметы затрат
и планируемых финансовых
результатов