Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2010 в 21:15, Не определен
Введение нового отдела маркетинга на предприятии
В этом направлении руководством фирмы был проведен самостоятельный экономический анализ данного производства в Республике Беларусь, который подтвердил целесообразность развития этой отрасли.
Главная цель и задачи ООО “Гермес” - создание и развитие производственной сферы деятельности: создание собственной базы по производству пищевого растительного масла, увеличение объемов торгово-закупочной деятельности.
Для организации производства общество оборудовало в арендованном помещении на территории Ляховичского ПМК-24 цех по производству пищевого растительного масла. Для этой цели приобретена и установлена линия по переработке семян масличных культур на масло и жмых по улучшенной технологии.
Для создания собственной базы по производству растительного масла необходимо приобретение дополнительного технологического оборудования.
Производство растительного масла на собственной базе позволит обеспечить низкую себестоимость продукции и высокую рентабельность производства.
Создание производства растительного масла на территории Ляховичского района обеспечит рынок сбыта для колхозов и совхозов Ляховичского и Барановичского районов и области, занимающихся выращиванием рапса; обеспечит укрепление кормовой базы животноводства за счет реализации жмыха; обеспечит создание рабочих мест в условиях ограниченной занятости населения в настоящее время; обеспечит регулярное снабжение хлебо-комбинатов, комбинатов пищевых продуктов и предприятий общественного питания всех сфер деятельности республики растительным маслом более низкой себестоимости.
Для создания собственного производства пищевого растительного масла ООО “Гермес” был изучен опыт производителей – ООО “Партнер” г. Слоним (производство технического масла), ООО “Лана” г. Минск (производство пищевого растительного масла для нужд собственного производства - майонез).
ООО “Гермес” было взято в аренду здание бывшей столовой ПМК-24 г. Ляховичи. Преимущества аренды данного здания следующие:
Для создания собственной базы производства растительного масла и жмыхов по улучшенной технологии ООО “Гермес” приобретено следующее оборудование:
Но для завершения комплектации цеха необходимо закупить и установить следующее оборудование:
Оборудование будет поставляться инженерно-технической фирмой «ПромТехСтайл» расположенной по адресу г. Москва 129281, ул. Лётчика Бабушкина, д. 37 корп. 1. При выборе данного поставщика принимались во внимание следующие факты:
Производственная
мощность приобретенной линии
Производственный участок размещен на неиспользованных площадях столовой Ляховичского ПМК-24 по адресу: г. Ляховичи, улица Трудовая, 6 согласно договору аренды.
Предоставленные производственные площади оснащены хорошими подъездными путями.
Рабочие для цеха по производству растительных масел будут приниматься на работу по направлению Барановичского регионального центра занятости населения и будут доставляться к месту работу служебным автотранспортом.
Набор рабочих будет производиться Барановичским региональным центром занятости, что позволит осуществить более тщательный отбор специалистов, так как в условиях более развитого и густонаселенного города имеется более широкий выбор населения, нуждающегося в трудоустройстве.
К участку подведены сети водоснабжения и электроснабжения с отдельным учетом.
Основными продуктами от реализации производства является пищевое растительное масло из семян подсолнечника и рапса. Предприятия планирует реализовывать масло в следующем виде:
Производство масел методом двукратного прессования по улучшенной технологии позволяет получать масло более высочайших качественных параметров и характеристик, обеспечивает более высокий выход продукта из тонны сырья.
Установленная линия по производству растительного масла работает в режиме холодного отжима, который позволяет снизить энергозатраты производства в 4 раза, обеспечивает сохранение всех витаминов, не требует дополнительной очистки растительных масел, увеличивает производительность в 2 раза, и как результат, выпускаемое растительное масло будет более низкой себестоимости, что приведет к снижению затрат по приобретению растительного масла предприятиями республики.
Благодаря имеющемуся оборудованию ООО “Гермес” сможет предложить масло, отвечающее любым требованиям покупателей, рафинированное, нерафинированное, разливное, фасованное.
Близость сырьевой базы (колхозы и совхозы районов), близость подъездных железнодорожных путей, низкая электроемкость технологического процесса, выгодное расположение участка по производству масла обеспечивает низкую себестоимость масла и жмыхов и как следствие высокую конкурентоспособность выпускаемой продукции на рынке.
Безотходная
технология (реализация жмыхов) позволит
наладить стабильные связи с поставщиками
сырья — колхозами и совхозами, заинтересованными
в приобретении жмыхов для укрепления
собственной кормовой базы скота, что
в свою очередь снизит напряженность с
кормами в масштабах районов и области.
В соответствии с условиями договоров купли-продажи канал распределения товаров — производитель — потребитель. Выбор метода ценообразования предприятием основан на заранее определенном размере прибыли, поэтому при планировании цены использован метод ценообразования — «средние издержки + прибыль». Отпускная цена предприятия при ставке НДС — 18% составит в 2006 г.:
- Масло фасованное - 1736,96 бел.руб.
- Масло разливное - 1510,4 бел.руб.
Спрос на растительное масло эластичен. Реакция покупателей на снижение цены будет выражаться в увеличении объемов покупок. Целесообразность выбора метода ценообразования «средние издержки + прибыль» подтверждается тем, что коэффициент спроса на нашу продукцию эластичен по цене.
Характеристика ценовой политики представлена в таблице 3.1. Рыночная цена на 01.10. 2005 г. составила 1.5 дол. США.
Таблица 3.1.
Характеристика ценовой политики
№
П/П |
Постановка вопроса при исследовании объекта или метод его анализа | Характеристика и оценка фактического состояния дел |
1 | Насколько цены отражают издержки вашего предприятия, конкурентоспособность товара, спрос на него? | В полной мере. Уровень издержек ниже среднерыночных |
2 | Какова вероятная реакция покупателей на повышение (понижение) цены? | Спрос эластичен. Снижение цены ведет к росту объема продаж |
3 | Как оценивают покупатели уровень цен на товары вашего предприятия? | Уровень цен приемлем (доля продукции, обеспеченная договорами, составляет 100%) |
4 | Используется ли предприятием (фирмой) политика стимулирующих цен? | Планируемая цена ниже среднерыночной |
5 | Используется ли предприятием политика стандартных цен? | — |
6 | Как действует предприятие, когда конкуренты изменяют цены? | — |
7 | Известны ли цены на товары вашего предприятия потенциальным покупателям? | Да (указаны в договорах) |
Маркетинговая стратегия предприятия — увеличение доли рынка за счет вытеснения конкурентов и завоевание части рынка за счет стратегии низких цен.
Перспективы развития рынка растительного масла.
Белорусский рынок российского масла по сути дела является частью российского. Российский рынок растительного масла в I полугодии 2005 г. характеризуется сокращением объемов его производства и увеличением закупок по импорту.
Мировые и внутренние цены на него растут. Розничные цены на отечественном рынке увеличиваются более высокими темпами, чем оптовые цены.
Производство растительного масла в текущем году сокращается из-за недостатка сырья.
Производство растительного масла по данным Госкомстата в I полугодии 2005г. сократилось на 33,7% по сравнению с аналогичным периодом 2004г. и составило 455,3 тыс. тонн (Таблица 3.2)
Таблица 3.2. Динамика производства растительного масла (тыс. тонн, данные Госкомстата )
I полугодие 2004 г. | I полугодие 2005 г. | I полугодие 2005 г в % к I полугодию 2004г. | |
Масла растительные - всего | 686,6 | 455,3 | 66,3 |
В том числе: | |||
подсолнечное | 650,5 | 421,3 | 64,8 |
соевое | 16,8 | 22,4 | 133,5 |
прочее | 4,8 | 4,0 | 83,0 |
В основном уменьшилась выработка подсолнечного масла – на 35,2%, а также прочего масла растительного – на 17%, тогда как производство соевого масла увеличилось на 33,5 процента. Однако доля его в выработанном масле незначительна (5%), поэтому на объемы производства растительного масла оно влияния не оказало. Основной удельный вес в этом производстве занимает подсолнечное масло, в I полугодии 2005г. на его долю пришлось 92,5 процента. Из-за снижения его производства ощущался некоторый недостаток объемов предложения по сравнению с 2004г. со стороны российских производителей, тем более, что и запасы растительного масла по данным Госкомстата на 1.01.05 были на 38,2% ниже, чем на 1.01.04. Основной причиной сокращения выработки растительного масла явилось снижение выращивания масличных культур в 2004г. по сравнению с 2000г. на 28,8%, в том числе подсолнечника – на 31,4 процента.
Информация о работе Развитие маркетинговой службы предприятия