Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2013 в 00:24, курсовая работа
Сутність маркетингу як управлінської діяльності полягає в тому, що ця діяльність спрямована на орієнтацію виробництва, створення видів продукції, яка відображає вимоги ринку. Під нею розуміють, насамперед, вивчення поточного і перспективного попиту на продукцію на певному ринку і вимог споживачів до таких характеристик товару, як якість, новизна, техніко-економічні й естетичні показники, ціна. Виходячи з комплексного врахування ринкового попиту, складається програма маркетингу товару; встановлюється верхня межа ціни і рентабельності його виробництва.
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА З УРАХУВАННЯМ КОН'ЮНКТУРНИХ ОСОБЛИВОСТЕЙ РИНКУ
1.1 Сутність маркетингової діяльності
1.2 Кон'юнктурні особливості ринку
1.3 Методичний підхід до дослідження маркетингової діяльності підприємства
Висновки до розділу 1
РОЗДІЛ 2.АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
ПАТ «ЗАПОРІЗЬКИЙ АВТОМОБІЛЕБУДІВНИЙ ЗАВОД»
2.1 Техніко-економічна характеристика підприємства
2.2 Дослідження маркетингової діяльності на підприємстві
2.3 Оцінка впливу кон’юнктурних особливостей ринку на підприємстві
Висновки до розділу 2
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ «ЗАЗ»
3.1 Шляхи вдосконалення маркетингової діяльності
3.2 Проектування організаційної структури служби маркетингу на підприємстві
3.3
Висновки
Список використаної літератури
Функції маркетингу: це комплексне дослідження ринку; аналіз виробничо-збутових можливостей організації з метою забезпечення балансу ринкових запитів із реальними можливостями організації та визначення його конкурентних позицій; розробка і складання маркетингової програми, яка включає в себе прогноз розвитку кон'юнктури ринку, стратегію і тактику маркетингу, комплекс маркетингових заходів, бюджет реалізації маркетингової програми; здійснення комплексу маркетингових заходів; організація маркетингової діяльності шляхом створення спеціалізованих структурних підрозділів у системі управління; контроль маркетингової діяльності та визначення її ефективності. Концепція маркетингу - узагальнена політика, зорієнтована на завдання, що реалізує виробник товарів і послуг, та націлена на задоволення переважно потреб споживачів, ніж потреб виробників товарів. Успішна концепція маркетингу зорієнтована на те, що для досягнення цілей виробника бажання і потреби цільового ринку мають бути задоволені.
Продаж товарів у маркетингу - це не тільки акт реалізації продукції, а й засіб спілкування та вивчення споживачів. Якщо споживачі невдоволені, тоді змінюється загальна політика, а не тільки процес продажу товарів. Таким чином, збут є тільки однією із багатьох функцій підприємства, тоді як маркетинг становить основу управління всією господарською діяльністю та діловою активністю.
РОЗДІЛ 2
АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
ПАТ «ЗАПОРІЗЬКИЙ АВТОМОБІЛЕБУДІВНИЙ ЗАВОД»
2.1 Техніко-економічна характеристика підприємства
Товариство створене 15 квітня 1998р. як спільне українсько-корейське підприємство з іноземною інвестицією в формі закритого акціонерного товариства “АвтоЗАЗ-Деу” (зареєстровано виконавчим комітетом Запорізької міської ради 15 квітня 1998 року за № 1079) та у зв’язку з перейменуванням в Закрите акціонерне товариство з іноземною інвестицією “ Запорізький автомобілебудівний завод ” 04 січня 2003 року перереєстровано Відділом реєстрації та єдиного реєстру Запорізької міської ради за № 25488563ю0010735.
Повне найменування підприємства: Закрите акціонерне товариство з іноземною інвестицією „ Запорізький автомобілебудівний завод ”.
Скорочене: ЗАТ „ЗАЗ”.
Статутний фонд Товариства склав 605 970 000 (шістсот п‘ять мільйонів дев‘ятсот сімдесят тисяч) гривень, що є еквівалентом 300 млн.долл США за офіційним обмінним курсом Національного банку України на дату формування статутного фонду. Статутний фонд сформований за рахунок внесків засновників.
Кваліфікована інвестиція іноземних засновників зареєстрована в Управлінні зовнішньоекономічних зв‘язків Запорізької облдержадміністрації відповідно 27 і 29 квітня 1998 року. Іноземна інвестиція перереєстрована у зв’язку з перейменуванням Товариства 22 січня 2003 року.
Статутний фонд розподілений на 673 300 (шістсот сімдесят три тисячі триста) простих іменних акцій, номінальна вартість кожної такої акції становить 900 (дев‘ятсот) гривень.
Основні напрямки діяльності ЗАТ “ЗАЗ”:
- виробництво
та збут на внутрішньому та
зовнішньому ринках
- організація
(будівництво та реконструкція)
- поставка запасних
частин для мережі сервісного
після продажного
- розробка
нової автомобільної техніки
та технологічного
- оптова
та роздрібна торгівля
- виконання
будівельних, монтажних,
- зовнішньоекономічна діяльність.
Товариство також має право здійснювати будь-яку господарську діяльність, ведення якої не суперечить чинному законодавству України.
Виробничі потужності ЗАТ «ЗАЗ»:
1. ЗАТ «ЗАЗ»
- повномасштабне виробництво
2. ГРП «Автозаз-мотор»
- виробництво двигунів для
3. ІЗАА - крупновузлова
збірка автомобілів (м.
Організаційно-правова
структура ЗАТ “ЗАЗ”
21 виробничих ГРП, найбільші з яких:
Основну продукцію ЗАТ „ЗАЗ” можна класифікувати за брендами автомобілів (табл.2.1).
Таблиця 2.1
Класифікація основної продукції ПАТ „ЗАЗ” за брендами
Бренд |
Модель |
Технічні параметри |
Бренд «ЗАЗ» |
„Forza” |
об’єм двигуна 1,3-1,6л |
„Славута” |
об’єм двигуна 1,2л. Та 1,3л.) в комплектаціях стандарт і люкс | |
Бренд «CHEVROLET» |
„Chevrolet Aveo” |
Два типи кузовів – седан і хэтчбек з об'ємом двигуна 1,5 л |
„Chevrolet Lacetti” |
Три типи кузовів - седан, хетчбек і універсал з об'ємами двигуна 1,6 і 1,8 л і в трьох комплектаціях | |
„Chevrolet Epika” |
седан з об'ємом двигуна 2,0 л | |
Продовження таблиці 2.1 | ||
Бренд |
Модель |
Технічні параметри |
Бренд «DAEWOO» |
„Lanos” |
тип кузову – „седан” з об’ємом двигуна 1,4л .1,5л .1,6л |
„Sens” |
автомобіль, розроблений на базі автомобіля „Lanos”, з двигуном об'ємом 1,3 л виробництва МЕМЗ | |
Бренд «OPEL» |
„Opel Astra” |
дві комплектації – Base і Comfort |
„Opel Astra New” („Opel Astra H”) |
три комплектації - Essetia, Enjoy і Elegance і двома типами кузовів - хетчбек і універсал | |
„Opel Vectra” |
седан,купє,універсал |
ЗАТ “ЗАЗ” володіє також корпоративними правами 27 Товариств:
- 8 товариств
оздоровчого та соціально-
- 5 товариств
- станції технічного
- 14 товариств інших напрямків.
Дослідження безпосереднього оточення підприємства, складається із конкурентів, контактних аудиторій.
Відомо, що найсильнішим конкурентом ЗАТ „ЗАЗ” на ринку України є російський ВАТ „АвтоВАЗ”, що є лідером в ціновому сегменті до 10.000 дол.США(табл.2.2).
Російський концерн Волзькій автомобільний завод (ВАЗ), що випускає автомобілі «Лада». За даними за 2009 рік, їх продаж займає приблизно половину всіх продажів автомобілів в Україні. Інший основний учасник – це Запорізький автомобільний завод (ЗАЗ), співвласниками якого є український концерн АвтоЗАЗ і швейцарська компанія Hirsch & Cie.
Окрім випуску автомобілів свого власного виробництва, ЗАЗ випускає також автомобілі Daewoo, Mercedes, Opel, Чері, Тата, Шевролє за ліцензійними угодами. Третім виробником основним є українське підприємство Evrocar. Ця компанія займається виробництвом автомобілів моделі Skoda з початку цього десятиріччя і приступила до випуску автомобілів марки Volkswagen.
Таблиця 2.2
Частки ринку основних конкурентів автомобільного ринку України
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. | |
АТ „АвтоВАЗ” |
47,40% |
41,30% |
25,10% |
ЗАТ „ЗАЗ” |
9,80% |
12,90% |
20,00% |
GM DAEWOO |
8,90% |
13,20% |
24,30% |
ВАТ ВАЗ є лідером по виробництву легкових автомобілів в країні. В 2010 році було продано половина автомобілів ВАЗ з числа всіх проданих в країні легкових автомобілів. Провідна марка автомобіля компанії „Лада” збирається багатьма підприємствами разом з іншими моделями ВАЗа. На ЛуАЗі задіяні найбільші потужності в Україні по виробництву ВАЗів, підприємство випустило майже 25% всіх проданих в країні автомобілів цієї марки в 2010 р.
АвтоРусь , Кременчуцький ,Черкаси автоскладальний завод також зайняті випуском автомобілів ВАЗ з 2004 і 2005 рр.
Компанпія АвтоРусь має потужності для виробництва 25 000 шт., і в 2010 році було зібрано 1 923 автомобілі моделей 2104-2107 і 1058 автомобілів «Лада Самара 1». На Кременчуцькому автоскладальному заводі за цей же рік було зібрано 2 432 автомобілі моделей 2104 – 2107.
Таким чином, можна зазначити, що більшість показників діяльності конкурентів знаходяться в зоні приблизної рівності, що свідчить про незначний потенціал підприємств до можливості значного відриву в конкурентній боротьбі.
Оцінка внутрішнього середовища підприємства починається із аналізу динаміки фінансово-господарських показників діяльності ЗАТ „ЗАЗ”.
З метою економічної характеристики ЗАТ „ЗАЗ” розроблено економічний паспорт підприємства за 2010-2011 звітні роки (Табл 2.3).
Таблиця 2.3
Економічний паспорт ЗАТ «Запорізький автомобілебудівний завод»
Показники |
2010 р. |
2011 р. |
Відхилення (+,-) |
Темп росту (%) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Чистий дохід
(виручка) від реалізації |
46970,4 |
53355,3 |
+6484,9 |
113,5 |
2. Матеріальні витрати, тис. грн.. |
32022,5 |
37840,1 |
+5817,6 |
118,2 |
3. Середньооблікова чисельність персоналу, чол.. |
799 |
779 |
-20 |
97,4 |
4. Чистий прибуток, тис. грн.. |
674,4 |
1571,3 |
+896,9 |
233,1 |
5. Рентабельність прибутку, % (4/1) |
1,4 |
2,9 |
+1,5 |
207,1 |
6. Середньорічна вартість основних фондів, тис. грн.. |
20032,3 |
19815,1 |
-217,2 |
99,0 |
7. Обігові кошти, тис. грн.. |
10358,3 |
12036,0 |
+1677,7 |
116,2 |
Показники ефективності використання матеріальних ресурсів | ||||
8. Фондовіддача. (1/6) |
2,34 |
2,69 |
+0,35 |
115,5 |
9. Фондоємність. (6/1) |
0,43 |
0,37 |
-0,06 |
86,0 |
Продовження таблиці 2.3 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
10. Фондооснащеність. (6/3) |
25,1 |
25,4 |
+0,3 |
101,2 |
11. Коефіцієнт зносу ОФ, % |
0.42 |
0.43 |
+0,01 |
102,3 |
12. Коефіцієнт обігу обігових коштів, рази. (1/7) |
4,53 |
4,43 |
-0,1 |
97,7 |
13. Час обертання обігових коштів, дні. (7*360/1) |
79,4 |
81,2 |
+1,8 |
102,3 |
Показники використання трудових ресурсів | ||||
14. Продуктивність праці, тис. грн../ чол.. |
71,04 |
82,93 |
11,89 |
117,0 |
15. Трудомісткість. (4/3) |
0,84 |
2,02 |
+1,18 |
240,4 |
Информация о работе Проектування організаційної структури служби маркетингу на підприємстві