Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2011 в 07:59, дипломная работа
Целью дипломной работы является разработка проекта по созданию фирмы, оказывающей рекламные услуги.
Введение
Теоретико-методологические основы организации деятельности рекламного агентства
Факторы и характеристики рекламного рынка
Рекламное агентство: функции, виды, структура
Организация и планирование деятельности рекламного агентства
Организация деятельности рекламного агентства на примере ООО «Green Gray»
Анализ рекламного рынка города Новый Уренгой
Разработка плана по организации открытия рекламного агентства ООО «Green Gray»
Заключение
Список литературы
Окончание таблицы 2.12
| Январь 09 | Февраль 09 | Март 09 | Апрель 09 | Май 09 | Июнь 09 | Итого за 2008-2009 г.г. | |
| кол-во заказов | 70 | 70 | 70 | 50 | 60 | 80 | 750 |
| выручка от реализации | 379290,1 | 379290,1 | 379290,1 | 270921,5 | 325105,8 | 433474,4 | 4063823 |
| себестоимость | 237056,3 | 237056,3 | 237056,3 | 169325,9 | 203191,1 | 270921,5 | 2539889 |
| Постоянные затраты, в том числе: | 79430 | 79430 | 139430 | 73730 | 73730 | 102230 | 1030960 |
| Заработная плата | 49500 | 49500 | 49500 | 44500 | 44500 | 69500 | 554000 |
| Отчисления в федеральные фонды | 6930 | 6930 | 6930 | 6230 | 6230 | 9730 | 77560 |
| Аренда помещения | 12000 | 12000 | 12000 | 12000 | 12000 | 12000 | 144000 |
| Транспортные расходы | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 60000 |
| Расходы на рекламу | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 24000 |
| Выплаты в банк по обслуживанию кредита | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23400 |
| услуги связи | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 24000 |
| ремонт | 0 | ||||||
| оборудование | 0 | 0 | 50000 | 0 | 0 | 0 | 80000 |
| мебель | 0 | 0 | 10000 | 0 | 0 | 0 | 20000 |
| административные расходы | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 30000 |
| валовая прибыль | 62803,79 | 62803,79 | 2803,788 | 27865,56 | 48184,68 | 60322,9 | 492973,4 |
| налоги | 9420,568 | 9420,568 | 420,5681 | 4179,834 | 7227,701 | 9048,435 | 73946,02 |
| чистая прибыль | 53383,22 | 53383,22 | 2383,219 | 23685,73 | 40956,97 | 51274,47 | 419027,4 |
В данной таблице учтены все расходы и доходы агентства.
Динамика планируемой чистой прибыли в 2009 г. отражена на рисунке 2.4
Рис.2.4 Динамика чистой прибыли в 2009 г.
Расчёт основных финансовых показателей за 2009 г. Суммарная чистая прибыль за 2009 г. составит 419027,4 рублей.
Таким образом, рентабельность активов в 2009 г. составит:
Rвл.ср.= Прибыль/активы = 419027/388.000*100%=107,99%
Рентабельность реализации:
Rреал= Прибыль/ Выручка от продаж= 419027,4/ 4063823=10,86%
Срок
окупаемости проекта
8. Риски и гарантии
Изходя
из расчетов срок окупаемости проекта
составляет 15 месяцев, но даже в «идеальных
условиях» работы фирмы все равно
сохраняются факторы которые
могу привести к провалу проекта
если не принимать мер по предупреждению
их. Под риском понимается возникновение
непредвиденных потерь ожидаемое прибыли,
дохода или имущества, денежных средств
в связи со случайным изменением условий
экономической деятельности, неблагоприятными
обстоятельствами, все они приведены в
таблице 2.13
Таблица 2.13
Превентивные меры снижения рисков
| Проблемная ситуация | Оказываемое влияние | Превентивная мера |
| Низкий спрос | Маленькая прибыль либо её отсутствие | - поиск дополнительных
рынков сбыта
- регулярное проведение рекламных кампаний |
| Понижение конкурентами цен на идентичную продукцию | Потеря клиентов | Разработка гибкой системы ценообразования |
| Стихийные бедствия | Порча имущества либо полная остановка производственного процесса | Страхование имущества |
| Рост
налогов |
Уменьшение чистой прибыли | Выбор наиболее приемлемой системы налогообложения |
В таблице указаны наиболее вероятные риски и меры по их предотвращению, и устранению
Выводы и рекомендации: рисками, способными оказать негативное влияние на реализацию проекта могут быть: повышение цен на материалы; повышение налоговых ставок; неустойчивость спроса; стихийные бедствия и теракты; действия конкурентов.
Для
снижения вероятности возникновения
определенных проблем возможно применение
некоторых механизмов, таких как поиск
дополнительных рынков сбыта, регулярное
проведение рекламных кампаний, разработка
гибкой системы ценообразования, страхование
имущества, выбор наиболее приемлемой
системы налогообложения