Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2011 в 22:56, курсовая работа
Цель работы состоит в том, чтобы на основе анализа отечественной и зарубежной теории и практики, а также использования современных методологических принципов и подходов исследовать организацию рекламной деятельности на торговом предприятии, а также разработать основные направления ее совершенствования.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование организации рекламной деятельности в торгово-развлекательного комплекса “Титан ” позволяет сделать следующие выводы:
1)
под рекламой понимается любая
форма неличного представления
и продвижения идей, товаров или
услуг, оплачиваемая точно
2) реклама на современном этапе выполняет коммуникативную функцию: она объединяет в единый информационно-производственный процесс четырех участников маркетинговой деятельности фирмы. Специфическими функциями рекламы становятся рассмотренные выше общие функции менеджмента — контроль и координация — в системе рекламной деятельности фирмы. Крупные национальные и международные корпорации пользуются в своих маркетинговых кампаниях всеми отмеченными чертами многосторонней и мобильной функции рекламы — управления спросом. Характерной особенностью рекламы последних двух-трех десятилетий является превращение ее в отдельную отрасль экономики страны, а именно рекламный бизнес, отличительной чертой которого является широкая исследовательская деятельность во всех его областях. Можно выделить несколько возможных тенденций развития рекламы в будущем и факторов, их определяющих (например, расширение использования в качестве рекламы различных средств сейлз промоушн, влияние НТП, нахождение принципиально новых визуальных решений как формы, так и содержания рекламы, т.д.).
3) за последние годы рекламная деятельность в Республике Беларусь получила свое дальнейшее развитие. Были созданы многие рекламные агентства, на ряде фирм организованы отделы и службы, занимающиеся вопросами организации и реализации рекламы. Основными средствами распространения рекламы в Республике Беларусь являются газеты и журналы. Регулирование рекламой деятельности на рынке решает различные задачи. Главная из них — защитить предприятия от недобросовестных действий конкурентов, отрицательно сказывающихся на эффективности их деятельности, а общество — от рекламы, влекущей за собой негативные для потребителей и государства последствия. В Республике Беларусь приняты «Рекомендации по созданию системы контроля за приемом рекламных объявлений в СМИ» в целях оптимизации затрат на отслеживание добросовестности рекламных объявлений, размещаемых в периодическом печатном издании. Нормативная база рекламной деятельности Республики Беларусь представлена Указом Президента от 03.06.1996 г. № 210 «О некоторых вопросах осуществления рекламной деятельности», постановлением Совета Министров от 12.07.1996 г. №458, утвердившим «Временное положение о порядке осуществления рекламной деятельности на территории Республики Беларусь», Законом «О рекламе».
4)
проведенный анализ
Торгово-развлекательный комплекс “Титан” является одной из крупнейших торговых организаций в Республике Беларусь. Торгово-развлекательный комплекс “Титан” имеет линейно-функциональную (штабную) организационную структуру управления. Всю полноту власти берет на себя директор, который возглавляет трудовой коллектив предприятия. Директор осуществляет общее руководство, самостоятельно принимает решения по вопросам деятельности предприятия согласно Уставу. Отделы и службы подчиняются директору и заместителям директора в соответствии с распределением их обязанностей.
Рекламная деятельность Торгово-развлекательного комплекса “Титан” осуществляется в рамках коммуникационной политики предприятия и является неотъемлемой составляющей компаний, проводимых с целью рекламы всего магазина. Главная цель рекламной деятельности предприятия состоит в формировании управляемого имиджа «торговой марки» Торгово-развлекательный комплекс “Титан” с репутацией «лучший в своей области». Рекламной деятельностью в Торгово-развлекательном комплексе “Титан” занимается отдел маркетинга. В то же время на предприятии осуществление рекламной деятельности имеет большое количество недостатков. Так, необходимо изменить структуры затрат на рекламу, организационную структуру отдела организации торговли и т.д. Эти и другие предложения по совершенствованию рекламной деятельности предприятия приведены в следующей главе нашей работы.
6)
Проведенный анализ некоторых
средств распространения рекламы (рекламных
листовок) показал, что на предприятии
значительно можно усилить их когнитивный,
эмоциональный и поведенческий компонент
рекламного воздействия. Совершенствование
рекламной деятельности в Торгово-развлекательном
комплексе “Титан” требует также применения
научного подхода, и в первую очередь —
при выборе средств размещения рекламы.
Очевидно, что в Торгово-развлекательном
комплексе “Титан” давно назрела необходимость
включить в штат отдела организации торговли
менеджера по рекламе, который взял бы
на себя выполнение работы по организации
рекламы на предприятии, что позволило
бы укрепить предприятию позицию на рынке
путем реализации маркетингового подхода
к организации работы предприятия. В Торгово-развлекательном
комплексе “Титан” ежегодно разрабатывается
план рекламных мероприятий, однако организации
эффективной коммуникационной политики
уделяется недостаточно внимания. Поэтому
основным направлением совершенствования
коммуникационной политики на предприятии
должно стать в будущем создание такой
программы.
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе Организация рекламно-информационной деятельности