Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2010 в 09:52, Не определен
Введение
1. Организационная структура отдела маркетинга
2. Организация отдела маркетинга в компании ООО «Медиа»
2.1. Состояние работ в области маркетинга в компании ООО «Медиа»
2.2. Годовой маркетинговый план и виды отчетных документов…...15
2.3. Анализ конкурентов и Маркетинговая Информационная Система
Заключение
Список используемой литературы
Положение об Отделе Маркетинга компании «Медиа»
Структура этого документа определена следующим образом:
1. Цели и функции
2. Структура отдела
3. Взаимодействие с подразделениями компаниями
4. Функциональные обязанности
5. Проведение маркетинговых исследований
1. Цели и функции Отдела Маркетинга
Совместно
с другими подразделениями
· Целью отдела маркетинга является выработка рекомендаций и координация деятельности по формированию и проведению закупочной, сбытовой и сервисной политики предприятий.
· В функции Отдела маркетинга входит анализ внутренней и внешней среды предприятий, анализ конкурентов, сегментирование рынка и позиционирование товара, ценообразование, формирование ассортимента и формулирование требований к качеству продукции и обслуживанию клиентов, продвижение продукции, формирование и поддержание имиджа предприятия и торговых марок.
2. Структура Отдела Маркетинга
Численность отдела маркетинга - 4 сотрудника.
В состав отдела входят:
· Начальник Отдела Маркетинга
· Маркетолог / Менеджер по маркетингу
· Маркетолог / Аналитик
· Маркетолог
/ Менеджер по интернет-маркетингу
Взаимодействие отдела маркетинга с другими подразделениями
Торговые подразделения предоставляют менеджеру по маркетингу информацию о характере и результатах своей деятельности. Отдел маркетинга предоставляет всем подразделениям предприятия информацию, необходимую для их рыночной ориентации их деятельности.
По заказу руководителей подразделений и товарных групп Отдел маркетинга выполняют отдельные виды маркетинговой деятельности. Начальник Отдела маркетинга планирует и координирует деятельность внутри группы.
Отдел Маркетинга и менеджеры по маркетингу предприятий активно взаимодействуют с Начальником отдела PR и рекламы для формирования рекламной компании.
Решения, влияющие на рыночную ориентацию
предприятия, все предприятия принимают
на основе рекомендаций и по согласованию
с Отделом маркетинга.
Функциональные обязанности руководителя и сотрудников отдела маркетинга
Начальник отдела маркетинга выполняет следующие функции:
· Определяет
и представляет на утверждение Генеральному
Директору Годовой
· определяет
общие направления деятельности
отдела в рамках общих целей и
задач, установленных “Положением
об отделе маркетинга”, а также на
основе указаний Генерального Директора
и несет всю полноту
· определяет структуру отдела, вносит необходимые изменения и дополнения в соответствии с возникающими задачами; принимает оперативные меры по изменению структуры отдела для решения конкретных задач
· определяет порядок оплаты труда работников, поощрения по итогам работы, несет ответственность за поддержание дисциплины в отделе и т.п.
· определяет
стратегию деятельности по продвижению
товаров и услуг, организует ее реализацию
принимает непосредственное участие
в разработке стратегии деятельности
предприятия и
· ежегодно (а по требованию Директора предприятия в любой момент за любой период времени) представляет им информацию о деятельности отдела
· в случае необходимости проведения специальных маркетинговых мероприятий по согласованию с руководством привлекает к выполнению данной работы сотрудников других подразделений предприятия, создает временные группы экспертов по отдельным маркетинговым вопросам и руководит их работой
· организует обсуждение результатов исследований и практической деятельности в области маркетинга
· занимается повышением квалификации сотрудников отдела и собственной квалификации
Маркетолог, Менеджер по маркетингу выполняет следующие функции:
· осуществляет
исследовательские и
· предоставляет начальнику отдела информацию, необходимую для анализа и прогнозирования рыночной ситуации
· организует и принимает личное участие в изучении общего состояния и конъюнктуры рынков и тенденций их развития
· организует и принимает личное участие в проведении исследований по изучению потребностей и отношения потребителей и торговых посредников к продукции предприятия
· организует
и принимает участие в
· проводит
изучение деятельности конкурентов, определяет
позицию предприятия в
· организует
получение данных по конкретным рынкам
товаров и о научно-
· организует разработку планов маркетинга для предприятия, совместно с экономическими службами проводит экономический анализ и оценку планов маркетинга, вырабатывает рекомендации по их совершенствованию
· устанавливает
контакты и организует получение
от организаций и отдельных
· выполняет поручения Директора, Заместителя директора
· проводит
выявление и осуществляет анализ
информационных потоков и взаимосвязей
структурных подразделений
· разрабатывает методы анализа и оптимизации структуры и состояния базы данных маркетинговой деятельности
· осуществляет
оперативный экономический
· на основе статистической информации и результатов специальных исследований осуществляет анализ и прогнозирование развития рынка
· вырабатывает предложения в области ценовой политики
· осуществляет деловые контакты с рекламными подразделениями организаций средств массовой информации
· осуществляет выбор и организует при участии других подразделений предприятия практическую реализацию отдельных методов стимулирования сбыта (ярмарки, выставки, продажа по сниженным ценам, купонная продажа, предоставление образцов товара для испытания и т.п.)
· осуществляет оценку эффективности применяемых методов продвижения товаров
· организует совместно с сотрудниками отдела сбыта оперативный сбор информации, касающейся сбыта продукции
· организует и осуществляет совместно с сотрудниками отдела сбыта анализ хода продаж по всем регионам и сегментам рынка
· проводит анализ состояния центрального офиса и дилерской сети, вырабатывает рекомендации по ее развитию и совершенствованию (создание сбытовых филиалов, контор, представительств предприятия в различных регионах, расширение сети предприятий оптовой и розничной торговли и т.п.)
· организует и проводит исследование товарного ассортимента и потребительских свойств выпускаемых товаров
· осуществляет выявление основных тенденций развития производства (технического уровня, технологии, структуры издержек производства и пр.)
· разрабатывает
программу исследований и совместно
с другими подразделениями
· разрабатывает
программу исследований и совместно
с другими подразделениями
· совместно
с другими подразделениями
· осуществляет создание и ведение информационной базы по товарной группе
· контролирует осуществление плана маркетинга определенной группы товаров, готовит предложения по внесению в него изменений
· участвует в разработке и согласование планов проведения рекламных мероприятий
· участвует в определении целей, методов, сроков и эффективности мероприятий по стимулированию сбыта товара
· замещает
начальника отдела маркетинга в случае
его отсутствия
Проведение маркетинговых исследований
Планы проведения маркетинговых исследований
для предприятия в целом разрабатываются
Отделом Маркетинга совместно с руководителями
компаний и руководителями товарных групп.
Разработку планов маркетинговых исследований
координирует начальник отдела маркетинга.
Исполнение планов осуществляют сотрудники
отдела маркетинга при участии всех необходимых
служб предприятия.
2.2 Годовой маркетинговый план и виды отчетных документов
Целью маркетингового планирования деятельности компании ООО “Медиа” является разработка ключевых мероприятий в области маркетинга посредством разработки маркетинговой стратегии и маркетингового комплекса.
Годовой и полугодовой маркетинговый план и отчет один из основных и наиболее важных документов, подготовка которых входит в перечень задач, решаемых отделом маркетинга на фирме.
Основные пункты Плана:
1. Введение
2. Основные понятия и определения
3. Общие сведения
4. Описание рынка
5. Тип производства, методов торговли или другого вида бизнеса
6. Описание и характеристика потребителей
7. Описание места расположения
8. Товарная политика (анализ эффективности ассортимента)
9. Ценовая политика.
10. Дополнительные
услуги, дополнительные виды
11. Методы продвижения продуктов.
12. Конкуренция
13. Выводы, прогнозы и рекомендации
14. Приложения
Содержание плана маркетинга компании «Медиа» на 2010 год: