Организация маркетинговой деятельности на предприятии

Маркетинговая среда разнообразна в различных  сочетаниях своих факторов. На практике не встречается также и одинаковых сочетаний всех рассмотренных выше составляющих маркетинга: концептуальных основ, организационных принципов и факторов маркетинговой среды. Их дифференциация и уникальные сочетания делают реальный маркетинг богаче своей теоретической базы, позволяют пополнять её, обогащая новыми опытными данными.  
 

                                     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основным  критерием успешной деятельности на рынке, как известно, является прибыль. Она заложена в идеологии ведения  бизнеса и основная роль в достижении этого соответствия принадлежит маркетингу. Сочетание интересов не только предпринимательства и потребителей, а также общества в целом лежит в основе современной концепции маркетинга.

Критерий  коммерческого успеха – прибыль. Она заложена и в рыночный механизм удовлетворения покупательского спроса: покупатель своим кошельком предопределяет результат конкурентной борьбы, выбирает те товары, которые были созданы и выдвинуты на рынок в соответствии с изучением потребностей потребителей. Сделать рынок «прозрачным», его развитие -  предсказуемым, товар – конкурентоспособным, потенциальных потребителей – реальными потребителями,- вот далеко не полный перечень «услуг», которые предоставляет маркетинг менеджеру.

Формирование  отечественного рынка, неизбежный переход к цивилизованным формам его функционирования заставляют российских предпринимателей всё чаще обращаться к возможностям маркетинга, внедрять его принципы и методы в повседневную деятельность по разработке товарной политики и доведению товаров от производства до потребителя. Это и обусловило, во-первых,- потребность в высококвалифицированных специалистах по управлению рыночной деятельностью и изучения рынка – маркетинг-менеджеров и маркетологов, а также руководителей маркетинговой деятельностью – маркетинг-директоров. Во-вторых, сами предприниматели овладевают маркетинговыми знаниями, которые обеспечат им проведение конкурентоспособной стратегии. И последнее – растёт понимание того, что маркетинг – естественная функция современного бизнеса. 

Список используемой литературы

1. Андреева О.Д, Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие.- М. : ИНФРА. М – НОРМА, 1997. – 305 с.
2. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика – М. : Издательство «Финпресс», 1998. – 650с .
3. Данченок Л.А. Основы маркетинга: Учебное пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М., 2003.- 262с.
4. Корсакова А.А., Иванов А.А., Осоргин А.Н., Олейников С.Я. Основы бизнеса: Учебное пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М., 2006. – 133с.
5. Муштук О.З. Общественно-политическая и социоструктурная среда бизнеса в России. М.: Изд. МЭСИ, 2001. – 300 с.
6. Паршев А.П. Почему Россия не Америка. Книга для тех, кто остаётся здесь. М.: крымский мост – 9д, Форум, 2001. – 225 с.
7. Спивак В.А. Корпоративная культура. Теория и практика. – Санкт-Петербург: ПИТЕР, 2001. – 180 с.
8. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М., 2002. – 240 с.
9. Шейнов В.П. психология и этика делового контакта. – Минск: Амалфея, 1999. – 200 с.
10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М., 1996. – 350 с.
11. Шкатулла С.В. Настольная книга менеджера по кадрам. –  
    М., 1998. – 198 с.
12. Эриванский Ю.А. Управление организацией М. МИФИ  2000. – 295 с.