Организация маркетинговой деятельности на предприятии

Актуальность темы «Маркетинг как функциональная зона управленческого обследования» состоит в том, что при переходе к новой системе управления в стране изменились не только методы работы с персоналом предприятий, но и способы адаптации в условиях современного рынка, многообразного, многогранного, с полным набором конкурирующих между собой предприятий. Поэтому любому менеджеру необходимо как можно больше узнавать и изучать современный рынок, рыночные отношения. А изучение рынка есть не что иное, как маркетинг.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………
3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА

1.1. Понятие маркетинга …………………………………………………………...
5
1.2. Этапы развития маркетинга …………………………………………………..
6
1.3. Цели, принципы и функции маркетинга как функциональные зоны управленческого обследования ……………………………………………………
8
1.4. Планирование маркетинга…………………………………………………
9
1.5.Принципы организации маркетинговой деятельности в компании
12
ГЛАВА 2. МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Жизненный цикл товара на рынке………………………………………
15
2.2. Тренд. Уравнение тренда………………………………………………………
17
2.3. Схема маркетинговой разработки товара……………………………………
17
Показатели допустимой монополизации…………………………….
18
ГЛАВА 3. МАРКЕТИНГОВАЯ СРЕДА ФИРМЫ

3.1.Понятие и классификация маркетинговой среды……………………………
20
3.2. Рынок: маркетинг и конкуренция……………………………………………
23
3.3. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества с позиции маркетинга…………………………………………………………………………...
28
3.4. Макросреда маркетинга……………………………………………….............
29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………
33
Список используемой литературы…………