- Р >> Новые продукты/те же рынки

      - Q >> Рационализация продукции

      - R >> Рационализация ассортимента продукции

      - S >> Чистое выживание

      - Т >> Те же продукты/новые рынки

      - U >> Те же продукты/те же рынки

      - V >> Эффективная технология

      - W >> Традиционная эффективность снижения стоимости

      - Х >> Отказ от производства [ 4 ]

       Из  выше перечисленных стратегий я  предлагаю реализацию стратегии  - традиционная эффективность снижения стоимости. Она позволит компании завоевать определенный сегмент рынка, что повысит ее конкурентоспособность,  тем самым РУП «Белтелеком» ещё больше увеличит  свой объем продаж.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

       Анализ  жизненного цикла  товара является широко используемым инструментом обоснования  стратегического выбора, направленного  на регулярное появление новых продуктов и развитие перспективных видов бизнеса.

       Ни  один из известных  инструментов обоснования  стратегических решений, пожалуй, не обладает такой  философской глубиной, как  метод анализа жизненного цикла  товара (услуги).

       Соединяющий  в себе, во-первых, единство и борьбу противоположностей, когда необходимо найти способ заработать деньги для того, чтобы немедленно их начать  расходовать на новые продукты.  Во-вторых, бесконечную цепочку отрицания в постоянном стремлении  чем-то более совершенным заменить нечто, в свое время  хорошо зарекомендовавшее себя.  Заключена в нем  и мудрость о необходимости преемственности и обязательного использования наработанного задела в объективном поступательном развитии.

       Еще одно «изюминкой» обсуждаемого метода является  его тесная связь и  с инструментарием стратегического планирования, к которому он по праву принадлежит, и с аппаратом маркетинга продаж, собственно, и  направленного на изменение – увеличение на начальных стадиях или уменьшение крутизны отрицательного, зачастую фатального, - склона  хорошо известного всем «холма» жизненного цикла.

       Элегантность  и простота  делают этот метод  одним из инструментов, активно используемых и в стратегическом менеджменте, и в маркетинге, и в  финансовом менеджменте, и в  искусстве ценообразования, и в аппарате  обоснования жизнеспособности инновационных проектов.

       Суть  теории жизненного цикла имеет  особую стратегическую важность, заключающуюся  в том, что каждому в своем  роде уникальному,  этапу соответствуют  собственные стратегии специфические цели.

       В  данной работе было рассмотрено понятие жизненного цикла товара, его виды, детерминанты, которые в зависимости от стадии играют различную роль, имеют различное значение.[1]

       Также   с помощью  модели жизненного цикла товара   предложена стратегия РУП «Белтелеком», для услуг Абонентский (Карточный) счёт.

       ЛИТЕРАТУРА

1. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского СПб.: Наука, 1996.

       2. Стерлин А.Р.,Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных  предприятиях. - М.: Наука.1990

       3. www.beltelecom.by

4. http://www.devbusiness.ru/development/strategy/strtgy_adl.htm