Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2014 в 13:22, курсовая работа
Цель курсовой работы является раскрыть комплекс маркетинговых решений по процессу согласования возможностей РПУП «Строммашина» и запросов потребителей по виброплощадке ЖБШ 18Д на материале, собранном во время прохождения технологической практики.
Источники написания курсовой работы:
- бизнес-план РПУП «Строммашина»;
- положения об отделах;
- договор Поставки
- калькуляция на виброплощадку ЖБШ 16Д.
На основе вышеуказанных данных составляем таблицу 7
Таблица 7 – Анализ SWOT
Внутренние сильные стороны |
Внутренние слабости |
1 индивидуальный подход к клиенту 2 высокое качество продукции 3 хороший имидж среди покупателей |
1 отставание в научных разработках |
Внешние возможности |
Внешние угрозы |
1 Возможности внедрения новых технологий 2 Возможность выхода на новые рынки |
1 изменение потребностей и предпочтений покупателей 2 Насыщение товаром на основных рынках |
Основной целью РПУП «Строммашина» является производство и поставка качественного и безопасного оборудования заказчикам в срок и по доступным ценам, а также оказание послепродажного сервиса.
Достижение этой цели осуществляется за счет грамотного и профессионального проведения маркетинговых исследований, позволяющих предприятию оценивать свои рыночные возможности и выбирать те направления деятельности, где достижение поставленных целей становится возможным с минимальным риском и с большей определенностью.
Также РПУП «Строммашина» увеличивает объемы продаж своей продукции, стремится к увеличению прибыли от реализации продукции не только в пределах РБ и за ее пределами. Это достигается при помощи анализа покупательских оценок того или иного товара, произведенного на РПУП «Строммашина». Так как в одном случае надо качественно улучшить предлагаемый товар, чтобы он как можно более полно соответствовал запросам покупателя, в другом изменить отношение покупателя к своему товару, доказывая его преимущества по сравнению с предложение конкурентов.
Главной целью РПУП «Строммашина» является укрепление и удержание лидирующего положения на рынке.
Это достигается при помощи обеспечения потребителей всей необходимой информации при покупке и квалифицированной помощи при покупке. А также на предприятии развивается маркетинговые взаимоотношения, где коммуникационная политика должна предусматривать не только классические мероприятия, но и меры по формированию и оптимизации коммуникаций и взаимодействий, идет разработка и внедрение на рынок новых товаров, организуется сервисное обслуживание. Предприятие стремится к увеличению доходности от реализации продукции на рынках РБ, а также на таких рынках как Российская Федерация, Украина и Чувашия и т.д.
3.1 Товарная политика
В настоящее время РПУП «Строммашина» ведущий производитель по выпуску оборудования для производства силикатного кирпича, а также линий для производства железобетонных шпал.
С 1995 года
предприятие выпускает
Шпалы, выпускаемые на данном оборудовании, соответствуют стандартам Беларуси, России, а также ГОСТ 10629-88.
Виброплощадка ЖБШ 16Д предназначена для производства предварительно напряженных шпал типа Ш1, Ш3, АРС, Ш5, а также брусьев стрелочных переводов типа БС-9А, БС-11а и представляет собой оборудование, обеспечивающие выполнение всех технологических операций, начиная с заготовки арматур и заканчивая испытанием и штабелированием шпал.
Виброплощадка поставляется в частично разобранном виде и с комплексом запасных частей и инструментом.
Внешний
вид виброплощадки и его
Выгоды предоставляемее предприятием потребителям представлены в таблице 8.
Таблица 8 –Выгоды, которые предоставляются потребителям РПУП «Стромма
шины»
Характеристики функциональных возражений |
Выгоды, преимущества | ||
Стандартные |
предлагаемые предприятием |
Дифференциальные | |
1 |
2 |
3 |
4 |
сервис |
Заказчик сам выбирает |
Продолжение таблицы 8
1 |
2 |
3 |
4 |
Состав упаковки, доставка |
Из чего будет сделана упаковка при транспортировке | ||
Установленная мощность технологического оборудования 360кВт |
Подходит для цехов на всех предприятиях |
||
Масса основного оборудования 160т |
Сокращение денежных расходов на транспортировку |
||
Количество обслуживающего персонала 25чел |
Не требует большого количества работников, а следствие больших затрат на оплату труда |
||
Производительность линии 250тыс.шт. год |
Единственное предприятие на территории РБ выпускающее и продающее это оборудование |
Линии для производства железобетонных шпал является одной из лучших разработок предприятия. При изготовлении линии и запасных к ним частей РПУП «Строммашина» сотрудничает со своими клиентами и делает все возможное для удовлетворения их потребностей.
Таким образом, специальный цвет (синий с желтым) по которому покупатель сможет узнать продукцию предприятия, также формируется дизайн, который повышает привлекательность и улучшает технические характеристики товара.
Линии изготовлена при помощи высокотехнологического оборудования. А также на РПУП «Строммашина» проводится большая работа по улучшению качества и надежности оборудования. Подтверждением этого является получение следующих сертификатов: сертификата соответствия системы менеджмента качества на соответствие требованием международного стандарта ИСО 9001:2000 и сертификат соответствия на соответствие требованиям ГОСТ ИСО 9001-2001.
Виброплощадка продается с определенной товарной маркой, благодаря которой становится известной на территории РБ и за ее пределами. Логотип товарной марки РПУП «Строммашина» находится в Приложении Б.
Важнейшим элементом товара является упаковка. Она все более превращается в связующее звено, без которого становится невозможным перемещением товаров от производителя до потребителя. При этом ее функции постоянно расширяются от сохранения и защиты товара от повреждений до удовлетворения запросов потребителей.
Поэтому РПУП «Строммашина» предлагает деревянные упаковки для транспортировки по суше. Существуют такие «морские» упаковки, которые окрашиваются в тропические противотермические краски и наносят внутрь обрезиненный материал, который предназначен против лишней влаги и насекомых.
К товару прилагаются папки:
- паспорт изделия;
- монтажная и электрическая схемы и чертежи изделия.
Главное условие упаковки - это соответствие ее ГОСТ и техническим условиям, обеспечивающих сохранность товара при транспортировке, а также упаковка обязана защищать людей и окружающую среду от загрязнений и вредных воздействий товара.
Предприятие соответствует всем этим условиям создавая влагостойкую, химически-стойкую, свето – влагонепроницаемую, герметичную упаковку и создает внутри нее защитную атмосферу.
Также на упаковке вешают бирку, на которой указывают:
- наименование изделий;
- порядковый номер изделия;
- вес нетто, вес брутто.
РПУП «Строммашина» выигрывает борьбу с конкурентами за счет цены, качества, сроков изготовления, форм оплаты в соответствии с возможностями заказчика, а также предприятие осуществляет консультации при проведении монтажных работ и оказывает помощь практическую помощь при наладке и пуске оборудования в эксплуатацию, а также послепродажного сервиса. Срок гарантии оборудования составляет 18 месяцев с момента поставки, но не более 12 мес. После запуска в производство, а также обучает специалистов и осуществляет устранение дефектов за счет предприятия.
Виброплощадка ЖБШ 16Д – продукция, которая сегодня приносит прибыль предприятию, что касается жизненного цикла, то данный товар находится на третьем этапе – этапе роста.
Предприятие постоянно производит налаживание и укрепление уже существующих дилерских связей, осваивает новые рынки сбыта, усиливает активности рекламы, совершенствует уровень качества продукции и т.д.
Лист анализа преимуществ одного из показателей виброплощадки ЖБШ 16Д отражен в таблице 9.
Таблица 9 – Лист анализа преимуществ
Что привлекает клиента? |
Особенности |
Преимущества |
Доказательства |
упаковка |
Деревянная упаковка «морские упаковки», окрашенная противотермической краской |
Обеспечивает сохранность товара |
Соответствует ГОСТу и техническим условиям |
сервис |
Гарантии 18 мес. с момента поставки;12мес. После запуска оборудования |
Предприятие само осуществляет техническое обслуживание, оказывает услуги по пуску оборудования в производство; обучение специалиста, замена запчастей |
Проверки другими предприятиями из Украины, России, Белоруссии, а также стран СНГ |
Транспортировка |
Масса основного оборудования 160т. |
Не требует больших машин для транспортировки, уменьшение денежных затрат |
Разработана специалистами и согласована с организацией «Система качества по сертификатам качества» |
3.2 Ценовая политика
При разработке ценовой политики чрезвычайно важно обеспечить ее тесную увязку с маркетинговой стратегией предприятия, планировании производства товаров, выявление запросов потребителей, организацией продаж, стимулированием.
Ценовая политика должна постоянно проверятся на основе фактически достигнутых результатов и при необходимости корректировать, что предполагает гибкое изменение цен в соответствии с изменением рыночной ситуации, обеспечение взаимосвязи цен на товары в рамках ассортимента, принятие решений о модификации цен.
Постановка целей ценообразования
По виброплощадке ЖБШ 16Д преследует следующее цели:
- максимизация текущей прибыли;
- завоевание и поддержание лидерства на рынках Беларуси и за ее пределами;
- достижение совершенства в качества товара;
- увеличение доли рынка.
Методы установления исходной цены товара
Цена определяется затратным методом, до внедрения на рынок, которая рассчитывается по формуле:
Ц=Спол+П+НДС+ , (3)
где Ц - исходная цена товара, руб.;
Спол - полная себестоимость изделия, руб.;
П - прибыль, рассчитываемая по фиксированному проценту, руб.
НДС - налог на добавленную стоимость, руб.;
- сумма налогов, входящих в цену товара и от которой в расчете
цены мы абстрагируемся, руб.
Уровень полной себестоимости виброплощадки ЖБШ -16Д взят из калькуляции, которая находится в Приложении В.
Прибыль рассчитывается по формуле:
(4)
где % П – норма прибыли, %.
Рассчитаем прибыль
Налог
на добавленную стоимость
, (5)
Ц= 66901899+13380379+144508=
Для виброплощадки разработана ценовая стратегия «преимущественной или престижной», так как в РБ РПУП «Строммашина» – единственное специализированное предприятие по выпуску оборудования для стройиндустрии, и не имеющих конкурентов, поэтому эта стратегия подходит для виброплощадке, так как она предполагает в определенной степени независимое поведение в области принятия ценовых решений, которые базируются на предпочтении о сохранении в будущем привычных реакций конкурентов на изменение цен на рынке.
Чтобы установить окончательную цену на виброплощадку на предприятии выбрано решение об установлении единой цены или изменение ее по сегментам рынка.
В расчетах
применяемых между предприятием
при продажи виброплощадки
Условие расчета и платежей указываются в договоре. Их можно прочитать в самом договоре поставки, который находится Приложении Г.
3.3 Сбытовая политика
Процесс приемки и обработки заказов покупателей осуществляется следующим образом: отдел маркетинга заключает договор поставки, отдел сбыта обеспечивает реализацию, хранение продукции, а также изучает и анализирует рынок. Специалисты разрабатывают новые виды продукции в соответствии с потребностями потребителей.
Отдел сбыта состоит из бюро оборудования и запасных частей, бюро труда и народного потребления и складского хозяйства, каждые из которых имеют определенные функции и обязательства.
Информация о работе Маркетинговая деятельность РПУП «Могилевский завод «Строммашина»