Изучение маркетинговой деятельности на ЗАО «Курскрезинотехника»

1.3. Место предприятия  на рынке и перспективы  развития

             «Курскрезинотехника» удержалась на рынке резиновых изделий.

В начале года многие российские предприятия, ориентированные  на украинский рынок, понесли убытки из-за смены власти в этом соседнем государстве. В Курской области одним из таких пострадавших стало ЗАО «Курскрезинотехника». Объем произведенной продукции в первом полугодии составил 1,231 миллиарда рублей. В процентном соотношении к уровню 2004 года этот показатель снизился на 12,3 процента в основном из-за потерь на украинском рынке. Руководство предприятия начало поиск путей выхода из наметившегося кризиса. Во втором квартале удалось стабилизировать ситуацию. Были предприняты активные усилия по поиску новых рынков, расширению и скорейшему обновлению ассортимента выпускаемой продукции. И это стало давать свои положительные результаты – вдвое сокращено отставание. Объем производства по сравнению с первым кварталом 2005 вырос почти на 110 миллионов рублей, или на 20 процентов.

        В наступившем тысячелетии ЗАО «Курскрезинотехника» делает все для того, чтобы сохранить ведущие позиции в отрасли и на рынке продаж. Прежде всего, за счет внедрения в производство принципиально новых видов продукции с использованием современных технологий.

анализ  ситуации показывал значительный спад по всем показателям, продукция «Курскрезинотехники» утеряла конкурентоспособность, производство устарело, а в целом предприятие  потеряло былые позиции на рынке. Все это тянуло завод вниз. Переломный момент произошел спустя три месяца напряженной работы, когда стали заметны положительные сдвиги. Снижение себестоимости продукции и комплекс мероприятий, направленных на значительное уменьшение цен на закупаемое сырье и материалы, позволили в начале года полностью рассчитаться с многолетними долгами по налогам и заработной плате. Впервые за последние годы завод сработал с прибылью. Сегодня предприятие вышло на нормальный график работы, с начала года удалось произвести продукции примерно на треть больше уровня прошлого года. В целом за первый квартал объем производства увеличился на 31%.

                                                                                                     Таблица 1.

                 Ведущие российские производители РТИ, $ млн.

 

                                                                                                                  

  Таблица 2.

                      Рынок шин России в 2006 году (в ценах отгрузки)

 

Так же, впервые в России, с докладом выступит региональный менеджер Zeppelin Materials Handling GmbH, Dr. Semen Chlesberg с докладом на тему "Инновационные технологии для хранения и транспортировки сырья для производства шин и РТИ". 
 

2.    Контроль за качеством  продукции как  инструмент маркетинговой  стратегии 

2.1. Структура выпускаемой продукции 

Первая  продукция завода - плоский приводной  ремень - выпущена 30 сентября 1948 года. Сегодня, являясь одним из крупнейших предприятий  резинотехнической промышленности, ЗАО «Курскрезинотехника» производит более пяти тысяч наименований продукции, в том числе:

• ленты конвейерные резинотканевые и резинотросовые;
• рукава с текстильным и металлическим усилением (автотракторные, паропроводные, нефтяные, буровые, для топливнораздаточных колонок, напорно-всасывающие, пищевые и др.);
• рукава высокого давления;
• ремни приводные;
• детали для автомобилей, тракторов и др. машин;
• детали для доильных установок;
• детали для подвижного состава железных дорог;
• диэлектрические и автомобильные ковры;
• ленты гусеничные для снегоходов;
• гидрокостюмы.

ЗАО «Курскрезинотехника» одним "из первых предприятий резинотехнической отрасли разработало и внедрило систему качества в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:1994, которая гарантирует стабильно высокое качество производства резиновых технических изделий. Позже общество получило еще и сертификат соответствия Системы менеджмента качества нашего предприятия требованиям ИСО версии 2000 года. 
       Бренд курского РТИ заслужил признание потребителей не только на российском, но и международном рынке, неоднократно становясь призером ведущих отраслевых выставок. Неоднократно на престижных конкурсах признавались лучшими и отмечались дипломами за качество резинотросовые трудносгораемые конвейерные ленты для угольных шахт, теплостойкие резинотканевые конвейерные ленты для транспортировки материалов с температурой до 200оС, рукава для газовой сварки и резки металлов и многие другие образцы выпускаемой на ЗАО «Курскрезинотехника» продукции.

Таблица 3.

Структура ассортимента ЗАО «Курскрезинотехника»

 
 

2.2. Экологическая политика  на предприятии 

ЗАО «Курскрезинотехника», являясь одним из крупнейших в  России предприятий по выпуску резиновых технических изделий, по собственной инициативе и в соответствии с требованиями стандарта ИСО 14001:2004

берёт на себя обязательства:

    - экономии энергетических и сырьевых ресурсов

     - по охране окружающей среды

     -   по постоянному улучшению своей экологической деятельности

    - по информированию заинтересованных сторон о своей деятельности в     области охраны окружающей среды и качестве готовой продукции с экологической точки зрения

В своей  деятельности по функционированию Системы  экологического менеджмента общество стремится соответствовать требованиям  законодательства и другим требованиям, относящимся к экологическим аспектам общества, для достижения устойчивого развития и повышения конкурентоспособности продукции.

Это достигается  за счет :

- снижения объёмов потребления ресурсов на единицу продукции;

    - комплексного использования вторичных ресурсов;

    - минимизации вредного воздействия производства на окружающую среду;

- предупреждения аварий с экологическими последствиями;

- постоянной работы с персоналом по повышению его компетентности, осведомленности и материального стимулирования  деятельности по экономии ресурсов и охране окружающей среды.

Следование  принципам провозглашенной экологической  политики является обязательным для  всех работников общества, независимо от выполняемых функций и занимаемых должностей 5]. 

2.3. Методы контроля и обеспечения качества на предприятии 

Для наблюдения за качеством продукции на всех стадиях  производственного процесса, для изучения причин возникновения брака, для разработки мероприятий по борьбе с браком и для его предупреждения на ЗАО «Курскрезинотехника» в составе заводоуправления имеется отдел технического контроля (ОТК).

Сотрудники  ОТК осуществляют контроль материалов, основной продукции и продукции вспомогательных цехов (инструментального, ремонтного). На их обязанности лежит также проверка всех измерительных приборов и инструментов, участвующих в производстве. Различают пооперационный, выборочный и окончательный контроль производства. В некоторых случаях контролируют и режим обработки.

  Пооперационный контроль осуществляют на каждой операции обработки деталей при многооперационном технологическом процессе или при обработке ответственных деталей, качество которых определяет качество всего изделия. Операционный контроль устанавливают также и на ответственных операциях сборки изделий.

  При выборочном контроле проверяют несколько деталей из партии в установленном заранее соотношении числа проверяемых деталей к общему количеству деталей в партии. По результатам проверки нескольких деталей судят о качестве всей партии.

Контроль режимов обработки организуется как профилактическое мероприятие на операциях, при которых режимы непосредственно влияют на конечный результат обработки, например на операциях термической обработки. Контроль режимов обработки заключается, в основном, в наблюдении за показаниями приборов. Окончательный контроль применяется для контроля ответственных готовых деталей после обработки или готовых изделий  после окончания  сборки  и  заключается  во всесторонней проверке и испытаниях на соответствие чертежам (детали) или техническим условиям (готовые изделия). После контроля на принятые изделия составляют паспорт [7]. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.  Стратегическое планирование  на ЗАО «Курскрезинотехника» 

3.1 Планирование маркетинговой  деятельности на  ЗАО «Курскрезинотехника»

       Стратегическое планирование на ЗАО «Курскрезинотехника» подразумевает построение системы управления, обеспечивающей долгосрочное конкурентное преимущество организации на рынке.

В основе стратегического планирования на ЗАО  «КРТ» лежит:

-Решение  текущих стратегических проблем  организации.

-Построение  цикла стратегического планирования.

-Формирование  стратегического мышления топ-менеджмента.

- Обучение  и внедрение современных методов стратегического анализа и планирования.

     Процесс планирования на ЗАО «Курскрезинотехника» охватывает не только определение контрольных цифр социально-экономического развития предприятия в текущем плановом периоде, но и тесную их увязку со стратегически перспективной концепцией развития экономики страны.