Изучение маркетинговой деятельности на ЗАО «Курскрезинотехника»

                                           Содержание 

Введение……………………………………………………………………….5

1.Общая характеристика  предприятия ЗАО «Курскрезинотехника»

1.1 История развития ЗАО «Курскрезинотехника»……………………….. 7

1.2 Организационная структура предприятия……………………………..10

1.3 Место предприятия на рынке и перспективы развития……………….13

2.    Контроль  за качеством продукции как  инструмент маркетинговой стратегии

2.1 Структура выпускаемой продукции……………………………………17

2.2 Экологическая политика на предприятии……………………………..22

2.3 Методы контроля и обеспечения качества на предприятии………….23

3.  Стратегическое планирование на ЗАО «Курскрезинотехника»

3.1 Планирование маркетинговой деятельности на ЗАО «Курскрезинотехника»………………………………………………………24

3.2 Оценка и  анализ внешней среды………………………………………..25

3.3 Реализация  стратегического плана……………………………………...26

Заключение…………………………………………………………………...29

Список использованной литературы………………………………………..31

Приложения…………………………………………………………………...32

 

Введение 

      Маркетинг является неотъемлемым элементом рыночной экономики и одним из самых модных и быстроразвивающихся разделов экономической науки. Но поскольку на необъятных просторах России экономическая наука стала нормально развиваться относительно недавно, и многие ее разделы до сих пор находятся в зачаточном состоянии, а наша экономика до сих пор не является полноценно рыночной, комплексное восприятие маркетинга как понятия, как религии бизнеса отсутствует, а этот термин ассоциируется либо с рекламой - т.е. маркетинг сводится исключительно к рекламе, либо со сбытом, а также формирование нового структурного подразделения.

      С решением этой проблемы связано  прохождение учебно-ознакомительной  практики в ЗАО «Курскрезинотехника». Индивидуальным заданием в ходе  прохождения практики является  разработка коммуникационной политики предприятия, изучение этапов разработки эффективных маркетинговых коммуникаций, изучить сущность и задачи рекламы.

         Целью исследования является  изучение маркетинговой деятельности  на ЗАО «Курскрезинотехника».

      Для достижения поставленной  цели необходимо решить следующие  задачи:

- дать  общую характеристику предприятия ЗАО «Курскрезинотехника»

- изучить  историю развития ЗАО «Курскрезинотехника»

-охарактеризовать организационную структуру предприятия

-определить место предприятия на рынке и перспективы развития

-ознакомиться  со структурой выпускаемой продукции

-рассмотреть  экологическую политику на предприятии

-изучить  методы контроля и обеспечения качества на предприятии

- рассмотреть  методы стратегического планирования на предприятии 

     Объектом исследования является  ЗАО «Курскрезинотехника».

     Предметом исследования являются  маркетинговые процессы, протекающие  на ЗАО «Курскрезинотехника».

 

1.Общая характеристика  предприятия ЗАО  «Курскрезинотехника» 

1.1 История развития ЗАО «Курскрезинотехника» 

ЗАО «Курскрезинотехника» - предприятие с 60-летним опытом работы по выпуску резиновых технических изделий, крупнейший производитель продукции для всех отраслей промышленности и сельского хозяйства. Постоянно наращивая мощности и, делая ставку, прежде всего, на безопасность продукции для потребителя, курский завод РТИ заслужил репутацию надежного, стабильного партнера не только на отечественном рынке, но и за пределами государства. 

- Завод занимает площадь около 80 га;

- Число сотрудников более 3000, средний возраст которых около 35 лет;

- Средняя заработная плата - более 13 000 руб.

   Построенный в первые послевоенные  годы Курский завод РТИ в  настоящее время является крупнейшим  предприятием отрасли и производит свыше  10 тысяч различных видов продукции.

     Начинался наш завод с выпуска  первых метров плоского ремня  в сентябре  1948 года, в 1949 году  освоен выпуск конвейерных лент, а затем из года в год  осваивались новые производства  сложнейших резинотехнических изделий. Поэтапно вступали в строй новые производства:

• 1951 год – производство клиновых и вентиляторных ремней;
• 1954 год – эбонитовых и губчатых изделий;
• 1965 год – основное подготовительное производство и I очередь крупного рукавного производства рукава с металлооплеткой;
• освоено производство формовых и неформовых изделий, автомоноблоков;
• введен цех гуммировки валов и химаппаратуры.

    Судьба нашего объединения неразрывно  связана с историей страны. Все  этапы развития народного хозяйства  стали вехами в развитии объединения: мы осваивали продукцию для АПК, совершенствовали ассортимент и наращивали мощности по производству конвейерных лент для угольщиков, металлургов, предприятий горнорудной промышленности; обеспечивали возрастающие из года в год потребности в резинотехнических изделиях предприятий строительной, деревообрабатывающей отраслей промышленности.

     Наше предприятие было и остается  флагманом отрасли, коллектив  завода награжден Орденом Трудового  Красного знамени.

       В настоящее время наше предприятие предлагает широкий выбор производимых резинотехнических изделий:

ленты конвейерные резинотканевые и резинотросовые, рукава различного назначения, ремни  приводные клиновые и плоские, запасные части для автомобилей, тракторов  и др. машин, детали для доильных установок, детали для железных дорог,  автоковры, техпластина и др.

      Условия рынка диктуют и новые  организационные формы работы:

• в сфере производства произведено укрупнение однопрофильных цехов, вплоть до создания заводов в заводе;
• произведена перестройка системы управления с устранением параллелизма в работе отдельных подразделений;
• первым в области внедрена система управления качеством в соответствии с международным стандартом ИСО 9001, что позволяет применить системный подход к решению проблем в области качества на всех этапах жизненного цикла продукции, в этом году система качества нашего предприятия прошла сертификацию по новой версии ИСО 9001:2000;
• проводится работа по изучению рынков сбыта потребителей с рынков сбыта, потребителей с целью более полного удовлетворения потребностей и увеличения объемов реализованной продукции;
• разработана и освоена технология изготовления трудносгораемых хлоропреновых конвейерных лент, главным преимуществом которых является способность самозатухания после прохождения фронта пламени, что препятствует распространению пламени по всей длине подземного транспорта;
• налажен выпуск транспортерной ленты длиной до 300 метров, что представляет значительные удобства для предприятий горно-рудной и угольной промышленности;
• решена одна из сложнейших задач – разработана рецептура резиновой смеси для получения низкомодульного ячеистого  материала и клея для изготовления спасательных гидрокостюмов;
• разработана рецептура для изготовления пористых уплотнений, отработана технология производства шахтных вентиляционных труб;
• разработана принципиально новая конструкция так называемых упругорасширяющихся рукавов, применяемых в качестве уплотнительных элементов для герметизации участков скважин и т.д.

     Постоянный поиск нового, высокий научно-технический потенциал, внедрение новых технологий и видов сырья позволили предприятию вывести свои изделия на международный уровень – по результатам конкурса «Лучшее предприятие», проведенного Российским союзом промышленников и предпринимателей объединение вошло в десятку лучших предприятий химической и нефтехимической отрасли, а в целом по рейтингу предприятий промышленности входит в первую сотню.

        ЗАО «Курскрезинотехника» имеет  ряд международных престижных  наград:

• за высокое качество изделий отмечено наградами VII Международного конгресса в Париже и призом «Золотая Звезда – Арка Европы» Испания.
• за успешное выживание и развитие в условиях социально-экономического кризиса получен «Факел Бирмингема» США
• за сохранение и развитие интеллектуально-кадрового потенциала предприятия получена высшая награда по программе «Эрсмейкер» Мальта
• за динамику в производстве и реализацию коммерческих проектов
• «Золотая медаль» Париж, учрежденная Высшим институтом международного сотрудничества.
• неоднократно за последние годы предприятие признавалось «Лауреатом премии Губернатора области по качеству»
• ежегодно продукция предприятия становилась лауреатом конкурса «Сто лучших товаров России» в номинации «Продукция производственно-технического назначения (детали резиновые для настила железнодорожных и трамвайных переездов, рукава для газовой сварки и резки металлов, лента конвейерная трудносгораемая, рукава резиновые напорные с нитяным навивочным каркасом)

Однако  мы не намерены останавливаться на достигнутом. Предприятие постоянно участвует в международных выставках, таких как «Химия» г.Москва, «Каучук» г.Киев, «УгольРоссии» г.Новокузнецк и других, а также в региональных выставках-ярмарках. Неоднократно награждено дипломами за участие в конкурсах на лучший образец. 

1.2. Организационная  структура предприятия

Структура органов управления ЗАО "Курскрезинотехника". 
     Органами управления ЗАО "Курскрезинотехника" являются: 
         - общее собрание акционеров; 
         - Наблюдательный совет; 
         - генеральный директор; 
         - исполнительная дирекция. 
     Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров. 
    

Компетенция общего собрания акционеров (участников) эмитента в соответствии с его  уставом (учредительными документами):

К компетенции общего собрания акционеров относятся вопросы: 
1. Внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава в новой редакции. 
2.Реорганизация Общества. 
3. Ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии, 
утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных 
балансов. 
4. Определение количественного состава Наблюдательного Совета 
Общества, избрание его членов и досрочное прекращение их пол- 
номочий. 
5. Определение предельного размера объявленных акций. 
6. Уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретения Обществом части  акций в целях сокращения их общего количества или погашения неполностью оплаченных акций, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций. 
7. Избрание членов ревизионной комиссии Общества и досрочное 
прекращение их полномочий.

Рис.1. Организационная структура предприятия  ЗАО «Курскрезинотехника»

Общее руководство деятельностью Общества осуществляет 
Наблюдательный совет (за исключением вопросов, отнесенных 
к исключительной компетенции общего собрания). 
Наблюдательный совет избирается общим собранием акционеров сроком на 1год. 
В компетенцию Наблюдательного совета входит решение 
следующих вопросов: 
-Определение приоритетных направлений деятельности Общества. 
-Созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров. 
-Утверждение повестки дня общего собрания. 
- Определение даты составления списка акционеров, имеющих право на участие в общем собрании. 
-Вынесение на решение общего собрания следующих вопросов: 
-о реорганизации Общества, 
- об определении формы сообщения Обществом материалов акцио- 
нерам, в т.ч. органа печати, 
-о дроблении и консолидации акций, 
-об избрании генерального директора, 
-о заключении сделок, в которых имеется заинтересованность, 
в случае, если сумма сделки превышает 2% активов Общества, 
-о совершении крупных сделок, связанных с приобретением 
или отчуждением имущества, если сумма сделки составляет 
более 50% балансовой стоимости активов Общества, 
-об участии в холдинговых компаниях, финансово-промышленных 
группах, иных объединениях коммерческих организаций. 
-Увеличение уставного капитала в пределах объявленного и ут- 
верждение Проспекта эмиссии. 
-Определение рыночной стоимости имущества Общества. 
-Приобретение размещенных Обществом акций.