Анализ маркетинговой системы на предприятии
Курсовая работа, 06 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью работы является изучение системы маркетинга в управлении предприятием.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические особенности маркетинга в управлении предприятием;
2. Провести анализ маркетинговой деятельности ООО «Хлебозавода Болдинский».
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. Теоретические особенности маркетинга на предприятии…6
1.Сущность и принципы маркетинга……………………………………6
2.Цели и функции маркетинга……………………………………….....11
3.Роль и место маркетингового отдела в деятельности предприятия.21
4.Контроль маркетинговой деятельности……………………………..28
ГЛАВА 2. Анализ системы маркетинга на предприятии ООО
«Хлебозавод Болдинский»………………………………………………...31
2.1. Историческая справка………………………………………………… 31
2.2. Анализ структуры управления…………………………………………33
2.3. Анализ основных технико – экономических показателей
предприятия за 2008 год…………………………………………………….36
2.4. Анализ деятельности службы маркетинга предприятия……………..38
2.5. Система маркетинга на предприятии ООО
«Хлебозавод Болдинский»…………………………………………………..42
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………...50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………52
Файлы: 1 файл
БОЛДИНСКИЙ.doc
— 333.00 Кб (Скачать файл)ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Выводы:
На основании вышеприведенных
Целевым
сегментом ООО «Хлебозавод «
В меньшей степени на выбор
партнеров именно этого
Предложения:
Завоевание рынка следует проводить
путем расширения ассортимента хлебобулочных
изделий за счет разработки новых
видов булочек и специфических
хлебов, а также за счет усиленного
продвижения с помощью
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Маркетинг как глобальная функция управления предприятием в условиях рынка дает предпринимателю, любому руководителю обширную базу вариантов выхода на положительные коммерческие результаты. Руководство организаций и предприятий, своевременно понявших необходимость познания в области маркетинга, подготовили для себя специалистов и руководителей данного профиля, и значительно эффективнее работают в условиях современного бизнеса. Однако возникает проблема измерения степени эффективности деятельности.
Маркетинг
- наиболее «больное» место большинства
российских предприятий. Проблема производства
продукта уже давно отошла на второй
план, а способность предприятия
продавать произведенную
- Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2000г.
- Басовский Л.Е., Маркетинг: курс лекций, Москва- 2000г.
- Голубков Е.П., Основы маркетинга, Москва -2004г.
- Глитов Н.П. Маркетинг не предприятию М., 2007.
- Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2002г.
- Дихтль Е., Хершген Х., Практический маркетинг, Москва –2000г.
- Лебедев О.Т., Маркетинг: учебник, Москва - 2005 г.
- Маяоров М.Л. Маркетинг. М., 2001.
- Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2006г.
- Р.Б. Ноздрева, Маркетинг, Москва-2003 г.
- Рябова Л.П. Работа маркетинговой службы. Санкт-Петербург, 2002г.
- Ф. Котлер, Г. Армстронг, Дж. Сандерс, В. Вонг, Основы маркетинга, 2-е европейское издание, — Москва; 2007.
- Ф. Котлер, Маркетинг менеджмент, 9-е международное издание, М., 2001г.
- Экономика предприятий / Под ред. Грузинова В.П. – М., 2000 г.