Анализ ассортиментной политики Дрибинского РайПО и ее совершенствование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2016 в 12:42, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию ассортиментной политики предприятия на примере Дрибинского РайПО.
Цель работы предопределила постановку и необходимость решения следующих взаимосвязанных задач исследования:
- овладеть достаточными теоретическими знаниями в области ассортиментной политики;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ
1.1 Ассортиментная политика предприятия: сущность и направления
1.2 Анализ ассортиментной политики райпо Республики Беларусь
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДРИБИНСКОГО РАЙПО
2.1Общие сведения о предприятии
2.2 Ресурсы предприятия
2.3 Экономический и финансовый результат деятельности Дрибинского райпо
ГЛАВА 3.АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Дрибинского райпо
3.1 Товарная политика
3.2 Ценовая политика
3.3 Сбытовая политика
3.4 Коммуникационная политика
3.5 Организация и управление маркетинговой деятельностью на Дрибинского райпо
ГЛАВА 4. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ДРИБИНСКОГО РАЙПО
4.1 Определение стратегической позиции товаров в ассортименте
4.2 совершенствование ассортиментной политики
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Файлы: 1 файл

tur.docx

— 132.68 Кб (Скачать файл)

Торговая площадь магазинов увеличилось на 5,3% по сравнению с 2011 и 2012 гг., из них продовольственные магазины расширились на 11%, смешанные магазины на 7,8%; уменьшилась площадь непродовольственных магазинов на 9%.

Для постоянного поддержания достаточного ассортимента товаров в РайПО имеются складские помещения в количестве 3 единиц, общая площадь составляет 495 м2, объём 2500 м3.

Общественное питание является одной из основных отраслей сферы обращения и выполняет главную социально-экономическую задачу развития нашего общества - удовлетворение материального и культурного уровня жизни народа. Однако его состояние и развитие не соответствует современным требованиям. Нередко низки культура обслуживания потребителей и качество приготовленной пищи, высока стоимость питания. На многих предприятиях неудовлетворительно используют материально-техническую базу, товарные, трудовые ресурсы.

Таблица 2.4 – Число предприятий общественного питания райпо, ед.

Показатели

Годы

2013 г. к 2011г.,%

2011

2012

2013

Рестораны

1

1

1

100

Кафе

1

1

1

100

Столовые

11

11

11

100

Кафетерий

1

1

2

200

Прочие

6

6

6

100

Всего

20

20

21

105


Вывод: в таблице 1.4 представлены предприятия общественного питания: рестораны, кафе, кафетерии, столовые и др. всего насчитывается 21 заведение, где в 2013 году открылся новый кафетерий.

Таблица 2.5 – Число посадочных мест по предприятиям общественного питания райпо, ед.

Показатели

Годы

2013 г. к 2011г.,%

2011

2012

2013

Рестораны

48

48

48

100

Кафе

40

40

40

100

Столовые

88

88

88

100

Кафетерий

20

20

40

200

Количество посадочных мест всего, ед.

156

156

176

112,8


Анализируя таблицу 1.5 количество посадочных мест в 2013 году увеличилось на 12,8 % в связи с открытием нового кафетерия на 20 посадочных мест. Наличие и использование предприятий общественного питания представлены в таблице 1.6

 

Таблица 2.6 – Наличие и использование предприятий общественного питания

Наименование показателя

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2013 г. в % к 2011 г.

Количество предприятий общепита, ед.

20

20

21

85,7

Количество посадочных мест всего, ед.

156

156

176

78

Среднее количество посадочных мест 1 предприятия, ед.

9,5

10,3

8,6

90,5

Розничный товарооборот общепита, млн. руб.

313,3

853,8

1204,6

384,5

Розничный товарооборот общепита на 1 посадочное место, млн. руб.

1,57

4,36

7,72

491,7

Удельный вес оборота  общепита РайПО в обороте общепита района, %

62,6

67,2

71,9

9,3 п.п.


Заготовительная отрасль в РайПО представлена отделом заготовок, который специализируется на заготовке и реализации  излишков сельхозпродукции и сырья у населения и сельскохозяйственных сельхозпроизводителей. Заготовками сельхозпродукции и сырья занимаются 39 магазина и 2 заготовительных пункта.

Таблица 2.7 – Товарооборот торговых предприятий райпо

Наименование торгового предприятия

2011г.

2012г.

2013г.

Млн.руб.

%

Млн.руб.

%

Млн.руб.

%

Продовольственные магазины

32851,5

85

61631,2

88,5

78994,6

88,6

Непродовольственные магазины

5667,3

15

7968,0

11,5

10119,9

11,4

Итого

38518,8

100

69599,2

100

89114,5

100


Вывод: товарооборот в продовольственных магазинах составляет более 85% от всего товарооборота торговых предприятий Дрибинского райпо, и в 2013 году составил 78994,6 млн. руб., что в 2 раза больше, чем в 2011 году. Товарооборот непродовольственных магазинов в разы меньше, и в 2013 году составил 10 119,9 млн.руб.

Таблица 2.8 – Хозяйственно-финансовая деятельность райпо по заготовкам

Показатели

Годы

2013 г. к 2011г.,%

2011

2012

2013

Заготовки осуществлялись по следующим видам продукции: картофель, т

96,8

87,9

52,8

54,5

Овощи, т

89,4

109,7

69,2

74,4

Мясопродукты, т

107,1

126,9

131,8

123,1


Заготовка продукции Дрибинским райпо осуществляется ежегодно в значительных размерах. В 2013 году стали меньше заготавливать картофеля и овощей(почти на 40% меньше, чем в 2011 году). Заготовка мясной продукции ежегодно возростает,и в 2013 году составило 131,8 тонн.

 

2. 3 Экономический и финансовый результат деятельности Дрибинского райпо

Таблица 2.9 – Издержки обращения райпо, млн.руб.

Наименование показателя

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2013 г. в % к 2011 г.

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг

18759

19864

23174

123,5

Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг

2038

2354

3008

147,5

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку)

16982

17510

20166

118,7

Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг

12987

13971

15904

122,5

Валовая прибыль

3240

3539

4262

131,5

Расходы на реализацию

3320

3412

4082

123,0

Прибыль (убыток) от реализации товаров, продукции, работ, услуг

113

127

180

159,3

Прибыль (убыток)) от операционных доходов и расходов

49

53

46

93,9

Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов

-31

-34

-61

-196,8

Налог на прибыль

28

28

13

46,4

Чистая прибыль (убыток)

88

99

122

138,6


Данные таблицы 1.9 показывают, что с 2011 г. РайПО имеет прибыль от реализации 113 млн. рублей, а в 2011 г. она составила 180 млн. рублей. Чистая прибыль за анализируемый период увеличивается, так в 2011 г. она составляла 88 млн. рублей, а в 2013 г. достигла 122 млн. рублей

Рентабельность – это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатель рентабельности характеризует эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.); он более полно, чем прибыль, характеризует окончательные результаты хозяйствования, потому что его величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Данные о рентабельности Дрибинского РайПО приведены в таблице 1.10.

Таблица 2.10 – Рентабельность, %

Наименование показателей

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Отклонение

2013 г. от

2011 г., п.п.

Рентабельность продаж

0,70

0,64

0,6

-0,1

В т.ч. по торговле

0,89

0,81

0,75

-0,14

Рентабельность реализованной продукции

3,290

2,902

2,154

-1,14

В т.ч. по торговле

5,542

5,124

4,895

-0,66

Рентабельность продаж по чистой прибыли

0,339

0,430

0,481

0,142

В т.ч. по торговле

0,460

0,480

0,498

0,04


Из данной таблицы видно, что рентабельность продаж и рентабельность реализованной продукции в 2013 г. меньше, чем в 2011 г. на 0,1 и 1,14 п.п. соответственно. Рентабельность продаж по чистой прибыли увеличилась и в 2013 г. составила 0.481 %

Таблица 2.11 – Основные показатели финансово-экономической деятельности райпо

 

Наименование показателей

2011г.

2012 г.

2013 г.

Отклонение

2011 г. от

2013г.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (0,2)

-0,128

-0,356

-0,361

-0,489

Коэффициент абсолютной ликвидности (0,2)

0,081

0,044

0,044

-0,037

Коэффициент текущей ликвидности (1,5)

0,886

0,737

0,711

-0,175

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (доля заемных средств в валюте баланса)(0,85)

0,465

0,487

0,501

0,036

Коэффициент структуры капитала

0,870

0,948

0,987

0,117

Обеспеченность платежных обязательств (кратко- и долгосрочных) всеми активами (величина активов на единицу долга)

2,149

2,055

2,091

-0,058

всего капитала

2,122

2,559

2,618

0,496

собственных средств

3,976

4,885

4,962

0,986

дебиторской задолженности (с учетом товаров отгруженных)

26,940

31,940

33,102

6,162

заемных средств

15,157

21,380

22,125

6,968

кредиторской задолженности

6,159

7,247

7,852

1,693


 

Коэффициент оборачиваемости капитала увеличивается, это говорит о том, что капитал медленнее оборачивается на предприятии и требуется дополнительное привлечение средств для обеспечения того же объема производства и реализации продукции. Это свидетельствует о сложном финансовом положении Дрибинского РайПО, т.е. о недостаточности собственных средств, для своевременного погашения платежных обязательств, а, следовательно, и росте заемных средств, привлекаемых предприятием.

Информация о работе Анализ ассортиментной политики Дрибинского РайПО и ее совершенствование