Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2016 в 12:42, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию ассортиментной политики предприятия на примере Дрибинского РайПО.
Цель работы предопределила постановку и необходимость решения следующих взаимосвязанных задач исследования:
- овладеть достаточными теоретическими знаниями в области ассортиментной политики;
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ
1.1 Ассортиментная политика предприятия: сущность и направления
1.2 Анализ ассортиментной политики райпо Республики Беларусь
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДРИБИНСКОГО РАЙПО
2.1Общие сведения о предприятии
2.2 Ресурсы предприятия
2.3 Экономический и финансовый результат деятельности Дрибинского райпо
ГЛАВА 3.АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Дрибинского райпо
3.1 Товарная политика
3.2 Ценовая политика
3.3 Сбытовая политика
3.4 Коммуникационная политика
3.5 Организация и управление маркетинговой деятельностью на Дрибинского райпо
ГЛАВА 4. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ДРИБИНСКОГО РАЙПО
4.1 Определение стратегической позиции товаров в ассортименте
4.2 совершенствование ассортиментной политики
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Торговая площадь магазинов увеличилось на 5,3% по сравнению с 2011 и 2012 гг., из них продовольственные магазины расширились на 11%, смешанные магазины на 7,8%; уменьшилась площадь непродовольственных магазинов на 9%.
Для постоянного поддержания достаточного ассортимента товаров в РайПО имеются складские помещения в количестве 3 единиц, общая площадь составляет 495 м2, объём 2500 м3.
Общественное питание является одной из основных отраслей сферы обращения и выполняет главную социально-экономическую задачу развития нашего общества - удовлетворение материального и культурного уровня жизни народа. Однако его состояние и развитие не соответствует современным требованиям. Нередко низки культура обслуживания потребителей и качество приготовленной пищи, высока стоимость питания. На многих предприятиях неудовлетворительно используют материально-техническую базу, товарные, трудовые ресурсы.
Таблица 2.4 – Число предприятий общественного питания райпо, ед.
Показатели |
Годы |
2013 г. к 2011г.,% | ||
2011 |
2012 |
2013 | ||
Рестораны |
1 |
1 |
1 |
100 |
Кафе |
1 |
1 |
1 |
100 |
Столовые |
11 |
11 |
11 |
100 |
Кафетерий |
1 |
1 |
2 |
200 |
Прочие |
6 |
6 |
6 |
100 |
Всего |
20 |
20 |
21 |
105 |
Вывод: в таблице 1.4 представлены предприятия общественного питания: рестораны, кафе, кафетерии, столовые и др. всего насчитывается 21 заведение, где в 2013 году открылся новый кафетерий.
Таблица 2.5 – Число посадочных мест по предприятиям общественного питания райпо, ед.
Показатели |
Годы |
2013 г. к 2011г.,% | ||
2011 |
2012 |
2013 | ||
Рестораны |
48 |
48 |
48 |
100 |
Кафе |
40 |
40 |
40 |
100 |
Столовые |
88 |
88 |
88 |
100 |
Кафетерий |
20 |
20 |
40 |
200 |
Количество посадочных мест всего, ед. |
156 |
156 |
176 |
112,8 |
Анализируя таблицу 1.5 количество посадочных мест в 2013 году увеличилось на 12,8 % в связи с открытием нового кафетерия на 20 посадочных мест. Наличие и использование предприятий общественного питания представлены в таблице 1.6
Таблица 2.6 – Наличие и использование предприятий общественного питания
Наименование показателя |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2013 г. в % к 2011 г. |
Количество предприятий общепита, ед. |
20 |
20 |
21 |
85,7 |
Количество посадочных мест всего, ед. |
156 |
156 |
176 |
78 |
Среднее количество посадочных мест 1 предприятия, ед. |
9,5 |
10,3 |
8,6 |
90,5 |
Розничный товарооборот общепита, млн. руб. |
313,3 |
853,8 |
1204,6 |
384,5 |
Розничный товарооборот общепита на 1 посадочное место, млн. руб. |
1,57 |
4,36 |
7,72 |
491,7 |
Удельный вес оборота общепита РайПО в обороте общепита района, % |
62,6 |
67,2 |
71,9 |
9,3 п.п. |
Заготовительная отрасль в РайПО представлена отделом заготовок, который специализируется на заготовке и реализации излишков сельхозпродукции и сырья у населения и сельскохозяйственных сельхозпроизводителей. Заготовками сельхозпродукции и сырья занимаются 39 магазина и 2 заготовительных пункта.
Таблица 2.7 – Товарооборот торговых предприятий райпо
Наименование торгового предприятия |
2011г. |
2012г. |
2013г. | |||
Млн.руб. |
% |
Млн.руб. |
% |
Млн.руб. |
% | |
Продовольственные магазины |
32851,5 |
85 |
61631,2 |
88,5 |
78994,6 |
88,6 |
Непродовольственные магазины |
5667,3 |
15 |
7968,0 |
11,5 |
10119,9 |
11,4 |
Итого |
38518,8 |
100 |
69599,2 |
100 |
89114,5 |
100 |
Вывод: товарооборот в продовольственных магазинах составляет более 85% от всего товарооборота торговых предприятий Дрибинского райпо, и в 2013 году составил 78994,6 млн. руб., что в 2 раза больше, чем в 2011 году. Товарооборот непродовольственных магазинов в разы меньше, и в 2013 году составил 10 119,9 млн.руб.
Таблица 2.8 – Хозяйственно-финансовая деятельность райпо по заготовкам
Показатели |
Годы |
2013 г. к 2011г.,% | ||
2011 |
2012 |
2013 | ||
Заготовки осуществлялись по следующим видам продукции: картофель, т |
96,8 |
87,9 |
52,8 |
54,5 |
Овощи, т |
89,4 |
109,7 |
69,2 |
74,4 |
Мясопродукты, т |
107,1 |
126,9 |
131,8 |
123,1 |
Заготовка продукции Дрибинским райпо осуществляется ежегодно в значительных размерах. В 2013 году стали меньше заготавливать картофеля и овощей(почти на 40% меньше, чем в 2011 году). Заготовка мясной продукции ежегодно возростает,и в 2013 году составило 131,8 тонн.
2. 3 Экономический и финансовый результат деятельности Дрибинского райпо
Таблица 2.9 – Издержки обращения райпо, млн.руб.
Наименование показателя |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2013 г. в % к 2011 г. |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
18759 |
19864 |
23174 |
123,5 |
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
2038 |
2354 |
3008 |
147,5 |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) |
16982 |
17510 |
20166 |
118,7 |
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг |
12987 |
13971 |
15904 |
122,5 |
Валовая прибыль |
3240 |
3539 |
4262 |
131,5 |
Расходы на реализацию |
3320 |
3412 |
4082 |
123,0 |
Прибыль (убыток) от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
113 |
127 |
180 |
159,3 |
Прибыль (убыток)) от операционных доходов и расходов |
49 |
53 |
46 |
93,9 |
Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов |
-31 |
-34 |
-61 |
-196,8 |
Налог на прибыль |
28 |
28 |
13 |
46,4 |
Чистая прибыль (убыток) |
88 |
99 |
122 |
138,6 |
Данные таблицы 1.9 показывают, что с 2011 г. РайПО имеет прибыль от реализации 113 млн. рублей, а в 2011 г. она составила 180 млн. рублей. Чистая прибыль за анализируемый период увеличивается, так в 2011 г. она составляла 88 млн. рублей, а в 2013 г. достигла 122 млн. рублей
Рентабельность – это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатель рентабельности характеризует эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.); он более полно, чем прибыль, характеризует окончательные результаты хозяйствования, потому что его величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Данные о рентабельности Дрибинского РайПО приведены в таблице 1.10.
Таблица 2.10 – Рентабельность, %
Наименование показателей |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение 2013 г. от 2011 г., п.п. |
Рентабельность продаж |
0,70 |
0,64 |
0,6 |
-0,1 |
В т.ч. по торговле |
0,89 |
0,81 |
0,75 |
-0,14 |
Рентабельность реализованной продукции |
3,290 |
2,902 |
2,154 |
-1,14 |
В т.ч. по торговле |
5,542 |
5,124 |
4,895 |
-0,66 |
Рентабельность продаж по чистой прибыли |
0,339 |
0,430 |
0,481 |
0,142 |
В т.ч. по торговле |
0,460 |
0,480 |
0,498 |
0,04 |
Из данной таблицы видно, что рентабельность продаж и рентабельность реализованной продукции в 2013 г. меньше, чем в 2011 г. на 0,1 и 1,14 п.п. соответственно. Рентабельность продаж по чистой прибыли увеличилась и в 2013 г. составила 0.481 %
Таблица 2.11 – Основные показатели финансово-экономической деятельности райпо
Наименование показателей |
2011г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение 2011 г. от 2013г. |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (0,2) |
-0,128 |
-0,356 |
-0,361 |
-0,489 |
Коэффициент абсолютной ликвидности (0,2) |
0,081 |
0,044 |
0,044 |
-0,037 |
Коэффициент текущей ликвидности (1,5) |
0,886 |
0,737 |
0,711 |
-0,175 |
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (доля заемных средств в валюте баланса)(0,85) |
0,465 |
0,487 |
0,501 |
0,036 |
Коэффициент структуры капитала |
0,870 |
0,948 |
0,987 |
0,117 |
Обеспеченность платежных обязательств (кратко- и долгосрочных) всеми активами (величина активов на единицу долга) |
2,149 |
2,055 |
2,091 |
-0,058 |
всего капитала |
2,122 |
2,559 |
2,618 |
0,496 |
собственных средств |
3,976 |
4,885 |
4,962 |
0,986 |
дебиторской задолженности (с учетом товаров отгруженных) |
26,940 |
31,940 |
33,102 |
6,162 |
заемных средств |
15,157 |
21,380 |
22,125 |
6,968 |
кредиторской задолженности |
6,159 |
7,247 |
7,852 |
1,693 |
Коэффициент оборачиваемости капитала увеличивается, это говорит о том, что капитал медленнее оборачивается на предприятии и требуется дополнительное привлечение средств для обеспечения того же объема производства и реализации продукции. Это свидетельствует о сложном финансовом положении Дрибинского РайПО, т.е. о недостаточности собственных средств, для своевременного погашения платежных обязательств, а, следовательно, и росте заемных средств, привлекаемых предприятием.
Информация о работе Анализ ассортиментной политики Дрибинского РайПО и ее совершенствование