Анализ ассортиментной политики компании
Курсовая работа, 31 Марта 2016, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью исследования является разработка предложений по оптимизации ассортимента фирмы по критерию прибыли.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
– изучить теоретические основы ассортимента, его показатели;
– проанализировать структуру ассортимента фирмы ООО «Остин»;
– обосновать предложения по оптимизации ассортимента по критерию прибыли для фирмы ООО «Остин».
Объектом исследования является ООО «Остин»
Файлы: 1 файл
13505.doc
— 225.00 Кб (Скачать файл)Содержание
Введение
Ассортимент производимых товаров является одним из факторов, влияющих на размер получаемой прибыли, а также на ряд других количественных и качественных показателей работы предприятия: оборот, конкурентоспособность и т.д. Более того, производя и реализуя ту или иную продукцию, предприятие может достичь различных целей в зависимости от сложившейся ситуации на рынке. Огромный арсенал методов и приемов, накопленный за рубежом, не может быть полностью перенесен на российские предприятия. Таким образом, актуальность выбранной темы определяется:
– необходимостью адаптации системы формирования ассортимента продукции к рыночным механизмам, как фактору конкурентоспособности предприятия;
– отсутствием на предприятиях методики формирования ассортимента в современных условиях;
– принципиальными ошибками, возникающими при формировании ассортимента случайным образом из-за отсутствия четко выбранной методики.
Целью исследования является разработка предложений по оптимизации ассортимента фирмы по критерию прибыли.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
– изучить теоретические основы ассортимента, его показатели;
– проанализировать структуру ассортимента фирмы ООО «Остин»;
– обосновать предложения по оптимизации ассортимента по критерию прибыли для фирмы ООО «Остин».
Объектом исследования является ООО «Остин»
Предметом исследования является получение прибыли торговой организации.
Теоретической и методологической базой для написания курсовой работы выступили работы и труды как отечественных, так и зарубежных авторов.
Для анализа товарного ассортимента используются следующие методы:
– анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности;
– ABC- анализ;
– сравнительный анализ показателей фирм-конкурентов.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы.
1 Теоретические основы ассортиментной политики фирмы
1.1 Понятие и показатели ассортимента товаров
Ассортимент товаров – это набор товаров, формируемый по определённым признакам и удовлетворяющий разнообразные, аналогичные и индивидуальные потребности. Таким образом, ассортимент товаров представляет собой систему отдельных элементов, объединённых в группировки по одному частному признаку [1, с.76].
Наряду с данным понятием в российской и международной практике применяется термин товарная номенклатура - это перечень однородных и разнородных товаров общего или аналогичного назначения.
Таким образом, приведённые выше понятия близки между собой. Их объединяет то, что они оба являются перечнями товаров. Отличие заключается в назначении: ассортимент предназначен для удовлетворения потребностей потребителей, а товарная номенклатура может иметь иное значение - для регламентирования определённой деятельности или иной сферы применения.
Показатель ассортимента – это количественное или качественное выражение свойств ассортимента, при этом измерению подлежит количество групп, видов и наименований товаров.
Единицей измерения показателей ассортимента является наименование товара или товарный артикул, который может включать название вида или торговой марки. Например, демисезонные и зимние пальто (вид) «ARTE» и «DOMINI» (торговые марки).
К основным показателям товарного ассортимента относится: широта, полнота, устойчивость, обновляемость, рациональность, гармоничность [2, с.90].
Широта ассортимента - количество групп, видов и наименований товаров однородных и разнородных групп.
Показатель широты (Ш) может быть, как действительный (Шд) так и базовый (Шб). Различия заключаются в том, что действительная широта имеет в наличии фактическое количество видов и наименований товаров, а базовая широта принимается за основу для сравнения.
Коэффициент широты (Кш) выражается, как отношение действительного количества, видов и наименований товаров однородных и разнородных групп к базовому.
где, Шд – широта действительная; Шб – широта базовая; Кш – коэффициент широты.
Широта ассортимента зависит от насыщенности рынка и спроса. В ситуации, когда спрос превышает предложение производитель и продавец диктует свои цены на рынке. С увеличением ассортимента возрастают расходы на сырьё, расширение производственных площадей, новых видов упаковки, маркировки и т.д.
Полнота ассортимента – способность набора товаров однородной группы удовлетворять одинаковые потребности (П). Показатели полноты могут быть как действительными (Пд), так базовыми (Пб). Коэффициент полноты (Кп) есть отношение действительного показателя полноты к базовому.
где, Кп – коэффициент полноты; Пб – полнота базовая; Пд – полнота действительная.
Устойчивость (стабильность) ассортимента - способность набора товаров удовлетворять спрос на одни и те же товары.
Коэффициент устойчивости - отношение количества видов и наименований товаров, пользующихся устойчивым спросом у потребителей (Ку), к общему количеству видов и наименований товаров тех же однородных групп (Шб).
где, Ку – коэффициент устойчивости; У – устойчивый спрос на определённый товар; Шб – широта базовая.
Обновляемость ассортимента – это удовлетворение изменившихся потребностей за счёт новых товаров.
где, Н - новизна товара; Шб – широта базовая; Кн – коэффициент новизны.
Рациональность ассортимента – способность набора товаров наиболее полно удовлетворять реально обоснованные потребности разных сегментов потребителей.
Гармоничность ассортимента – это степень близости товара различных ассортиментных групп относительно их конечного использования, требования к организации производства, каналам распределения и других показателей.
Гармоничность даёт качественную характеристику товару и носит описательный характер.
1.2 Управление ассортиментом товаров и факторы, влияющие на его формирование
Управление ассортиментом предполагает координацию научно-технической и проектной деятельности, а также комплексного исследования рынка, организацию сбыта, сервис, реклама, стимулирование спроса.
Управление ассортиментом - деятельность, направленная на установление требований к рациональности ассортимента и начинается с выявления запросов потребителей к товарам определённой ассортиментной принадлежности. Для этого могут быть использованы такие методы, как социологический (опрос), так и регистрационный (наблюдение), а для сезонных и модных товаров - метод исторических аналогий, в основе которого лежит предположение, что события, имевшие место ранее, могут повторяться с определённой долей вероятности [3, с.79].
Кроме того, организации, применяющие стратегию активного маркетинга, сами формируют спрос с помощью рекламы, выставок-продаж, презентаций и других методов. Требования к рациональности ассортимента изменяются в зависимости от конъюнктуры рынка (платежеспособности покупателей, социально-культурных, правовых и информационных характеристик окружающей среды организации).
Уровень требований к рациональности ассортимента индивидуален для каждой организации и определяется её ассортиментной политикой.
Ассортиментная политика – это целенаправленная деятельность в области товарного обеспечения рынка, основанная на долгосрочном планировании и регулировании, направленная на удовлетворение спроса потребителей с учётом оптимизации номенклатуры товаров и обеспечении рентабельности всей деятельности.
Задачами ассортиментной политики служит:
– удовлетворение запросов потребителей;
– эффективное использование технологических знаний и опыта фирмы;
– оптимизация финансовых результатов фирмы, когда формирование ассортимента основывается на ожидаемой рентабельности и объёме прибыли;
– сохранение авторитета постоянных покупателей и завоевание его у новых потенциальных покупателей путем совершенствования производственной программы [4, с.15].
Формирование ассортимента – проблема конкретных товаров, их отдельных серий, определения соотношений между «старыми» и «новыми» товарами, товарами единичного и серийного производства, «наукоемкими» и «обычными» товарами, овеществленными товарами, лицензиями и «ноу-хау».
Формирование ассортимента, как свидетельствует практика, может осуществляться различными методами, в зависимости от масштабов сбыта, специфики производимой продукции, целей и задач, стоящих перед изготовителем. Вместе с тем их объединяет то, что управление ассортиментом обычно подчинено руководителю службы маркетинга.
На формирование ассортимента влияют общие и специфические факторы.
Общими факторами, влияющими на формирование торгового ассортимента, являются спрос и рентабельность.
Спрос – потребность, подкреплённая платежеспособностью покупателей – определяющий фактор формирования ассортимента. В свою очередь спрос зависит от сегмента потребителей: их доходов, демографических, национальных и других особенностей.
Рентабельность определяется себестоимостью, издержками производства и обращения, на размеры которых оказывают определённое влияние государственные меры по поддержке отечественных изготовителей (льготное налогообложение, таможенные тарифы и др.).
Специфичными факторами формирования торгового ассортимента являются: специализация (класс, тип) торговой организации, каналы распределения, методы стимулирования сбыта и формирования спроса, сегмент потребителей.
Специализация торговой организации относится к наиболее значимым факторам формирования ассортимента товаров. Она определяется при создании, лицензировании или аттестации организации. Руководство организации принимает решение о специализации, от которой зависит её последующая деятельность, в том числе и формирование ассортимента.
Каналы распределения товаров также имеют значение при формировании торгового ассортимента. Отлаженная система поставок через приемлемые для торговли каналы распределения, ритмичность доставки в нужные сроки и в необходимом объёме облегчают работу по формированию ассортимента, обеспечивают предпочтение закупок товаров, для которых имеется налаженная система сбыта.
Методы стимулирования сбыта и формирования спроса, в частности рекламная поддержка товаров, в условиях насыщенного рынка также влияют на формирование торгового ассортимента.
Сегмент потребителей, на который выходит торговая организация, определяет ассортимент товаров по уровню качества и цен (дорогие высококачественные или дешёвые низкокачественные товары). На формирование ассортимента могут влиять национальные, религиозные и индивидуальные запросы потребителей.
Таким образом, управление ассортиментом – деятельность, направленная на достижение требований к рациональности ассортимента.
2 Анализ ассортимента товаров ООО «Остин»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Остин»
Основными видами деятельности предприятия является: розничная торговля одеждой.
ООО «Остин» расположен по адресу: г. Пенза, ул. Московская, 37.
Предприятие имеет печать со своим наименованием, фирменным знаком (символикой).
Общество несёт ответственность по своим обязательствам только в пределах своего имущества.
Основной целью Общества является получение прибыли от выручки.ртиментная политика прибыль
Сбыт товара осуществляется путем розничной торговли в фирменном магазине ООО «Остин».
Все сектора ООО «Остин» при выполнении своих функций нацелены на достижение общей цели – эффективная работа предприятия, поэтому их деятельность взаимозависима.
Оценить деятельность предприятия невозможно без анализа основных показателей производственно-хозяйственной деятельности [5, с. 278].
Одним из основных показателей, характеризующих деятельность торговой организации, является товарооборот. Вся торгово–производственная деятельность ООО «Остин» анализируется через финансово–экономические показатели, приведенные в таблице 1.
Таблица 1 – Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ООО «Остин» за 2013 – 2014 гг.
Показатель
|
Годовое значение показателя |
Темп роста, % | ||
Ед. изм. |
2013г. |
2014г. |
2014/2013*100 % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Товарооборот за минусом НДС и сборов: |
|
|
|
|
– в действующих ценах |
млн. руб. |
4603 |
5224 |
113,5 |
– в сопоставимых ценах |
млн. руб. |
4603 |
4660 |
101,2 |
Доход от реализации: |
|
|||
– сумма |
млн. руб. |
1107 |
1226 |
110,7 |
– в % к обороту |
% |
24,05 |
23,47 |
–0,58 |
Расход на реализации: |
|
|||
– сумма |
млн. руб. |
950 |
956 |
100,6 |
– в % к обороту |
% |
20,64 |
18,3 |
– 2,34 |
Прибыль от реализации товаров: |
|
|||
– сумма |
млн. руб. |
157 |
270 |
172 |
– в % к обороту |
% |
3,41 |
5,17 |
– |
Операционные доходы |
млн. руб. |
29 |
30 |
158,3 |
Операционные расходы |
млн. руб. |
25 |
25 |
80 |
Прибыль от внереализационных доходов и расходов |
млн. руб. |
2 |
6 |
300 |
Прибыль: |
|
|||
– сумма |
млн. руб. |
161 |
287 |
178,3 |
– в % к обороту |
% |
3,5 |
5,49 |
– |
Налоги, сборы и платежи из прибыли |
млн. руб. |
39 |
63 |
161,5 |
Прочие расходы и платежи из прибыли |
млн. руб. |
– |
12 |
– |
Чистая прибыль: |
|
|||
– сумма |
млн. руб. |
122 |
212 |
173,8 |
– в % к обороту |
% |
2,65 |
4,06 |
– |
Среднесписочная численность |
чел. |
43 |
41 |
95,3 |
Средняя выработка на 1 работника: |
|
|||
– в действующих ценах |
млн. руб. |
107,05 |
127,41 |
119 |
– в сопоставимых ценах |
млн. руб. |
107,05 |
113,66 |
106,2 |