Разработка логистической системы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2012 в 19:25, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является подготовка практических рекомендаций по организации эффективного управления запасами на предприятиях торговли.
Задачами курсового проекта является приобретение следующих навыков:
применять знания, полученные на лекциях и практических занятиях для самостоятельного анализа деятельности предприятий;
теоретически грамотно и логически последовательно излагать рассматриваемую проблему;
выделять наиболее существенные недостатки практической деятельности предприятий;
самостоятельно сформулировать проблему, ставить задачу и разрабатывать обоснование предложений в сфере коммерческой деятельности

Содержание работы

Введение …………………………………………………………………………

Раздел I. Закупочная логистика……………………………………………..
1.1. Выбор поставщика……………………………………………………….
1.2. Определение потребности в материалах……………………………….
1.3. Расчет оптимального размера заказа…………………………………

Раздел II. Логистика запасов…………………………………………………….
2.1. Система управления запасами с фиксированным размером заказа……..
2.2. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между поставками……………………………………………………………….
2.3. Оптимальная стратегия управления запасами…………………………

Раздел III. Производственная логистика………………………………………..

Раздел IV. Распределительная логистика……………………………………….

Раздел V. Транспортная логистика……………………………………………..

Заключение ……………………………………………………………………….
Список литературы ………………………………………………………………

Файлы: 1 файл

ВАРИАНТ 7.docx

— 122.30 Кб (Скачать файл)

 

            35  0    35    0    0

X2 =      0    41    17     22    0

               0   0       0      10   37

 

 

Z2= 70+105+41+85+44+30=375

 

1.2.= 0-1-2=  -3

1.4.= 0+0-2= -2

1.5.= 0-3-0= -3

2.1.= 2+2-4= 0

2.5.= 2-3-0= -1

3.1.= 3+2-6= -1

3.2.= 3-1-4= -2

Ответ:      Z1=375                                    X1=   35   0     3      32    0

                                                                           0    41    39     0     0

                                                                           0     0    10     0   37

 

              35  0    35    0    0

     X2 =      0    41    17     22    0

                   0   0       0      10   37

 

Заключение

 

В данной курсовом проекте были охвачены основные этапы  разработки логистической системы  на предприятии, элементами которой  являются различные функциональные области:

  • закупочная логистика;
  • логистика запасов;
  • производственная логистика;
  • распределительная логистика;
  • транспортная логистика.

 

Анализируя работу предприятия, можно сделать вывод, что для правильного расчета объемов закупок сырья и производства  необходимо учитывать основные материальные потоки логистической системы предприятия. Расчет потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики выявил необходимость планирования оптимального объема производства и материальных ресурсов. 

Основными недостатками в производственной сфере предприятия являются:  
- большие издержки хранения запасов;  
- снижена оборачиваемость оборотных средств из-за большой доли запасов в  структуре активов предприятия. 

 
Эти проблемы в настоящее время мешают работе многих предприятий. Для оптимизации работы предприятия в производственной сфере, можно предложить следующие пути устранения недостатков:  
1. Рассчитать оптимальный объем закупок.  
Для этого был выбран наиболее подходящий для предприятия вариант поставок материальных ресурсов с фиксированным объемом поставок. Определение оптимального размера заказа обеспечит уменьшение издержек на хранение запасов без потери качества обслуживания.  
2.Оптимизация логистических операций.  
Это позволит ускорить оборачиваемость оборотных средств, а так же сократить время прохождения товаров по логистической цепи.  
 
В заключение, можно сказать, что область логистики охватывает практически все сферы производства предприятия: управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами; информационное обеспечение, коммерческая деятельность и многое другое. Задача руководства – разработать единую логистическую систему, что позволит добиться большей эффективности и снизить производственные затраты. 

Список литературы

 

1. Корпоративная логистика.   300 ответов на вопросы профессионалов. М.: Инфра-М, 2005  
2. Логистика. Интегрированная цепь поставок. Д. Бауэрсокс, Д. Клосс. М.: Олимп Бизнес, 2006  
3. Склад. Организация. Управление. Логистика. В. В. Волгин. Казань: Дашков и Ко, 2006  
4. Стратегическое управление логистикой. Джеймс Р. Сток, Дуглас М. Ламберт, М.: Инфра-М, 2006  
5. Логистика складирования для практиков. В. В. Дыбская. М.: Альфа Пресс, 2005  
6. Современная логистика . Дэниел Л. Вордлоу, Дональд Ф. Вуд, Джеймс Джонсон, Поль Р. Мерфи, мл. М.: Вильямс, 2006  
7. Системный анализ в логистике. Миротин. Л.Б. М.: Экзамен, 2006

8. Методические рекомендации по выполнению курсового проекта по дисциплине «Логистика». Баринов А.Н.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Информация о работе Разработка логистической системы