Пути совершенствования нормирования сырья и материальных ресурсов на предприятии ИУПП «Каштан»

Количественная  определенность единого критерия выражается в обобщающих показателях эффективности  производства и функционально связанных  с ними локальных показателях  использования различных видов  ресурсов.

Нормы расхода  материальных ресурсов разрабатываются, как правило, самими предприятиями. Они являются важным условием рационального  использования ресурсов, а так  же орудием эффективного воздействия  на экономию материальных ресурсов.

Экономия  материальных ресурсов является залогом  успеха, как отдельного предприятия, так и экономики страны в целом.

Более возрастающие внимание, уделяемое в нашей стране является проблема экономии материальных ресурсов. Существуют разные способы экономии материальных ресурсов, такие как: сокращение их расхода на единицу продукции и уменьшение запасов ресурсов на предприятиях.

Эффективное использование материальных ресурсов приводит, к снижению норм их расхода  обеспечивая возможность дополнительного  выпуска продукции. То есть, уменьшение расхода сырья и материалов на единицу продукции (или на единицу  выполняемой работы) позволяет при  неизменном количестве средств производства выпустить большее количество конечной продукции (это особенно заметно в условиях серийного и массового производств).

Так же уменьшение расхода основных и вспомогательных  материалов на единицу выпускаемой  продукции позволяет, снизить расход электроэнергии, инструмента и вспомогательных  материалов (используемых при обслуживании и эксплуатации оборудования) на единицу  выпускаемой продукции. То есть, в  совокупности общее снижение расхода  материальных ресурсов на единицу выпускаемой  продукции (выполняемой работы) оказывает  воздействие на величину себестоимости  продукции.

Через себестоимость  продукции снижение норм расхода  материальных ресурсов, положительно влияет на показатели производственно-хозяйственной  деятельности промышленных предприятий (прибыль от реализации продукции, рентабельность производства).

Эффективная деятельность предприятий в экономики  возможна лишь при условии разработки планов развития, производственных программ, бизнес-планов. Разработка и обоснование  планов развития предприятия осуществляется на основе системы прогрессивных  технико-экономических норм и нормативов. Прогрессивность норм и нормативов обеспечивается за счет максимального  отражения в них достижений научно-технического прогресса, передовых методов организации  производства и труда и использования  этих норм и нормативов в качестве средства внедрения научно-технических  достижений.

Для того чтобы эффективно использовать материальные ресурсы на предприятии нам необходимо применять основные методы нормирования материальных ресурсов.

Одним из методов является расчетно-аналитический  метод разработки индивидуальных норм расхода сырья и материалов, который  предусматривает поэлементное определение  расходов материальных ресурсов, входящих в состав нормы, по данным проектной, конструкторской, технологической и другой технической документации, который используется на ИУПП «Каштан»

Опытный метод разработки индивидуальных норм расхода сырья и материалов основан  на непосредственных замерах расхода  материальных ресурсов и объемов  произведенной продукции в лабораторных или производственных условиях.

Отчетно-статистический метод заключается в определении  среднестатистической величины фактического расхода материальных ресурсов на производство единицы продукции (работы) на базе отчетных данных за прошлые годы. Для  расчета обычно используются данные бухгалтерского и складского учета.

На мой  взгляд, более эффективным методом  нормирования материальных ресурсов для  производственной компании является расчетно-аналитический метод. Так как он более точно может рассчитать нормы расхода сырья и материалов при производстве изделий из полимерных материалов.

 

Заключение

 

Взаимосвязи в логистических системах обладают мерностью, то есть поддаются количественным оценкам. Нормирование есть процесс  установления количественных пропорций  в соответствии с принятой нормой.

Нормы и  нормативы имеют принципиальное значение в проектировании эффективной  логистической системы. Это проявляется  в:

а) обеспечении сбалансированности производственного расписания предприятия;

б) своевременной  доставке на рабочие места материальных ресурсов, что определяет ритмичность  и своевременность осуществления  процесса производства.

Нормирование  выступает действенным средством  ресурсосбережения; дополнительным стимулом научно-технического прогресса и  инструментом контроля за использованием сырья, материалов. Нормирование материальных ресурсов позволяет осуществить управляющее воздействие на методическое обеспечение, планирование и организацию, координацию и контроль материальных потоков в логистической системе, оказывая ресурсосберегающее воздействие на процесс материалопотребления.

Нормирование  материальных ресурсов представляет собой  процесс разработки нормативных  показателей расхода сырья, материалов, топлива, энергии. Этот процесс организуется в следующем порядке: выделение объекта нормирования; определение исходной базы нормирования; оценка влияния реальных условий производства на расход материальных ресурсов с учётом применяемой технологии и организации производства; расчёт первичных нормативных показателей на основе данных исходной базы нормирования, результатов наблюдений и замеров; расчёт групповых и других укрупнённых и усреднённых нормативных показателей; анализ и экспертиза проектов нормативных показателей; утверждение этих проектов.

Нормирование  расхода материальных ресурсов находится  на «входе» логистики снабжения. Предметом изучения нормирования является экономическая природа и содержание нормы, организация расхода материальных ресурсов и методика разработки норм.

Процесс нормирования взаимосвязан с техническими дисциплинами. Осуществляется подготовка технологов в различных отраслях экономики для организации работы в области нормирования и ресурсосбережения.

Подводя итоги работы, можно утверждать, что эффективное использование  материальных ресурсов является важнейшей  составляющей конкурентоспособности  предприятия.

Политика  предприятия в области использования  материальных ресурсов должна определять приоритет потребителя в вопросах качества и обеспечивать экономическую  заинтересованность всех участников производства в выпуске и высококачественной продукции.

Наиболее  эффективным в рыночных условиях является системный подход к управлению использованием материальных ресурсов на предприятии.

На предприятии  должен действовать комплекс стандартов, определяющий процедуры приобретения, транспортировки и хранения материальных ресурсов, выполнение погрузочно-разгрузочных работ, использования материалов в  процессе производства и дальнейшего  хранения готовой продукции. На всех стадиях движения материальных ресурсов работы должны быть организованы таким  образом, чтобы исключить или  максимально снизить потери материальных ресурсов.

Важное  место в системе эффективного использования материальных ресурсов должно занимать нормирование их расхода. Необходим постоянный контроль за обеспечением параметров технологического процесса, соблюдением установленных норм расхода материалов.

Важным  звеном в организации эффективного использования материальных ресурсов является разработка мероприятий по модернизации производства и снижение на этой основе норм расхода материальных ресурсов.

Все вышеперечисленные  мероприятия позволят существенно  снизить уровень расхода материальных ресурсов, обеспечат снижение себестоимости  продукции и повысят конкурентоспособность  выпускаемой продукции.

 

Список  литературы

 

1. И.Д. Афанасенко. Практикум по логистике снабжения: вопросы и тесты / Афанасенко И.Д., Борисова В.В. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – С. 60-61
2. О.И. Волков. Экономика предприятия (фирмы) / О.И.Волков. – М.: ИНФРА-М, 2007.
3. В.А., Горемыкин, Э.Р., Бугулов, А.Ю. Богомолов. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Инф.-изд. Дом «Филинь», 1999.
4. В.К., Крыжановский. Технология полимерных материалов / Издательство «Профессия»  2008 г
5. З.А., Кудрявцева, Е.В., Ермолаева. Проектирование производств по переработке пластмасс методом экструзии.
6. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного объединения (предприятия) / Под ред. В.В. Осмоловского. -М., Вышэйшая школа, 1984.
7. В.И., Степанов. Нормирование расхода материальных ресурсов / Учебное пособие. - Москва: Издательский центр "Академия", 2009.
8. Г.З., Суша. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Новое знание, 2003.
9. А.А., Пискарев. Нормирование расхода пластмасс в производствах их переработки / Москва, Химия, 1989.
10. Управление организацией: Учебник. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, И.А. Соломатина. – М.: ИНФРА – М., 1998.
11. Дж., Ханлон, Р., Келси, Х., Форcинио. Упаковка и тара: проектирование, технологии, применение. 2004 г.
12. М.А., Шерышев. Математическое описание процессов переработки пластмасс
13. В.Я., Хрипач, Г.З., Суша, Г.К., Оноприенко и др. Экономика предприятия. / Под ред. В.Я. Хрипача. – Мн.: Экономпресс, 2000.