Пути совершенствования нормирования сырья и материальных ресурсов на предприятии ИУПП «Каштан»

Перспективное нормирование проводится с использованием информации, отражающей планы развития производства, и с помощью аналитических методов, позволяющих определить расход сырья в результате проведения организационно-технических мероприятий, для решения следующих задач:
• определения перспективной потребности в закупаемом сырье;
• разработки перспективных цен на продукцию повышенного качества и новую продукцию;
• оценки эффективности инвестиционных проектов по снижению расхода сырья и повышению эффективности его использования.

Введение……………………………………………………………………4
1. Общая методология нормирования……………………………………6
1.1. Существующие методические документы………….………………..6
1.2. Факторы, влияющие на расход сырья………………………………..7
1.3. Определение задач нормирования……………………………………10
2 Нормирование расхода сырья в производстве продукции из полимерных материалов на предприятии ИУПП «Каштан»……………………….…………………………………………….....12
2.1 Анализ ассортимента продукции и выбор метода нормирование…..12
2.2 Расчетно-аналитический метод разработки расходных норм………15
3. Пути совершенствования нормирования сырья и материальных ресурсов на предприятии ИУПП «Каштан»……………………………………………………………………….22
3.1 Факторы совершенствования системы нормирования………………22
3.2 Значение нормирования материальных ресурсов……………………24
Заключение…………………………………………………………………27
Список использованных источников…………………………………….29