Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2015 в 12:15, курсовая работа
Цель курсовой работы - рассмотреть организацию системы управления материальными потоками в производственной логистике на примере предприятия ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», а также разработать предложения по совершенствованию системы управления материальными потоками производственного предприятия.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие, сущность и задачи производственной логистики;
- рассмотреть теоретические основы управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем;
- охарактеризовать ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»;
ВВЕДЕНИЕ
В последние годы в сфере товарного обращения ряда стран произошли существенные преобразования. Логистика охватывает всю сферу и спектр деятельности предприятия и на всех стадиях развития производства стремится сократить затраты и выпустить продукцию, заданного количества и качества в установленные сроки и в установленном месте.
Одним из центральных звеньев системы логистики можно назвать производственную логистику, так как благодаря производству осуществляется закупка сырья и материалов, а в последующем и распределение готовой продукции.
Проблема управления материальными потоками,
как фактор повышения эффективности производства
на современном этапе развития рыночных
отношений занимает важное место в деятельности
предприятий. Усилия производителей как
зарубежных, так и отечественных, концентрируются
на процессе оптимизации материальных
потоков с целью, прежде всего, снижения
издержек в снабженческо-производственно-
В современных условиях становления рыночных отношений в Российской Федерации кардинально меняется подход к управлению производством на промышленных предприятиях. При переходе к рынку возникают новые динамичные отношения между производством и потребителем продукции, актуальной становится проблема продвижения товаров через стадии закупки, производства и сбыта продукции. В этих условиях от производителя продукции требуют расширения разнообразия производимых товаров, сохранения временных интервалов между приобретением сырья и поставкой продукции конечному потребителю, высокой готовности к изменениям с учетом требований рынка при условии обеспечения высокого качества продукции и снижения затрат. [11]
Приспособление организации к рыночным условиям требует как изменения выполняемых функций, так и внутренней организационной перестройки, прежде всего дополнения организационной структуры новыми звеньями, пересмотра всей системы распределения прав, полномочий и ответственности. [8]
Таким образом, тенденции развития экономики в России, а также общемировые тенденции такие, как глобализация и развитие международных рынков, развитие информационных технологий, усиление значения инновационных подходов, циклический характер деятельности предприятий послужили толчком к поиску новых методов управления производственными процессами с целью адаптации к изменениям во внутренней и внешней средах.[2]
Проблема совершенствования системы управления материальными потоками предприятия представляет собой актуальную задачу и потому выбрана в качестве темы курсовой работы.
Цель курсовой работы - рассмотреть организацию системы управления материальными потоками в производственной логистике на примере предприятия ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», а также разработать предложения по совершенствованию системы управления материальными потоками производственного предприятия.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие, сущность
и задачи производственной
- рассмотреть теоретические
- охарактеризовать ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»;
- провести анализ логистической
системы, в частности системы
управления материальными
- сформулировать предложения по
совершенствованию системы
Объект исследования предприятие ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА».
Предметом исследования является логистическая система управления материальными потоками производственного предприятия ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА».
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКЕ
1.1 Понятие, сущность и задачи производственной логистики
Современное промышленное производство
- это сложнейший механизм, включающий
в себя как собственно производственно-
Непосредственное управление финансовыми и трудовыми ресурсами предприятия производиться только с помощью инфраструктурных подразделений. Применение концепции логистики, сохраняя технологическую специализацию элементов предприятия, помогает таким образом интегрировать подразделения основного и инфраструктурного комплексов, что они составляют единое целое, каждая часть которого по отдельности не может функционировать самостоятельно. Особенно это наглядно проявляется в производственной логистике. [3]
Производственная логистика - это обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство [15, c. 51].
Сущностью логистики производственных процессов является упорядочивание движения материальных потоков на стадии производства продукции [15, c. 51].
Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название производственной логистики. Производственная логистика рассматривает процессы, происходящие в сфере материального производства, т.е. производство материальных благ и производство материальных услуг (работ, увеличивающих стоимость ранее созданных благ).
Цель производственной логистики заключается в точной синхронизации процесса производства и логистических операций во взаимосвязанных подразделениях [15, c. 52].
Главная задача производственной логистики - это обеспечение производства продукции необходимого качества в установленные сроки и обеспечение непрерывного движения предметов труда и непрерывная занятость рабочих мест [15, c. 52].
Объектом логистики являются потоковые и материальные процессы (материальный поток, материальные услуги).
Логистическая концепция организации производства включает в себя следующие основные положения [10]:
- отказ от избыточных запасов,
- отказ от завышенного времени
на выполнение вспомогательных
и транспортно-складских
- отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказов покупателей,
- устранение простоев
- обязательное устранение брака,
- устранение нерациональных
- превращение поставщиков из
противостоящей стороны в
На наш взгляд, в отличие от логистической традиционная концепция организации производства предполагает:
- никогда не останавливать
- изготавливать продукцию как можно более крупными партиями;
- иметь максимально большой запас материальных ресурсов «на всякий случай».
Содержание концептуальных положений свидетельствует о том, что традиционная концепция организации производства наиболее приемлема для условий «рынка продавца», в то время как логистическая концепция - для условий «рынка покупателя» [6, c. 29].
Особое внимание производственной логистики уделяется принципам рациональной организации производственного процесса:
1) обеспечение ритмичной, согласованной
работы всех звеньев
2) обеспечение максимальной
3) обеспечение максимальной
Производственный цикл - это период времени между моментами начала и моментом окончания производственного процесса применительно к конкретной продукции в рамках логистической системы.[6, с. 87]
Длительность производственного цикла во многом зависит от характеристики движения материального потока, которые бывают: последовательным; параллельным; параллельно-последовательным.
Кроме того, на длительность производственного цикла влияют также формы технологической специализации производственных подразделений, система организации самих производственных процессов, прогрессивность применяемой технологии и уровень унификации выпускаемой продукции.
Логистические системы, рассматриваемые производственной логистикой, носят название внутрипроизводственных логистических систем. К ним можно отнести промышленные предприятия, оптовые предприятия, имеющие складские сооружения, узловую грузовую станцию, узловой морской порт и другие. [1, с. 253]
Внутрипроизводственные логистические системы (ВЛС) можно рассмотреть на микро- и макроуровне.
На макроуровне ВЛС выступают в качестве элементов макрологических систем. Они задают ритм работы этих систем, являются источником материальных потоков. Возможность адаптации макрологических систем к изменениям окружающей среды в существенной степени определяется способностью входящих в них ВЛС быстро менять качественный и количественный состав выходного материального потока, т.е. ассортимент и количество выпускаемой продукции [6, c. 54].
Качественная гибкость ВЛС может обеспечиваться за счет наличия универсального обслуживающего персонала и гибкого производства.
На микроуровне ВЛС представляют собой ряд подсистем, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность, единство. Эти подсистемы - закупка, склады, запасы, обслуживающие производства, транспорт, информация, сбыт и кадры, обеспечивают вхождение материального потока в систему, прохождение внутри нее и выход из системы. В соответствии с концепцией логистики построение ВЛС должно обеспечить возможность постоянного согласования и взаимной корректировки планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых звеньев внутри предприятия [6, c. 56].
Логистика ставит и решает задачу проектирования гармоничных, согласованных материалопроводящих (логистических) систем, с заданными параметрами материальных потоков на выходе. Отличает эти системы высокая степень согласованности входящих в них производительных сил в вопросах управления сквозными материальными потоками. [4, с. 84]
Из всего множества разнообразных систем логистические системы выделяются составом элементов, характером связей между ними, организацией и интегративными свойствами. Отличительные признаки логистической системы:
Охарактеризуем свойства логистических систем в разрезе каждого из четырех свойств.
Первое свойство: логистическая система есть целостная совокупность элементов, взаимодействующих друг с другом.
Выделяют следующие элементы логистических систем:
Информация о работе Понятие, сущность и задачи производственной логистики