Отчет по преддипломной практике в магазине «Электрон»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2013 в 12:44, отчет по практике

Описание работы

Магазин «Электрон» работает с 2000 года и является одним из самых надежных поставщиков электротоваров: лампы, выключатели, радио телефоны , и многое другое.
Девиз магазина «Электрон» – достойное качество по разумной цене.
Продажа организована в фирме на высшем уровне благодаря :
- гибкой системе оптовых скидок (прогрессивная система скидок в зависимости от суммы заказа)
- профессиональной маркетинговой политике.
- удобное территориальное расположение магазинов для оптовой и розничной продажи.

Скачать архив (150.13 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Отчет по преддипломной практики в ООО Союзспецодежда.doc

— 600.50 Кб (Скачать файл)

Данные цифры свидетельствуют об экономической эффективности деятельности ООО «Электрон» в виду роста выручки от реализации продукции, доходов и прибыли от внереализационных операций, формируемых за счет поступления средств, не связанных непосредственно с реализацией товаров (доходы по депозитным вкладам магазина в банк, аренда торговых площадей).

Рассмотрим показатели прибыли ООО «Электрон» от реализации продукции (табл. 11). На рис. 6 представлены показатели прибыли от реализации продукции ООО «Электрон» за 2005-2006 годы

Таблица 11

Анализ прибыли от реализации продукции
ООО «Электрон», за 2005-2006 годы (тыс. руб.)

Показатели	По отчету за предыдущий год	Фактические реализованная продукция (работы, услуги) в отчетном году
Показатели	По отчету за предыдущий год	План	Отчетный год
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) за вычетом НДС, налог с продажи и акциза	39268	41400	49618
Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг)*КУБИКИ	32150	34700	42150
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг)	34513	34700	42261
Обще изменение прибыли от реализации продукции (работ, услуг) В т.ч. за счет изменения	Х	Х	-1347
А) цен продаж (тарифов)	Х	Х	+7450
Б) полной себестоимости реализованной продукции	Х	Х	-7450
В) физического объема реализации продукции (работ, услуг)	Х	Х	+143
Г) структурных сдвигов в объеме реализованной продукции	Х	Х	-1490

Рис. 6. Показатели прибыли от реализации продукции
ООО «Электрон» за 2005-2006 годы

Определение объемов реализации товаров, обеспечивает безубыточную торговую деятельность магазина. Общее изменение динамики прибыли от реализации продукции произошло за счет таких факторов как увеличение цен на товары и физического объема реализации продукции.

Анализ доходности предприятия представлен в таблице 12.

Таблица 12

Анализ доходности торговой фирмы ООО «Электрон»

Показатели	Прошлый год	Отчетный год		Отклонение
		План	Факт	От плана		От прошлого года
		План	Факт	Абсолютное	%	Абсолютное	%
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) за минусом НДС, акциза и налога с продажи, тыс. руб.	39268	41400	49618	+8218	119,8	+11255	129,3
Себестоимость продукции: сумма, тыс. руб.	32150	34700	42150	+7450	121.5	+10000	129.3
Коммерческие расходы	4755	5800	7357	1557	126.8	+2602	131.1
В % к выручке	83.8047	83.8164	84.9490	+5.62	+1.1326	+568	+1.1443
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб.	1458	129	111	-9	92.5	-1347	7.6
Уровень рентабельности продукции, %	0.2607	0.2415	0.2015	-198468	-0.04	-29.3738	0.0592
Прибыль от реализации продукции в % к выручке (рентабельность продаж), %	0.2184	0.2024	0.1712	-15488.16	-0.0312	-23.4197	-0.0472
Прибыль от прочей реализации, тыс. руб.	9	10	18	+8	+0.02	+9	200
Доходы от внереализационных операций, тыс. руб.	102	120	155	+35	+129.2	+53	152
Расходы по внереализационным операциям, тыс.руб.	172	175	179	+4	+102.3	-7	104.06
Балансовая прибыль, тыс. руб.	1397	75	87	+12	116	-1310	6.22
Налоги, выплачиваемые из прибыли, тыс. руб.	172	23	13	+10	119.23	-7	104.6
Чистая прибыль, тыс. руб.	955	52	74	+22	142.31	-881	7.75

Данные таблицы свидетельствуют о снижении таких важных показателей как балансовая и чистая прибыль организации. Это произошло за счет роста себестоимости продукции и увеличения коммерческих расчетов.

Завершим экономический анализ торговой деятельности торговой фирмы ООО «Электрон» расчетом показателей рыночной устойчивости предприятий за 2004-2006 годы (табл. 12). Под финансовой устойчивостью торговой фирмы ООО «Электрон» следует понимать его независимость от внешних источников финансирования.

Таблица 12

Основные показатели рыночной устойчивости
по ООО «Электрон» за 2004-2006 годы

Наименование показателя	Пояснение	2004 г.	2005 г.	2006 г.
1	2	3	4	5
Коэффициент финансовой активности	Показывает сколько средств организация привлекла на 1 руб. собственного капитала
Коэффициент обеспеченности оборотных средств	Какая часть оборотных средств финансируется за счет собственных источников
Коэффициент финансовой независимости	Удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования
Коэффициент маневренности собственных средств	Указывает на степень мобильности использования собственных средств организации
Коэффициент финансовой устойчивости	Какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников
Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными оборотными средствами	Какая часть запасов и затрат финансируется за счет собственных источников

Коэффициент финансовой устойчивости и независимости организации снижается: если на протяжении двух лет он был стабилен и составлял 0,18, то в 2006 году показатель снизился до 0,13. Отрицательную динамику имеют коэффициенты обеспеченности оборотных средств, маневренности собственных средств и обеспеченности запасов и затрат собственными оборотными средствами. А это значит, что магазин не имеет собственных средств, находящихся в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать ими. Между тем, обеспеченность собственных текущих активов собственным капиталом является гарантам финансовой устойчивости магазина при неустойчивой кредитной политики.

Подведем итоги экономического исследования деятельности торговой фирмы ООО «Электрон» за исследуемый период:

1. По показателям ассортимента, объема продажи товаров, валового дохода и прибыли предприятие функционирует результативно, т.е. с динамикой роста.

2. Общее финансовое положение торгового предприятия можно охарактеризовать как нормально устойчивое, имеющее положительную динамику по обеспеченности оборотных средств их маневренности.

4. Обобщение анализа организации.

Обобщая данные, полученные в ходе анализа внешней и внутренней среды ООО «Электрон», применяя технику метода SWOT-анализа для установления основной стратегической цели деятельности предприятия, определения стратегии его коммерческой деятельности, следует сделать выводы.

Результаты проведенных исследований отражают условия функционирования ООО «Электрон», предприятия торговли послужат основой для составления карты SWOT его деятельности (табл. 13).

Обозначим в ней степень влияния факторов внешней и внутренней среды на деятельность объекта исследования (определяем ее экспертным путем по пятибалльной шкале оценки (возможности: 5 -очень высокие, 4 – высокие, 3 – средние, 2 – низкие, 1 – очень низкие; угрозы: 5 – очень сильная, 4 – сильная, 3 – средняя, 2 – слабая, 1 – очень слабая; сильные и слабые стороны: 5 – очень высокое значение, 4 – высокое, 3 – среднее, 2 – низкое, 1 – очень низкое)).

Таблица 13

Карта SWOT деятельности ООО «Электрон»

Возможности	баллы	Угрозы	баллы
Стабильная политическая ситуация в стране	3	Высокие процентные ставки банковского кредита	5
Сокращение численности безработных	2	Высокий уровень инфляции	5
Рост производства отечественных товаров народного потребления, сельскохозяйственной продукции	3	Предприятия плохо адаптированы к нововведениям, основанным на достижениях современных технологий	5
Снижение уровня налоговой нагрузки	4	Низкая покупательная способность сельского населения	5
Рост реальных доходов населения республики	5	Ценовая политика, не учитывающая иэдержкоемкость реализации товаров	5
Развивающиеся конкурентные отношения	4	Нестабильность политики налогообложения предприятий	5
Развивающиеся конкурентные отношения	4	Развивающиеся конкурентные отношения	4
Итого	21	Итого	34

Продолжение таблицы 13

Сильные стороны	баллы	Слабые стороны	баллы
Основной принцип потребительской кооперации – кооперирование (сокращение расходов)	3	Отсутствие системы сбора и анализа информации о рынке (информационно-аналитический сектор)	4
Работа на достаточно стабильный и хорошо известный сегмент рынка	5	Слабые позиции в использовании нововведений (недостаточность технических средств сбора и обработки информации, программного обеспечения)	4
Признанный лидер на сельском рынке	5	Низкий уровень аналитической работы на предприятиях	3
Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей	4	Неустойчивое финансовое положение предприятий	3
Обеспеченность торговыми площадями	3	Технологии и оборудование	5
Развитая система специального образования (училище, колледж, вуз), обеспечивающая высокий уровень специальной подготовки за счет «ступенчатой», непрерывной системы подготовки кадров для предприятий потребительской кооперации	5	Недостаточно высокий уровень квалификации кадров	5
		Не учитывается принцип рентабельности продаж при формировании ассортимента	4
		Низкий уровень договорной работы	5
		Недостаточно высокий уровень коммерческой деятельности по организации продаж товаров	4
		Недостаточная степень внимания, уделяемого коммуникационным связям предприятия	3
		Низкий уровень компетентности специалистов в вопросах стратегического планирования	4
		Отсутствие четко выраженной стратегии предприятия	3
Итого	25	Итого	49

Рассчитаем общую оценку каждого из четырех параметров карты SWOT.

Наибольшее влияние на деятельность исследуемого предприятия торговли оказывают его внутренние слабые стороны (49 баллов). Выявлена также и сильная угроза со стороны внешней среды (34 балла).

Для определения связей между возможностями, угрозами, сильными и слабыми сторонами деятельности предприятия торговли составим обобщающую матрицу SWOT (табл.1 4).

Таблица 14

Обобщающая матрица SWOT торгового предприятия

Информация о работе Отчет по преддипломной практике в магазине «Электрон»