Организация работы семейного ресторана на 60 посадочных мест . Организация выпуска готовой продукции в холодном цехе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2013 в 12:04, курсовая работа

Описание работы

Общественное питание представляет собой отрасль народного хозяйства, основу которой составляют предприятия, характеризующиеся единством форм организации производства и обслуживания потребителей и различающиеся по типам, специализации.
Развитие общественного питания:
· дает существенную экономию общественного труда вследствие более рационального использования техники, сырья, материалов.
· представляет рабочим и служащим в течение рабочего дня горячую пищу, что повышает их работоспособность, сохраняет здоровье.
· дает возможность организации сбалансированного рационального питания в детских и учебных заведениях.

Содержание работы

Введение.
Характеристика предприятий общественного питания.
Характеристика производства предприятий общественного питания.
Практическая часть. Исследовательская работа с проведением технологических расчётов.
Расчет производственной программы предприятия.
4.1.1. Расчёт количества потребителей.
4.1.2. Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению.
4.1.3. Разбивка блюд по ассортименту в соответствии с коэффициентами потребления блюд.
4.1.4. Составления плана меню.
4.1.5. Расчёт потребности в сырье.
4.2. Расчёт численности персонала производственной бригады исследуемого цеха.
4.3. Составление графика выхода на работу работников производства.
4.4. Подбор технологического оборудования.
4.5. Подбор кухонной посуды, инвентаря, инструментов.
4.6. Организация работы исследуемого цеха. Организация труда.
5. Заключение.
6. Перечень используемой литературы.

Файлы: 1 файл

Организация работы семейного ресторана на 60 посадочных мест Организация выпуска готовой продук.doc

— 657.49 Кб (Скачать файл)

План холодного цеха.

 

 

 

 

  1. Секция-стол с охлаждённым шкафом и горкой.
  2. Шкаф холодильный.
  3. Секция низкотемпературная.
  4. Весы настольные циферблатные.
  5. Стол производственный со встроенной моечной ванной.
  6. Раковина.
  7. Универсальный привод.

 

 

 

 

                          Управление предприятием общественного питания.

        Чтобы обеспечить рациональное осуществление технологического процесса необходима хорошо продуманная система управления. Руководит предприятием директор. Директор несёт полную ответственность за все аспекты деятельности предприятия. Работу производства возглавляет и организует заведующий производством  или шеф-повар. Заведующий производством несёт ответственность за организацию работы производства, качество выпускаемой продукции, выполнение производственной программы.

        Метрдотель возглавляет работу обслуживающего персонала, организует обслуживание потребителей, несёт ответственность за качество обслуживания потребителей, организует работу официантов, барменов, координирует работу зала с производством.

        Службой снабжения руководит менеджер по снабжению или кладовщик

 

Рис.  1.1 Схема организации структуры управления предприятием


Бухгалтер-специалист, который направляет и учитывает движение материальных, финансовых средств, несёт ответственность за правильность и своевременность расчётов с поставщиками, потребителями, налоговой службой и т.д.

      Весь персонал предприятия подразделяется на:

Административно-управленческий

Основной (производственный обслуживающий)

Вспомогательный

      Заведующий производством, метрдотель - являются функциональными руководителями-специалистами и относятся к административно-управленческой группе.

      Организационная структура управления- это форма разделения труда, закрепляющая определённый функции управления за соответствующими структурными подразделениями аппарата управления.

 

 

 

 

Рис. 1.2 Схема Взаимодействия цехов.

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

Практическая часть. Исследовательская работа с проведением технологических расчётов.

                                                                                                                                                                                                                               

4.1 Расчёт производственной программы.

Производительная мощность предприятия с полным производственным циклом определяется количеством посадочных мест

 

                                                                                                                    

                                                                                               

Расчёт количества потребителей.

 

                                                                                                                                      

                Выбор и составление производственной программы.

 

Составление, разработка, ассортимент выпускаемой продукции.

Расчёт кол-ва посетителей проектируемого предприятия за день:

N=p*n, где

N - кол-во питающихся за день человек.

р - число посадочных мест.

n - оборачиваемость места в день.

n=60

N=60*6=360 человек

 

 

 

 

Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению

 

Расчёт мощности проектируемого предприятия (выпуск блюд в день).

n=N*m (блюд), где

n - общее кол-во блюд в день.

N - число питающихся за день.

m - коэффициент потребления блюд одним посетителем.

m=3,5

n=360*3,5=1260

                                                                                                     

    

                                                                                                     Табл. №1

Таблица расчёта кол-ва блюд.

 

Наименование блюд по видам

Кол-во потребителей

Коэффициент потреб. блюд каждого вида

Кол-во блюд каждого вида

 

N

m

n

1

Холодные блюда

360

1,1

396

2

Супа

360

0,7

252

3

Вторые блюда

360

1,4

504

4

Сладкие блюда

360

0,3

108

 

Всего

360

3,5

1260


 

Количество холодных, горячих первых и вторых, сладких блюд определяется по нормам потребления перечисленной выше продукции на одного человека в день.

n хол.бл.=N*m

n 1бл.=N*m

n 2бл.=N*m

n сл.бл.=N*m

 

 

 

                                                                                                            Табл №2             

Таблица расчёта кол-ва напитков, кондитерских изделий и хлеба.

 

Наименование блюд по видам

Кол-во потребителей

Коэффициент потреб. блюд каждого вида

Кол-во блюд каждого вида

   

N

m

кг., шт., л.

порции

1

Горячие напитки

360

0,05

18

0,9

2

Холодные напитки

360

0,25

90

     45

3

Кондитерские изд.

360

0,55

180

 

4

Хлеб ржаной

360

0,05

108

 

5

Хлеб пшеничный

360

0,1

36

 
 

Итого:

       

 

 

Количество горячих и холодных напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба определяется по нормам потребления перечисленной выше продукции на одного человека в день.

n гор.нап.=N*m

n хол.нап.=N*m

n конд.изд.=N*m

n хлеб рж.=N*m

n хлеб пш.=N*m

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.1.4. Составления плана меню.

 

Табл. №3

                                                                                                                                      

План-меню.

 

Наименование блюд

Выход 1 порции

Кол-во порций

 

Холодные блюда и закуски

   

1

Рыба под майонезом

200

45

2

Телятина жареная

150

49

3

Ассорти мясное 

100

40

4

На причале

180

46

5

Салат летний

150

48

6

Греческий салат

200

40

7

Овощная фантазия

200

34

8

Салат из сырых овощей

150

30

9

Салат петровский

150

33

10

Сырная тарелка

150

31

 

Горячие закуски

   

11

Блины с медом или сметаной

210

 
 

Супы

   

12

Бульон куриный

350

60

13

Суп из креветок

350

66

14

Матросский суп

350

56

15

Борщ

150

70

 

Вторые горячие

   

16

Осетрина по-дворянски

125

46

17

Мясо по-швейцарски

120

40

18

Лосось запеченный

125

52

19

Котлеты натуральные

1:150

45

20

Цыплята табака

250

41

21

Рагу овощное

150

50

22

Овощи тушеные

170

46

23

Настоящие сибирские пельмени

400

40

24

Вареники

300

52

25

Сырники

150

41

26

Пирожки с яйцом

150

52

 

Сладкие блюда

   

27

Салат фруктовый

200

50

29

Мороженое

150

58

 

Напитки

   

30

Чай

60

10

31

Сок апельсиновый

250

10

32

Какао с молоком

150

10

33

Коктейль молочный

200

15

 

Хлеба булочные

   

34

Пирожок с творогом

150

 

35

Пирожок с вареньем

150

 

36

Булочка с маком

130

 

37

Пирожное картошка

100

 

3

     

 

Директор                                 .

Зав. производством                              .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.1.5. Расчёт потребности в сырье.

Табл№4

Расчет сырья.

№ Рецептуры

45

25

45

 

ИТОГ

наименование блюда

салат петровский

салат летний

салат петровский

 

количество порций

1

 

1

 

1

 

1

 

1

 

1

   

брутто

нетто

наименование продукта

брутто

нетто

брутто

нетто

брутто

нетто

 

в кг

в кг

г

33

г

33

г

48

г

48

г

45

г

45

 

грибы соленые

49

1617

40

1320

                 

1,617

1,32

огурцы соленые

51

1683

40

1320

                 

1,683

1,32

лук репчатый

30

990

25

825

                 

0,99

0,825

капуста квашеная

43

1419

30

990

                 

1,419

0,99

масло растительное

15

495

15

495

                 

0,495

0,495

картофель молодой

       

24

1152

18

810

         

1,152

0,81

огурцы свежие

       

32

1536

25

1200

         

1,536

1,2

помидоры свежие

       

28

1344

24

1152

         

1,344

1,152

лук зеленый

       

22

1056

18

864

         

1,056

0,864

фасоль стручковая

       

20

960

12

576

         

0,96

0,576

яйца

       

18

864

18

864

         

0,864

0,864

сметана

       

36

1728

36

1728

         

1,728

1,728

осетр

               

160

7200

96

4320

 

7,2

4,32

майонез

                   

35

1575

   

1,575

заправка для салатов

                   

15

675

   

0,675

гарнир 514 516

                   

75

3375

   

3,375


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

№ Рецептуры

45

25

 

ИТОГ

наименование блюда

салат из овощей

ассорти мясное

 

количество порций

1

 

1

 

1

 

1

   

брутто

нетто

наименование продукта

брутто

нетто

брутто

нетто

 

в кг

в кг

г

33

г

33

г

48

г

48

 

морковь

25

750

20

600

         

0,75

0,6

репа

25

750

19

570

         

0,75

0,57

сельдерей молодой

9

270

7

210

         

0,27

0,21

помидоры свежие

31

950

26

780

         

0,95

0,78

капуста Б/К

33

990

26

780

         

0,99

0,78

сметана

37

1110

37

1110

         

1,11

1,11

окорок

       

13

526

10

400

 

0,53

0,4

свинина

       

18

720

15

600

 

0,72

0,6

жир

       

1

40

1

40

 

0,04

0,04

масло слив

       

5

200

5

200

 

0,2

0,2

хлеб

       

30

1200

30

1200

 

1,2

1,2

Информация о работе Организация работы семейного ресторана на 60 посадочных мест . Организация выпуска готовой продукции в холодном цехе