Задача управления персоналом. Оптимизация затрат на содержание рабочей силы в условиях случайного характера загрузки, когда может наблюд

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2011 в 15:35, курсовая работа

Описание работы

Улучшения качества функционирования некоторой социальной системы возможно только при тщательном анализе перечисленных выше требований, так как именно они определяют вид целевых функций и накладываемых ограничений, а так же метод исследования, и в конечном счете от них зависит реализация разработанных рекомендаций. Таким образом, управление трудовыми ресурсами возможно только на научной основе, и именно этой цели и призваны служить наука о руководстве и методы исследования операций.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 2
1. КОМПЛЕКТОВАНИЕ ШТАТА ОРГАНИЗАЦИИ. 4
1.1. Набор кандидатов. 4
1.2. Отбор из числа кандидатов лиц, наиболее удовлетворяющих требованиям, которые предъявляются к будущим сотрудникам. 7
2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ. 9
2.1. Модели транспортного типа. 9
2.. Модели целевого программирования. 10
2.3. Модели последовательного назначения исполнителей. 11
2.4. Имитационные модели. 11
3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ. 12
4. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 13
5. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗАДАЧА 16
Заключение 29

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.docx

— 633.67 Кб (Скачать файл)
 
       
     Итого: 5956

     Таблица 12.9

     Неделя  № 1, S = 11

День Имеющиеся гиды N Спрос Превышение  спроса над предложением N Предложение Число дополнительных гидов Кол-во необслуженных экскурсий Затраты на постоянных гидов Затраты на доп. гидов Убытки от необслуженных экскурсий Суммарные затраты
Пн. 11 47 10 0 73 5 0 0 572 0 0 572
Вт. 11 17 7 0 97 7 0 0 572 0 0 572
Ср. 11 22 8 0 81 5 0 0 572 0 0 572
Чт. 11 94 15 4 31 3 3 1 572 210 400 1182
Пт. 11 67 12 1 00 0 0 1 572 0 400 972
Сб. 11 03 5 0 39 3 0 0 572 0 0 572
Вс. 11 39 9 0 25 1 0 0 572 0 0 572
 
       
     Итого: 5014
 

 

     

     

     Рис. 12.2. Блок — схема моделирования (рассчитанного  на 700 дней). 

     С1 – ежедневные затраты на одного постоянного гида. С2 – ежедневные затраты на одного дополнительного гида. С3 – убытки от необслуженных экскурсантов. S – число постоянных имеющихся гидов. dj – спрос в день j. Oj – предложение в день j. Символ : означает «сравнить с», ® символизирует введение последовательностей случайных чисел.

     Таблицы 8 и 9 дают пример моделирования той же искусственной недели, что и на таблице 7, но при S = 9 и S=11.

     Рассматривая  каждый раз по 100 искусственных недель и вычисляя балансы для S = 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 и 15, мы найдем, что минимум  суммарных затрат достигается при3 S = 12; этому соответствует значение еженедельных затрат, равное 4860 песо.

     Полное  моделирование можно реализовать  с помощью электронной вычислительной машины за несколько минут, а с  помощью малой настольной машины — за один или два часа. В общем применение моделирования нужно резервировать для гораздо более сложных случаев, которые именно ввиду этой сложности бывает очень трудно и даже невозможно рассматривать аналитическими методами при современном состоянии науки. Применение моделирования для рассмотренной задачи было вызвано желанием дать представление о нем на простом примере.

     Теперь  было бы интересно посмотреть, как  решить эту задачу аналитическим  способом.

     Моделирование и аналитические  методы

 

     Обозначим через X случайную величину, представляющую собой ежедневный спрос, через p(х) — вероятность спроса х, которая задается с помощью таблицы 12.1 для х = 4, 5, 6, ... 16; для остальных значений х вероятность р(х) равна нулю. Через Y обозначим случайную величину, представляющую собой ежедневное предложение, через q1 (у) — вероятность предложения у (в будний день), где у = 0, 1, 2, . . ., 7, q2(y) — вероятность предложения у (в воскресные дни), где y = 0, 1, 2, ... 6. Распределения вероятностей q1(y) и q2(y) заданы соответственно таблицами 2 и 3; для остальных значений у вероятности равны нулю.

     Для конкретных значений х из X и у из Y издержки одного дня в предположении, что число постоянных гидов, находящихся в распоряжении ежедневно, равно S, устанавливаются следующим образом:

     Г(S) = C1S,   если 0 ≤ x ≤ S (дополнительных гидов не нужно)

     Г(S) = C1S + C2(x - S), если 0 < x - S ≤ y (нужны дополнительные гиды, но нет необслуженных экскурсий)

     Г(S) = C1S + C2y + C3(x – S – y), если y < x – S (нужны дополнительные гиды и имеются необслуженные экскурсии.)

     Таким образом, множество всех значений X и Y можно разбить на три области (рис. 12.3), где все возможные значения изображены точками. Чтобы получить среднее значение или математическое ожидание Г(S), которое мы обозначим через , нужно вычислить издержки для каждой из точек,

     умножить  эти издержки на соответствующую  вероятность 

     p(x) ∙ q1(y) или p(х) ∙ q2(y)

     (смотря  по тому, имеет ли место будний  или воскресный день), а затем  просуммировать эти произведения  по всем возможным точкам.

     Например, издержки, соответствующие точке  х = 12, y = 4, при S = 10 (см. рис. 12.3) равны

     

,

     где вероятность точки (х, у)

     р (12)∙ q1(4) = 0,10 ∙ 0,22 = 0,022,

     а произведение равно

     0,022(10С1 + 2С2).

     Средние издержки получатся суммированием таких величин, вычисленных для каждой точки. Это суммирование можно представить в виде

     

     Рис. 12.3

     формулы, которая на первый взгляд может показаться сложной, но которая больше таковой  не покажется, если ее интерпретировать с помощью рисунка 12.3:

     

. (1)

     Это выражение имеет место для  буднего дня; для воскресений  мы получаем величину , заменяя в (1) q1(y) на q2(y).

     Поясним эту формулу для читателя, недостаточно искушенного в математике. С1S — это затраты, соответствующие S постоянным гидам, производящиеся с вероятностью 1. Выражение

     

     представляет  собой сумму затрат, соответствующих  каждой точке области II, умноженных на соответствующие им вероятности; это есть затраты на дополнительных гидов. Выражение

     

     представляет  собой сумму, соответствующую области III; это затраты на дополнительных гидов вместе с убытками от несостоявшихся экскурсий.

     Средние еженедельные затраты равны окончательно

     

.

     Для некоторых читателей вычисление по формуле типа (1) заслуживает отдельного показа; предположим, что

     S = 12, С1 = 52, С2 = 70, С3 = 400

     и, кроме того, 1 ≤ y ≤ 7, x ≤ 16. Мы имеем

     

     Вычислим

     

     учитывая, что p(х) для х > 16 равно нулю.

     Мы  имеем:

     1 ∙ p(13) ∙ q1(1) + [1 ∙ p(13) + 2 ∙ p(14)] + q1(2) +

     + [1 ∙ p(13) + 2 ∙ p(14) + 3p(15)] ∙ q1(3) +

     + [1 ∙ p(13) + 2 ∙ p(14) + 3p(15) + 4 ∙ p(16)] ´

     ´ [q1(4) + q1(5) + q1(6) + q1(7)] =

     = 1 ∙ 0,10 ∙ 0,09 +

     + [1 ∙ 0,10 + 2 ∙ 0,08] 0,15 +

     + [1 ∙ 0,10 + 2 ∙ 0,08 + 3 ∙ 0,06] 0,20 +

     + [1 ∙ 0,10 + 2 ∙ 0,08 + 3 ∙ 0,06 + 4 ∙ 0,02] ´

     ´[0,22 + 0,14 + 0,10 + 0,07] = 0,4116. 

     Переходим к вычислению суммы:

     

= 1 ∙ q1(1) ∙ p(14)+

     + [1 ∙ q1(1) + 2 ∙ q1(2)] ∙ p(15) +

     + [1 ∙ q1(1) + 2 ∙ q1(2) + 3 ∙ q1(3)] ∙ p(16) =

     = 1 ∙ 0,0 9 ∙ 0,08 + [1 ∙ 0,09 + 2 ∙ 0,15] 0,06 +

     + [1 ∙ 0,09 + 2 ∙ 0,15 + 3 ∙ 0,20] 0,02 = 0,0504.

     Наконец

     

= 1 ∙ p(13)q1(0) + 2 ∙ p(14) [q1(0) + q1(1)] +

     + 3 ∙ p(15)[q1(0) + q1(1) + q1(2)] +

     + 4 ∙ p(16)[q1(0) + q1(1) + q1(2) + q1(3)] =

     = 1 ∙ 0,10 ∙ 0,03 + 2 ∙ 0,08 ∙ 0,12 + 3 ∙ 0,06 ∙ 0,27 +

     + 4 ∙ 0,02 ∙ 0,47 = 0,1084.

     Таким образом,

     

= 624 + 70 ·0,4116 — 330 · 0,0504 + 400 ·0,1084 = 679,540.

     Такое же вычисление, проведенное при замене q1(y) на q2(y), дает

     

= 784,512 песо,

     и, следовательно.

     

=4861,752 песо.

     Чтобы найти оптимальное значение , вычислим эту величину для

     S = 8, 9, 10, ..., 14, 15;

     окажется, что минимум достигается при  S=12. Однако, как мы видим, вычисления, к которым приводит аналитический метод, довольно значительны.

     Возможно найти этот оптимум другим, менее утомительным, но зато более тонким способом: посредством маргинального анализа, который мы уже применили в задаче о продавце газет.

     Предположим, что общество имеет каждый день в  своем распоряжении S постоянных гидов. Ежедневно оно может оказаться перед лицом одной из трех следующих ситуаций:

     а) постоянных гидов достаточно для  удовлетворения спроса; вероятность  этого равна 1 — P(S+1),где

     P(S+1) = ;

     6) постоянных гидов не хватает,  но имеется достаточное число  предложений дополнительных гидов:

     вероятность =

     где

     

     (u — число требующихся дополнительных гидов);

     в) постоянных гидов не хватает и  число имеющихся в распоряжении дополнительных гидов недостаточно, откуда имеем убыток от нехватки по крайней мере одного гида-переводчика:

Информация о работе Задача управления персоналом. Оптимизация затрат на содержание рабочей силы в условиях случайного характера загрузки, когда может наблюд