Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2011 в 15:35, курсовая работа
Улучшения качества функционирования некоторой социальной системы возможно только при тщательном анализе перечисленных выше требований, так как именно они определяют вид целевых функций и накладываемых ограничений, а так же метод исследования, и в конечном счете от них зависит реализация разработанных рекомендаций. Таким образом, управление трудовыми ресурсами возможно только на научной основе, и именно этой цели и призваны служить наука о руководстве и методы исследования операций.
ВВЕДЕНИЕ 2
1. КОМПЛЕКТОВАНИЕ ШТАТА ОРГАНИЗАЦИИ. 4
1.1. Набор кандидатов. 4
1.2. Отбор из числа кандидатов лиц, наиболее удовлетворяющих требованиям, которые предъявляются к будущим сотрудникам. 7
2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ. 9
2.1. Модели транспортного типа. 9
2.. Модели целевого программирования. 10
2.3. Модели последовательного назначения исполнителей. 11
2.4. Имитационные модели. 11
3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ. 12
4. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 13
5. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗАДАЧА 16
Заключение 29
Покажем, как найти оптимальное число S* постоянных гидов методом моделирования. Далее мы продемонстрируем применение аналитического метода. По правде говоря, здесь следовало бы использовать именно последний метод; тем не менее, желая на простом примере изложить метод моделирования, мы остановимся на нем из педагогических соображений.
Рис. 1
Для
моделирования мы искусственно воссоздадим
отрезки действительности, каждый из
которых воспроизводит
5 6 6 3 8 7 0 0 5 4 1 9 4 2 7 2 4 8 1 1 3 7....
Если
взять тысячу исходов, мы получим
тысячу цифр, в которых примерно
100 нулей, 100 единиц, 100 двоек … 100 девяток;
наблюдаемые частоты будут, по-видимому,
тем ближе к теоретическим
частотам, чем больше будет выборка.
В действительности же для получения
таких чисел используют арифметические
способы или вычислительные машины,
или же физические методы, но гораздо
более быстрые. Имеются таблицы,
содержащие сотни тысяч случайных
чисел. Вот выборка из них:
4 7 1 7 2 2 9 4 6 7 0 3 3 9 7 2 7 1 6 7 5 3 4 3 9 7 3 0 9 8 6 0 2 7 1 7
7 3 9 7 8 1 3 1 0 0 3 9 2 5 4 5 7 2 8 7 1 6 0 3 9 5 4 1 9 3 0 1 0 9 8 5
6 8 7 0 2 0 8 3 3 1 0 8 9 2 3 8 3 1 7 3 6 7 0 8 8 1 8 7 4 2 4 7 9 8 0 0
0 3 7 2 3 2 5 5 5 1 0 3 8 1 6 9 7 6 1 2 9 9 8 3 3 0 6 7 7 9 4 7 6 1 9 1
6 2 3 6 1 5 9 1 0 5 3 9 3 3 8 5 9 3 5 8 6 3 1 9 3 1 5 5 8 6 5 7 6 9 5 8
6
8 4 9 9 4 2 3 0 8 3 8 3 8 7 5 2 1 6 3 6 4 5 6 3 0 2 8 4 3 4 5 5 7 7
9
Очевидно, что объединяя цифры по две, получим числа, вероятность появления каждого из которых равна 1/100; беря их по три, получим числа, вероятность каждого из которых равна 1/1000 и т. д.
Используя ряд случайных чисел, можно образовать выборку из случайных величин с данным произвольным законом распределения вероятностей; для этого достаточно использовать рассмотренные законы распределения вероятностей. Мы покажем это на задаче о гидах-переводчиках для Теотиуакана.
Чтобы
получить искусственные
Теперь мы можем сделать искусственные выборки из законов спроса и предложения. Например, возьмем ряд из семи случайных двузначных чисел в первой строке таблицы:
47 — 17 — 22 — 94 — 67 — 03 — 39;
он соответствует значениям спроса
10 — 7 — 8 — 15 — 12 — 5 — 9,
которые легко получить из таблицы .4. Поступая аналогично в том, что касается спроса, возьмем вторую строку таблицы
73 — 97 — 81—31—00 — 39 — 25.
Таблица.4
Исход, соответствующий спросу.
Случайные числа | Спрос | Случайные числа | Спрос |
00 или 01 | 4 | От 52 до 63 | 11 |
От 02 до 05 | 5 | От 64 до 73 | 12 |
От 06 до 09 | 6 | От 74 до 83 | 13 |
От 10 до 17 | 7 | От 84 до 91 | 14 |
От 18 до 27 | 8 | От 92 до 97 | 15 |
От 28 до 39 | 9 | 98 или 99 | 16 |
От 40 до 51 | 10 |
Таблица.5
Исход, соответствующий предложению (в будние дни).
Случайные числа | Предложение |
От 00 до 02 | 0 |
От 03 до 11 | 1 |
От 12 до 26 | 2 |
От 27 до 46 | 3 |
От 47 до 68 | 4 |
От 69 до 82 | 5 |
От 83 до 92 | 6 |
От 93 до 99 | 7 |
Таблица .6
Исход, соответствующий предложению (по воскресениям).
Случайные числа | Предложение |
От 00 до 13 | 0 |
От 14 до 39 | 1 |
От 40 до 67 | 2 |
От 68 до 85 | 3 |
От 86 до 93 | 4 |
От 94 до 97 | 5 |
98 или 99 | 6 |
Шести первым двузначным случайным числам соответствует, исходя из таблицы .5, следующее предложение по будним дням:
5 — 7 — 5 — 3 — 0 — 3 -;
для седьмого, обращаясь к таблице 12.6, имеем
Объединяя результаты, получим искусственную реализацию недели. Рассматривая большое количество недель, образованных таким же образом, и применяя к полученным числам статистическое изучение, найдем относительные частоты, очень близкие к данным вероятностям.
Реализовав искусственную неделю, вычислим баланс, который ей соответствует. Предположим, что бюро решило иметь каждый день в своем распоряжении 10 постоянных гидов-переводчиков2. Тогда мы получим таблицу .7.
Таблица .7
Неделя № 1, S = 10
День | Имеющиеся гиды | N | Спрос | Превышение спроса над предложением | N | Предложение | Число дополнительных гидов | Кол-во необслуженных экскурсий | Затраты на постоянных гидов | Затраты на доп. гидов | Убытки от необслуженных экскурсий | Суммарные затраты |
Пн. | 10 | 47 | 10 | 0 | 73 | 5 | 0 | 0 | 520 | 0 | 0 | 520 |
Вт. | 10 | 17 | 7 | 0 | 97 | 7 | 0 | 0 | 520 | 0 | 0 | 520 |
Ср. | 10 | 22 | 8 | 0 | 81 | 5 | 0 | 0 | 520 | 0 | 0 | 520 |
Чт. | 10 | 94 | 15 | 5 | 31 | 3 | 3 | 2 | 520 | 210 | 800 | 1530 |
Пт. | 10 | 67 | 12 | 2 | 00 | 0 | 0 | 2 | 520 | 0 | 800 | 1320 |
Сб. | 10 | 03 | 5 | 0 | 29 | 3 | 0 | 0 | 520 | 0 | 0 | 520 |
Вс. | 10 | 39 | 9 | 0 | 25 | 1 | 0 | 0 | 520 | 0 | 0 | 520 |
Итого: 5450 |
Реализуем с другими рядами случайных чисел, например 100 искусственных недель. Возьмем среднее значение затрат и вычислим отклонение от этих затрат, исходя из статистики, проведенной за 100 недель.
Затем нужно вычислить ту же самую таблицу и реализовать 100 недель для других значений S: 8, 9, 11, 12, 13,…
Таблица .8
Неделя № 1, S = 9
День | Имеющиеся гиды | N | Спрос | Превышение спроса над предложением | N | Предложение | Число дополнительных гидов | Кол-во необслуженных экскурсий | Затраты на постоянных гидов | Затраты на доп. гидов | Убытки от необслуженных экскурсий | Суммарные затраты |
Пн. | 9 | 47 | 10 | 1 | 73 | 5 | 1 | 0 | 468 | 70 | 0 | 538 |
Вт. | 9 | 17 | 7 | 0 | 97 | 7 | 0 | 0 | 468 | 0 | 0 | 468 |
Ср. | 9 | 22 | 8 | 0 | 81 | 5 | 0 | 0 | 468 | 0 | 0 | 468 |
Чт. | 9 | 94 | 15 | 6 | 31 | 3 | 3 | 3 | 468 | 210 | 1200 | 1878 |
Пт. | 9 | 67 | 12 | 3 | 00 | 0 | 0 | 3 | 468 | 0 | 1200 | 1668 |
Сб. | 9 | 03 | 5 | 0 | 29 | 3 | 0 | 0 | 468 | 0 | 0 | 468 |
Вс. | 9 | 39 | 9 | 0 | 25 | 1 | 0 | 0 | 468 | 0 | 0 | 468 |