Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2010 в 12:47, курсовая работа
Цель данного курсового проекта − систематизировать и углубить теоретическую и практическую подготовку по планированию деятельности предприятия, научиться использовать полученные знания по экономическим и технологическим дисциплинам в плановых расчетах.
Введение
1.Характеристика предприятии и стратегии его развитии
2.Описание продукции и анализ технико-экономического уровня производства
3.Планирование стратегии маркетинга, анализ рынков сбыта и конкурентов
4.Производственный план
4.1 Планирование производства и реализации продукции
4.2. Производственные мощности
4.3 План материально-технического обеспечения
4.4. План по труду и заработной плате
4.5. План затрат производства и реализации продукции
5.Организационный план
6.Инвестиционный план
7. План мероприятий по ресурсосбережению, усовершенствованию техники, технологии и организации производства, увеличению качества и конкурентоспособности продукции
8.Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
9.Оценка и страхование рисков
10. Показатели эффективности бизнес-плана
11.Кадровое планирование на предприятии
11.1.Сущность кадрового планирования
11.2.Определение процесса кадрового планирования
11.3.Процесс отбора
Заключение
Список использованных источников информации
Реферат
Курсовая
работа содержит с., табл.,
рис., источников.
БИЗНЕС-ПЛАН,
СТРАТЕГИЯ, ПРОИЗВОДСТВО, ПЕНОПОЛИУРЕТАН,
СЕБЕСТОИМОСТЬ, ЭКОНОМИЯ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ,
ПЛАН, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
Целью данной курсовой работы является создание бизнес-плана предприятия ОАО «Технолог» на 2010 год.
Объектом
исследования курсовой работы является
предприятие. Предметом изучения является
порядок составления и
В данной курсовой работе подробно рассмотрен процесс производства пенополиуретана, приведена стратегия развития предприятия, описан технологический процесс эластичного ППУ, а также представлены основные технико-экономические показатели бизнес плана. Осуществлен расчет затрат на производство. Сформирован финансовый план. Создан инвестиционный план, проведен анализ эффективности проекта, выявлены риски, произведена их оценка, а также запланированы мероприятия по их снижению.
В
результате рассчитаны показатели эффективности
деятельности предприятия и точка безубыточности.
Информация о работе Внутрифирменное планирование на предприятии