Внутрифирменное планирование на предприятии

      9 Оценка и страхование  рисков 

     Реализация  стратегии предприятия всегда связана с определенным риском. В современной литературе неоднозначно трактуется понятие риска, его элементов и черт. В экономической литературе риск рассматривается с точки зрения возможного материального ущерба, который связан с реализацией хозяйственных, организационных, технических решений, с авариями, стихийными бедствиями, банкротством, уменьшением ценности акций и т.д.

           Существует два  взгляда на природу риска:

           1)Риск понимается  как неудача, опасность материальных  и финансовых потерь, которые  могут наступить в результате  реализации выбранного решения;

           2)Риск отождествляется  с предполагаемой удачей и  извлечением прибыли.

           Риск – это  ситуативная характеристика деятельности, которая может иметь неопределенный исход и неблагоприятные последствия  в случае неудачи.

           Ситуации риска  – ситуации, которые не имеют  однозначного исхода или решения, но обязательно требуют выбора одного из нескольких вариантов.

           Экономический риск – это деятельность субъектов  хозяйствования, связанная с преодолением неопределенности ситуации неизбежного  выбора, в процессе которой имеются  возможности оценить вероятности  достижения желаемого результата, неудачи  и отклонений от них по всем рассматриваемым  вариантам.

           Выделяют две функции  риска:

       – стимулирующая;

           – защитная.

           Стимулирующая функция  имеет два аспекта: конструктивный и деструктивный. Первый аспект проявляется в том, что риск при решении экономических задач выполняет роль своеобразного катализатора, особенно при принятии инновационных инвестиционных решений. Второй аспект проявляется в том, что принятие и реализация решений с необоснованным риском ведут к авантюризму. Авантюра – разновидность риска, объективно содержащая значительную вероятность невозможности осуществления задуманной цели, хотя лица, принимающие такие решения, этого не осознают.

     Защитная  функция также имеет два аспекта: историко-генетический и социально-правовой. Содержание первого аспекта состоит в том, что люди всегда стихийно ищут формы и средства защиты от возможных нежелательных последствий. На практике это проявляется в создании страховых, резервных фондов, страховании предпринимательских рисков. Сущность второго аспекта заключается в необходимости внедрения в хозяйственное, трудовое, уголовное  
 
 
 

законодательство  категорий правомерности риска. Впервые нечто похожее было в  уголовном законодательстве СССР и  союзных республик, где предусматривалось  понятие хозяйственного и профессионального  рисков и регламентировалось освобождение от уголовной ответственности в  связи с ними.

     Установив риски, необходимо разработать меры по их сокращению и минимизации потерь, которые они могут вызвать. Обычно требуется хотя бы ориентировочно определить, какие риски наиболее вероятны и  во что они могут обойтись. Зная это, можно ответить на вопрос: как  уменьшить риски и потери? Ответ  этот должен состоять из двух разделов: в первом указываются организационные  меры профилактики рисков, во втором –  программа страхования от рисков.

     В стратегическом планировании риск называют хозяйственным или предпринимательским. В планировании стратегии предприятия очень важно знать факторы, источники, формы проявления и методы оценки хозяйственного риска, что является условием его предотвращения.

     Источником  риска является неопределенность, под которой понимается отсутствие полной и достоверной информации, используемой при составлении и реализации плана. По этому признаку все плановые решения подразделяются на три группы:

           –принимаемые в  условиях определенности;

           –принимаемые в  условиях вероятностной определенности (основанные на риске);

           –принимаемые в  условиях полной неопределенности (ненадежные).

           Выделяют следующие  группы рисков.

     1.Внешние  риски:

           а)непредсказуемые внешние риски:

     –меры государственного воздействия в сферах налогообложения, ценообразования, землепользования, финансово-кредитной, охраны окружающей среды и т. д.;

     –природные катастрофы (землетрясения, наводнения, ураганы и прочие климатические катаклизмы);

     –уголовные и экономические преступления (терроризм, саботаж, рэкет);

     –внешние эффекты: экологические, социальные, экономические, политические (запрет на деятельность);

     б)Предсказуемые внешние риски:

     –рыночный риск (изменение цен, валютных курсов, требования потребителей, конъюктуры, конкуренция, инфляция, потеря позиций на рынке);

     –операционный риск (нарушение правил эксплуатации и техники безопасности, отступление от целей проекта, невозможность поддержания рабочего состояния машин, оборудования, сооружений и т. д.);

     2. Внутренние риски:

           а)внутренние организационные риски:

     –срывы работ из-за недостатка рабочей силы, материалов, задержки поставок, неудовлетворительных условий, изменения ранее согласованных требований и появления дополнительных требований со стороны заказчиков и партнеров, ошибок в планировании и проектировании, неудовлетворительного оперативного управления процессом реализации стратегий и т. д.;

     –перерасход средств, вследствие срыва планов работ, неэффективной стратегии снабжения и сбыта, низкой квалификации персонала, ошибок, ошибок в составлении смет и бюджетов, предъявления претензий со стороны партнеров, поставщиков и потребителей.

     б)внутренние технические риски:

           –изменение технологии выполнения работ, ошибки в проектной документации, поломки техники, низкое качество поставляемых материалов, сырья, комплектующих изделий и т. д.

     3. Прочие риски: 

           –правовые (возникающие в связи с приобретением лицензий, патентов, авторских прав, торговых марок, защитой информации с помощью данных методов);

           –транспортные и таможенные инциденты;

           –риски, связанные со здоровьем людей (телесные повреждения, смертельные травмы);

           –повреждение имущества при демонтаже и передислокации и т. д.

     Знание  причин и механизмов действия рисков позволяет найти эффективные  средства их предотвращения и снижения.

     Хозяйственная практика выработала систему мер, направленных на уменьшение риска до минимально возможного уровня, которые могут иметь самую различную форму и содержание. Наиболее часто при этом применяются следующие группы методов: технические, правовые, организационно-экономические.

     Технические методы основаны на внедрении различных технических средств, например систем противопожарного контроля, банковских электронных расчетов, охранной сигнализации и т. п.

     К правовым методам относятся: страхование, залог, неустойка, поручительство (гарантия), задаток.

     Организационно-экономические методы включают в себя комплекс распорядительных мер, направленных на предотвращение потерь от риска в случае наступления неблагоприятных обстоятельств, а также на их компенсацию в случае возникновения потерь. Они, как правило, реализуются с помощью различных управленческих регламентов. Сюда можно отнеси, например, запрет на курение в огнеопасных местах, систему поглощения риска, то есть признание ущерба в случае невозможности использования иных способов минимизации риска или в случае малой вероятности опасного события.