Управления качеством продукции на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2011 в 13:07, курсовая работа

Описание работы

Качество – понятие многоплановое, обеспечение его требует объединения творческого потенциала и практического опыта многих специалистов. Проблема повышения качества может быть решена только при совместных усилиях государства, федеральных органов управления, руководителей и членов трудовых коллективов предприятий. Важную роль в решении этой проблемы играют потребители, диктующие свои требования и запросы производителям товаров и услуг.

Файлы: 1 файл

курсовая по экономике.doc

— 704.50 Кб (Скачать файл)
 

      В таблице 5 рассчитано процентное соотношение  между компонентами рецептур с целью  упрощения работы экспертов по оцениваемым  вариантам. Данные долевой оценки разработанных  вариантов рецептур фанеры помещены в           таблицу 6.

      Приведённые данные свидетельствуют о том, что по химической безопасности второй и пятый варианты рецептур являются наиболее оптимальными, потому что содержание формальдегида в образцах произведённых по ним фанеры отвечает классу эмиссии формальдегида Е1. 
 

Таблица 6. Составы рецептур фанеры общего назначения марки ФК, %

Составляющие 

компоненты

Варианты
К 1 2 3 4 5
Шпон 91,76 91,76 91,76 91,76 91,76 91,76
Смола КФЖ 8,00 - - - - -
Смола КФМТ-15 - 8,00 - - - -
Смола КФМТ-10М - - - 8,00 - -
Смола КФ-ЕС-70Б - - - - 8,00 -
Смола КФ-ЕС (Ф) - - 8,00 - - 8,00
Обработанная  древесная мука 0,16 0,16 - 0,16 0,16 0,16
Необработанная  древесная мука - - 0,16 - - -
NH4OH (25%) 0,08 0,08 - 0,08 0,08 0,08
NH4Cl(20%) - - 0,08 - - -
Итого по варианту 100 100 100 100 100 100
 

      Для решения задачи по выбору оптимальной рецептуры фанеры общего назначения марки ФК, составляется таблица распределения потребительских свойств изделия, используя принцип Эйзенхауэра и опираясь на результаты, которые обобщены в таблицах 3, 4. В ходе анализа экспериментальных исследований эксперты лаборатории распределяют потребительские свойства в пяти вариантах (и контрольном) следующим образом, см. таблицу 7. 

      Таблица 7. Распределение показателей качества и безопасности фанеры общего назначения марки ФК по принципу Эйзенхауэра

Показатели  качества и безопасности Варианты Итого по

функциям

Оптимальный вариант
К 1 2 3 4 5
Химическая  безопасность С В А В В А 2;5
Сопротивляемость  внешним воздействиям А В В С А А К;4;5
Внешний вид В В В В В В - К-5
Прочность А А А А А А - К-5
Итого по варианту - - - - - -
 

     Далее выбирают наиболее оптимальный вариант  рецептуры основного слоя для  изделия с учётом цен реализации (пример на 01.06.2009 года) через суммирование затрат на единицу объёма продукции, см. таблицу 8.  

     Таблица 8. Значения фактических производственных затрат на рецептуры фанеры общего назначения марки ФК, с учётом цен  реализации, руб./м3

Составляющие 

компоненты

Варианты
К 1 2 3 4 5
Шпон 12500 12500 12500 12500 12500 12500
Смола КФЖ 1004,8 - - - - -
Смола КФМТ-15 - 816,4 - - - -
Смола КФМТ-10М - - - 816,4 - -
Смола КФ-ЕС-70Б - - - - 816,4 -
Смола КФ-ЕС (Ф) - - 753,6 - - 753,6
Обработанная  древесная 

мука

25,2 25,2 - 25,2 25,2 25,2
Необработанная  древесная мука - - 9,07 - - -
NH4OH (25%) 5,67 5,67 - 5,67 5,67 5,67
NH4Cl(20%) - - 11,97 - - -
Итого по варианту 13535,6 13347,2 13274,6 13347,2 13347,2 13284,4
 

     Таким образом, итогом проведения функционально-стоимостного анализа, как важного инструмента  управления качеством продукции  на ООО «Кардинал», должно быть снижение затрат на единицу полезного эффекта, которое достигается: сокращением затрат при одновременном повышении показателей потребительских свойств изделий; повышением качества продукции при сохранении уровня затрат; уменьшением затрат при сохранении уровня качества; сокращением затрат при обоснованном снижении технических параметров до их функционально необходимого уровня.

    3. Предложения по  совершенствованию  вида деятельности 

     Повышению  эффективности  фанерного  производства  на  предприятии,  с

учетом  мировых и отечественных тенденций  развития, будут способствовать в  первую очередь:

- изменение  ассортимента  фанеры  по  водостойкости и по обработке поверхности (увеличение объема производства фанеры в облагороженном виде);

      - ориентация вновь вводимых мощностей на производство большеформатной фанеры (1220х2440 мм) для строительства и специальных видов фанеры в облагороженном виде (для опалубки, контейнеростроения, судостроения и т. д.) как из древесины лиственных, так и хвойных пород;

      - ввод новых мощностей по выпуску отечественных водостойких клеев и защитно-декоративных материалов;

      - совершенствование технологии и оборудования, позволяющих расширить ассортимент фанеры, в том числе и на основе новых материалов для склеивания, облагораживания и защиты (огне- и биозащита);

      - более широкое использование рынка Китая для сбыта российской фанеры: применение для изготовления этой фанеры древесины лиственницы, обладающей естественной повышенной биостойкостью;

      - повышение качества продукции путем создания на предприятии эффективных систем управления качеством и систем интеллектуальной поддержки инженерных решений;

      - продолжение исследований в области применения древесины осины в фанерном производстве, учитывая, с одной стороны, специфику ее свойств, осложняющих технологию склеивания, а с другой - ее положительные качества по сравнению с другими породами древесины;

      - в комплексе мер по повышению качества фанерной продукции и ее конкурентоспособности важное место занимают также метрологическое обеспечение предприятий; наличие совершенной нормативной документации на производство и испытания продукции; сертификация продукции; сертификация систем качества и производств на базе международных стандартов ИСО9000.

      Заключение

      Качество  – задача номер один в условиях рыночной экономики. Именно с помощью современных методов менеджмента качества передовые зарубежные фирмы добились лидирующих позиций на различных рынках. Российские предприятия пока еще отстают в области применения современных методов менеджмента качества. Между тем, повышение качества несет поистине колоссальные возможности. Однако повышение качества невозможно без изменения отношения к качеству на всех уровнях. Призывы к повышению качества не могут быть реализованы, если руководители различных уровней не станут относиться к качеству как к образу жизни.

      Между качеством и эффективностью производства существует прямая связь. Повышение  качества способствует повышению эффективности  производства, приводя к снижению затрат и повышению доли рынка. Отсюда вытекает актуальность затронутой нами темы методов контроля качества продукции. Контролю производственного процесса отведено видное место во всех стандартах по обеспечению качества.

      Применяемая на ООО «Кардинал» оценка показателей  качества и безопасности фанеры общего назначения марки ФК обеспечивает выбор четырёх наиболее значимых показателей: химической безопасности, прочности, сопротивляемости внешним воздействиям и внешнего вида. Выполняемая экспертиза единичных показателей качества и безопасности фанеры общего назначения оптимизирует экспериментальные разработки и подтверждает необходимость всестороннего исследования разрабатываемой фанеры с учётом её применения для проведения функционально-стоимостного анализа исследуемой продукции.

      На  предприятии оптимизирован состав клеевой композиции, посредством введения в неё волокнистого наполнителя (древесная мука и обработанная древесная мука) в количестве 2 мас. ч. на 100 мас. ч. смолы, что повышает предел прочности при скалывании по клеевому слою у готовой продукции.

      Функционально-стоимостной  анализ подтвердил рациональность производства продукции с классом эмиссии  свободного формальдегида Е1. Доказано, что по экономической эффективности  производство фанеры с уровнем эмиссии  формальдегида Е1 сопоставимо с  производством фанеры с классом эмиссии Е2. Наиболее рациональная рецептура фанеры общего назначения марки ФК выбирается с помощью функционально-стоимостного анализа рецептур, согласно которому жизнеспособными являются второй и пятый варианты.  

Информация о работе Управления качеством продукции на предприятии