Управления инвестиционной деятельностью

Величина риска	Пример цели проекта	Величина, на которую увеличи-вается ставка дисконта, %
Низкий	Вложение при интенсификации производства на базе освоенной техники	3-5%
Средний	Увеличение объема продаж существующей продукции	8-10%
Высокий	Производство и продвижение на рынок нового продукта	13-15%
Очень высокий	Вложение в исследования и инновации	18-20%

 

  Методы управления рисками:

1) уклонение - например, отказ от ненадежных партнеров, рисковых проектов и т.д.;

2) локализация - например, создание венчурных предприятий и юриди-ческих лиц для выполнения рискованных проектов;

3) диверсификация рынка - например, распределение деятельности по рынкам, поставщикам, партерам, по времени;

4) компенсация - например, создание системы резервов, прогнозов, мониторинга [13,67].

Рассмотрев основные теоретические положения об инвестиционной деятельности, можно сделать вывод, что любой вид предпринимательской деятельности включает в себя процессы инвестирования.  
 Изучив различные подходы к определению инвестиционной деятельности, в целом можно определить инвестиционную деятельность как единство процессов вложения ресурсов и получении доходов в будущем, без получения этого дохода отсутствует мотивация к инвестиционной деятельности.

Для успешного осуществления инвестиционной деятельности необходимо, чтобы характер привлекаемых инвестиций соответствовал стратегическому развитию предприятия.

В процессе принятия инвестиционных решений важно правильно произвести оценку эффективности капиталовложений. От правильности этой оценки зависят сроки возврата вложенного капитала и перспективы развития предприятия.

Также необходимо определить наиболее подходящий источник финансирования инвестиционного проекта и учесть возможность возникновения неблагоприятных ситуаций в ходе его реализации.

При соблюдении этих условий инвестиционная политика положительно повлияет на финансовые результаты деятельности предприятия.

 

2 Анализ производственно - хозяйственной и инвестиционной  
деятельности ОАО «Михайловский ГОК» за 2011 - 2013 гг. 
 2.1 Общая характеристика предприятия

 

Открытое акционерное общество «Михайловский горно-обогатительный комбинат» образовано на базе государственного предприятия «Михайловский горно-обогатительный комбинат» в результате его приватизации в 1993 г., в соответствии с Указом Президента РФ от 1 июля 1992 г. № 7231 «Об организационных мерах по преобразованию государственных учреждений в акционерные общества».

ОАО «Михайловский ГОК» специализируется на добыче и обогащении железных руд Михайловского месторождения, богатого рудами с содержанием железа 46-58%, неокисленными железистыми кварцитами с содержанием железа 38-40% и окисленными кварцитами с содержанием железа 40-45%.

Разработка месторождения ведется открытым способом одним карьером с раздельной выемкой богатых, бедных руд и окисленных железных кварцитов, которые используются для хозяйственных целей и частично складируются, как перспективное железное сырье.

Кроме добычи и обогащения железных руд ОАО «Михайловский ГОК» осуществляет коммерческую деятельность и активно участвует в реализации различных социальных и культурных программ Курской области.

Товарная продукция предприятия используется как сырьё для доменного и мартеновского производства. Основная продукция-окатыши, аглоруда, железо-рудный концентрат, доменная руда, концентрат доменный, сушёный концентрат.

«Михайловский ГОК» является одним из крупнейших эффективно действующих горнорудных предприятий России, и одно из четырёх предприятий России, выпускающих железорудные окатыши. Доля «Михайловского ГОКа» в производстве окатышей - 25%.

Российскими поставщиками и партнерами «Михайловского ГОКа» являются заводы «ЗапСИБ», «МеЧел», «Свободный Сокол», «Косогорский», «Саткинский», «Серовский», «Союзподшипник» и «КМАХолдингТранс».

Потребители продукции «Михайловского ГОКа» - это почти все крупнейшие российские предприятия чёрной металлургии: комбинаты и заводы Центра России, Западной Сибири, Урала. Около 20% производимой продукции поставляется на экспорт, в страны Ближнего и Дальнего зарубежья. В 2008 г. программа повышения металлургической ценности товарной продукции позволила открыть новые рынки сбыта - Турцию, Венгрию, Болгарию.

Основными конкурентами ОАО «Михайловский ГОК» в России являются Лебединский и Стойленский ГОКи. Сильными сторонами конкурентов являются использование новейших технологий производства, качество производимой продукции, меньшие издержки производства, так как руда, добываемая «Михайловским ГОКом» более труднообогатимая, что сказывается на себестоимости товарной продукции.

Несмотря на это, ОАО «Михайловский ГОК» в настоящее время занимает ведущие позиции среди лидеров отрасли по динамике развития.

Высшим органом управления предприятием является Общее собрание акционеров, в компетенцию которого входят такие вопросы, как внесение изменений и дополнений в устав акционерного общества, избрание Совета директоров.

Руководство текущей деятельностью акционерного общества осуществля-ется Генеральным директором, который, действуя от имени акционерного общес-тва, представляет интересы «Михайловского ГОКа» в России и за её пределами.

В состав «Михайловского ГОКа» входят основные цеха (РУ - рудоуправление, УЖДТ - управление железорудного транспорта, ЦТТ - цех технического транспорта, ДСФ - дробильно-сортировочная фабрика, ДОК - дробильно-обогатительный комплекс, ФОК - фабрика окомкования), вспомога-тельные цеха и отделы.

Отдел маркетинга осуществляет маркетинговую деятельность на предприятии: сбор коммерческо-экономической информации; изучение мнения потребителей о выпускаемой продукции; исследование факторов, формирующих динамику потребительского спроса, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции.

Отдел сбыта занимается сбытом готовой продукции, заключает договора о поставке продукции, организует ярмарки, выставки и т.д.

Управление снабжения занимается материально-техническим обеспече-нием, создает запасы материальных ресурсов и т.д.

Отдел труда и кадровой работы обеспечивает предприятие квалифици-рованными работниками, молодыми специалистами, разрабатывает целевые кадровые программы и т.д.

Управление инвестиционной деятельностью, разработку инвестиционных проектов осуществляет инвестиционный Отдел инвестиций.

 

2.2 Экономическая характеристика предприятия

 

Для того, чтобы проследить за основными технико-экономическими показателями деятельности предприятия были использованы данные внутренних документов предприятия и выдержки из бухгалтерских балансов ОАО «Михайловский ГОК» за 2011, 2012 и 2013 гг. (Приложения Б, В и Г).

На основании этих данных мы можем построить таблицы. Отражающие результаты работы предприятия.

Экономические показатели работы предприятия, такие, как объёмы товарной продукции, реализованной продукции, себестоимость, прибыль от продаж, сведём в общую таблицу, для более наглядного ознакомления сравнения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Как видно из Таблицы 1.2, все основные показатели деятельности предпри-ятия на протяжении трех рассматриваемых периодов возрастали.

Так как объём товарной и реализованной продукции постоянно возрастал (в 2013 г. по отношению к 2012 г.- в 2,2 раза; по отношению к 2011 г. - 2,5 раза), то, соответственно, увеличивалась прибыль от продаж и чистая прибыль.

Прибыль от продаж увеличилась в 2013 г. по отношению к 2012 г. в 11 раз, по отношению к 2011 г. - в 14 раз. Чистой прибыли было получено предприятием в 2013 г. в 31 раз больше по сравнению с 2012 г., и в 44 раза больше, чем в 2011г.

Рост объёмов товарной и реализованной продукции происходил в связи с увеличением объёмов производства товарной продукции. Рост производства то-варной продукции, в свою очередь, связан с модернизацией производства, увели-чением производительности труда, освоением новых технологий производства.

Т а б л и ц а 1.3 − Уровень производства продукции

Вид продукции	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2013 г. к 2012 г.		2013 г. к 2011 г.
				+,-	раз	+,-	раз
Производство товар-ной продукции, тыс.руб	14227	16923	18163	+ 1240	В 1,1 р.	+3936	В 1,3 р.
в т. ч.:  аглоруда	976	1421	1737	+ 316	В 1,2 р.	+761	В 1,8 р.
концентрат	3525	3900	4709	+ 809	В 1,2 р.	+1184	В 1,3 р.
окатыши	7648	8413	8805	+ 392	В 1 р.	+1157	В 1,2 р.

 

Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод, что рост объёмов производства товарной продукции происходил по всем её видам с примерно одинаковыми темпами. То есть, рост объёмов производства в 2013 г. по отноше-нию к 2012 г. составил 1,2 раза; концентрата - 1,2 раза; окатышей - 1 раз. 
 Можно судить о том, что основные и оборотные средства на протяжении рассматриваемого периода использовались эффективно, так как фондоотдача увеличилась, коэффициент оборачиваемости оборотных средств увеличился, уменьшилась фондоемкость и продолжительность 1-го оборота оборотных средств.

В связи с увеличением производства товарной продукции возникла необходимость увеличения численности рабочих фирмы, что и было сделано в 2012 г. - численность работников предприятия увеличилась на 333 человека по сравнению с 2011 г. В 2012 г. численность рабочих предприятия практически не изменялась в связи с напряжённой экономической обстановкой в стране.

Т а б л и ц а 2.1 − Показатели использования трудовых ресурсов

Показатели	2011г.	2012г.	2013г.	2012г. к 2011г.		2013г. к 2012г.
Расходы на оплату труда, млн. руб.	851	1131	1210	+,-	раз	+,-	раз
				+280	В 1,3р.	+79	В 1,1 р.
Среднесписочная числен- ность работающих, чел.	8778	9111	9213	+333	В 1 р.	+102	В 1 р.
Произв-ть труда в расчете на 1-го раб-ка, тыс. руб.	1067	2226,4	2410	+1159	В 2,1 р.	+184	В 1,1 р.
Среднемесячная оплата труда 1-го работника, руб.	8155	10466	10545	+2311	В 1,3 р.	+79	В 1 р.

 

Кроме того, заработная плата рабочих также была увеличена на 2311 руб. (на одного работника) в 2012 г. по сравнению с 2011 г. Это связано с увеличением производительности труда в 2 раза в 2012г.  
 Производительность труда в 2012 г. увеличилась за счёт реконструкции основных средств. 

Т а б л и ц а 2.2 − Состав и структура имущества

Показатели	2011г.	2012г.	2013г.	2013г. к 2012г.		2013г. к 2011г.
				+,-	раз	+,-	раз
Имущество - всего, млн. руб. В том числе:	6874	7012	15262	+8250	В 2,1 р.	+8388	В 2,2р.
Внеоборотные активы, млн. руб.	3560	3935	10516	+6581	В 2,7 р.	+6956	В 2,9 р.
Оборотные активы, млн. руб.	2467	3077	4746	+1669	В 1,5 р.	+2279	В 1,9 р.
Из них: запасы, млн. руб.	375	450	672	+222	В 1,5 р.	+297	В 1,8 р.
Дебиторская задолжен-ность, млн. руб.	789	1804	3152	+1348	В 1,7 р.	+2363	В 4 р.
Денежные средства, млн. руб.	7,5	11	152	+141	В 14 р.	+144,5	В 20,3 р.