Управление оборотными активами на примере Спк" Колхоз Ленина"

           Интересы предприятия требуют полной ответственности за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности. Поскольку финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и предполагает соизмерение затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, СПК «Колхоз Ленина» заинтересован в рациональной организации оборотных средств - организации их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.                                                              Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.

            На анализируемом предприятии мы наблюдали сокращение оборота по всем показателя, что положительно сказывается на финансовом положении предприятия. Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается: путем совершенствования организации производства; улучшением применяемой техники и технологии; совершенствование организации труда.     

     При существующих темпах инфляции полученную предприятием СПК «Колхоз Ленина» прибыль целесообразно направлять прежде всего на пополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы. Значительные резервы повышения эффективности и использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится прежде всего к производственным запасам. Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Рациональная организация производственных запасов, на анализируемом предприятии, является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидация сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.

           Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства в СПК «Колхоз Ленина». Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшением применяемой техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем статьям оборотных средств.

            Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в сферу обращения в СПК «Колхоз Ленина» являются: рациональная организация сбыта готовой продукции, применении прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины. Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и, таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

        В понятии "управление оборотными средствами" объединены такие процессы, как управление запасами,  оборачиваемостью, сбытом и дебиторской задолженностью. Значительные резервы повышения эффективности и использования оборотных средств находятся непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам.

          Практическая часть работы выполнена  на материалах предприятия СПК  «Колхоз Ленина». 

          В работе рассмотрены состав, структура и динамика оборотных средств, принципы организации и методы планирования оптимальной потребности в оборотных средствах. 

          Темп прироста оборотных активов  в 2007 году возрос на 42 %. Наибольшую  долю в составе оборотного  капитала составили запасы 85%.

       По результатам анализа состава и структуры кредиторской задолженности на предприятии наблюдается тенденция роста кредиторской задолженности на 416 тыс. руб.

          Выбор конкретного метода планирования оборотных средств зависит от таких факторов, как срок функционирования организации, наличие статистических данных за прошлые периоды об изменении величины планируемой части оборотных средств, изменение объемов производства.

Метод прямого счета, позволяющий получать самые точные результаты, предполагает нормирование оборотных средств, вложенных  в запасы и затраты, незавершенное производство и готовую продукцию на складе. Главная задача нормирования состоит в определении экономически обоснованной величины оборотных средств в минимальном размере, обеспечивающем бесперебойное финансирование плановых затрат на производство и продажу продукции, а также осуществление расчетов в установленные сроки.

        Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения;  оптимального выбора поставщиков; налаженной работы транспорта.

         Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств. Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается: путем совершенствования организации производства; улучшением применяемой техники и технологии; совершенствования использования основных фондов (прежде всего их активной части); экономии по всем статьям оборотных средств; совершенствование организации производства и труда.

          Сложность составляет сбыт продукции при ограниченном времени.    Продукция должна быть высокого качества по доступной цене, что делает ее

конкурентоспособной. Следовательно, необходимо выпускать  ту продукцию,

которую можно достаточно быстро и выгодно  продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. На СПК «Колхоз Ленина» мы заметили повышение выручки от реализации на 23264 тыс.руб, что указывает на улучшения сбыта продукции. При улучшении сбыта ускоряется оборачиваемость и предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия. 
 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный закон №217-ФЗ от 30.12.2010 г.
2. О производственных кооперативах: Федеральный закон №41-ФЗ от 10.04.1996 г.
3. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учеб. пособие / Э.И. Крылов. В.М. Власова, М.Г. Егорова и др.

4. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», Г.В. Савицкая, «Новое издание», 2008г.

     5.   Давыдова Л.В. Управление финансами предприятий: «Орел издат»,         2004г.-256 с.

      6.      Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчётности: Учеб. пособие. – М.: Дело и сервис, 2003. – 89с.

7.     Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА       – М, Новосибирск: ИГАЭиУ, «Сибирское соглашение», 2006 г. – 132 с.

      8.     Ковалёв В.В. Финансовый учёт и анализ: концептуальные основы.   – М.: Финансы и статистика, 2007. – 530 с.

9.    Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2005 г.- 264 с.

  10.    Материалы лекций по предмету «Финансы предприятий».

   11.«Прогнозирование и планирование в условиях рынка», Т.Г.      Морозова, А.В. Пикулькина М., «Юнити», 2007г.

11.  Финансы предприятий. Колчина Н.В., Поляк Г.Б., Павлова Л.П. -   М.:ЮНИТИ, 2008.

12. Сергеев И.В. Экономика предприятия.: Учеб. пособие – 2е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2000 с. – 304 г.
13. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов / Г.Б.Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Красва и др.; под редакцией профессора Поляка – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007 с. – 518 с.
14. Финансы. Ковалева А.М., Баранникова Н.П., Богачева В.Д. - М.: Финансы и статистика, 2006г.
15. Финансы и управление предприятием. Ковалева А.М., Шабалин Е.М., Богачева В.Д. - М.: Финансы и статистика, 2008г.
16. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 343с.
17. Экономика, организация и планирование промышленного производства, Т.В. Карпей, Л.С. Лазученкова, Мн «Дизайн ПРО», 2008г.
18. Экономика фирмы: Учебник для ВУЗов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара – М.: ОНИТИ – ДАНА., 2003 г.- 461с.
19. «Экономический анализ», О.В. Хлыстова, «ДВГУ», 2009г.
20. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности, В.В.Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2000г.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                    «Приложение»