Управление объемом и ассортиментной структурой товарооборота предприятия

 

    Данные  таблицы свидетельствуют о том, что 2008-2009 года темпы роста товарооборота  снижаются: в 2009 году рост товарооборота  составил 75,2%. Это объясняется тем, что в связи с мировым экономическим  кризисом упала покупательская способность  населения, что играет важную роль для сферы услуг. Темпы снижения товарооборота невысоки, но и положительной тенденции не намечается.

    По  данным этих расчетов можно сказать, что большая часть прироста товарооборота  получено за счет снижения покупательской способности. При этом потери предприятия составляли в 2009 году по сравнению с 2008 – около 39 тыс. грн.

    По  месяцам и кварталам товарооборот распределился неравномерно. 
 
 

    Таблица 3.2

    Ритмичность развития товарооборота ООО «Индодежда»  по месяцам года.

 

    Самыми  напряженными периодами реализации товаров в каждом квартале являются последние месяцы квартала. Например, рост товарооборота в июне 2009 года составил 117,06%, а в целом за 2 квартал – снизился на 11,04%. Эта напряженность в работе последних месяцев квартала ведет к неравномерному удовлетворению спроса покупателей на товары. Причинами этого были недостатки в снабжении товарами, в организации торговли, в рекламе и др.

    Так же данные таблицы свидетельствуют  о неритмичном развитии товарооборота  предприятия по кварталам: наиболее напряженным был третий квартал, а наименее напряженным - четвертый. Самый низкий темп роста товарооборота достигнут в первом квартале (61,64%), а самый высокий - в третьем квартале (93,01). Неритмичное развитие товарооборота по кварталам привело к изменению удельного веса оборота каждого месяца в годовом объеме товарооборота. Таким образом, товарооборот предприятия по кварталам года распределялся неравномерно и развивался неритмично.

    Таблица 3.3

    Товарооборот  ООО «Индодежда» за 2008-2009гг.

Продолжение табл. 3.3

 

    Розничный товарооборот в действующих ценах  возрос по нескольким товарным группам. Значительный рост достигнут по реализации тканевых мужских курток, женский брючных костюмов, женских  и мужских костюмов, женских брюк, юбок и мужских жилетов.

    В сопоставимых ценах темпы роста  возросли. Это говорит о том, что  предприятию удалось увеличить спрос на свои товары за счет снижения цен. Предприятие заботится об удовлетворении спроса покупателей на отдельные товары. Физический объем товарооборота значительно снизился по таким товарным группам, как мужское д/с пальто (темп роста 25,0% в действующих ценах), куртка меховая мужская (30,0%), легкое платье (38,3%), блуза (12,0%).

    Неравномерность развития товарооборота в ассортиментном разрезе  не привела к изменению  его структуры. Удельный вес в  общем объеме товарооборота не изменился  по всем группам товаров.

    Именно  ассортиментная структура оказала  значительное влияние на уменьшение объемов товарооборота ООО «Индодежда». Среди персонала отсутствует  опытный дизайнер, который смог бы помогать потребителям с выбором  подходящей модели. Все существующие модели устаревшие, и потребитель предпочитает покупать более дешевые, но модные товары в обычных магазинах.

    На  развитие товарооборота предприятия  оказали следующие факторы:

    - обеспеченность трудовыми ресурсами  и эффективность труда работников;

    - состояние и эффективность использования материально - технической базы предприятия.

    Главный фактор успешного развития товарооборота - обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов.

    По  предприятию данные о движении товарных ресурсов представлены в следующей таблице:

    Таблица 3.4

    Товарный  баланс по ООО «Индодежда» за 2008-2009гг.

    (тыс.  грн.)

Продолжение табл. 3.4

 

    Товарооборот  предприятия снизился в 2009 году по сравнению  с 2008 годом на 38,9 тыс. грн. за счет снижения поступления товаров (-42,4 тыс. грн.), недостаточного количества товарных запасов на начало периода (-2,1 тыс. грн.).

    Недостатком использования поступающих в  предприятие товарных ресурсов является их неполное вовлечение в товарооборот, что явилось следствием повышения цен, что снижало спрос покупателей на них. Часть товаров, поступивших в магазин в излишнем количестве и в конце года, осело на остатках товаров в магазине, что может привести к замедлению оборачиваемости оборотных средств, вложенных в товарные запасы, и возникновению потерь.

    На  предприятии в 2009 году прочее выбытие  товаров снизилось по сравнению  с 2008 годом на 0,1 тыс. грн. Прочее выбытие  товаров включило товарные потери, брак, недостачу товаров. Следует назвать работу магазина по снижению прочего выбытия товаров в 2009 году положительной.

    Одним из факторов успешного развития розничного товарооборота является обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность  труда торговых работников.

    Таблица 3.5

    Показатели труда в ООО «Индодежда» за 2008-2009гг.