Учреждение предприятия, конкурентоспособность

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2011 в 13:16, контрольная работа

Описание работы

Учреждение1, организация, образуемая для осуществления определённого рода деятельности. В СССР имеются учреждения государственные и общественные. Действуют на основании устава или положения и, как правило, пользуются правами юридического лица. Государственные учреждения являются, например, министерства, а также организации, выполняющие функции, не связанные с материальным производством (школа, больница, театр, библиотека и т.д.).

Содержание работы

1. Учреждение предприятия………………………………………………….3
1.2. Выбор типа предприятия……………………………………………………3
1.3. Правовые основы учреждения нового предприятия и его возможные организационно-правовые формы………………………………………………5
1.4. Государственная регистрация предприятия……………………………..6
1.5. Определение основного профиля будущего предприятия……………..8
1.6. Формирование первоначального капитала………………………………..9
2. Конкурентоспособность продукции и пути повышения
Конкурентоспособности………………………………………………………12
2.1 Товар и группы товаров…………………………………………………….12
2.2. Эффективность производства - важный фактор конкурентоспособности товара ……………………………………………………………………………….…12
2.3. Качество продукции – главный элемент конкурентоспособности………13
2.3.1. Анализ качества продукции………………………...……………………13
2.4. Государственные стандарты продукции………………………………….15
2.5. Исследование конкурентоспособности продуктов…………………....….16

Файлы: 1 файл

К.р. по экономике предприятия.docx

— 48.34 Кб (Скачать файл)
 
 

    Кемеровский технологический институт пищевой  промышленности

    Представительство _____________________________________________

    Контрольная работа № _________ вариант _________________________

    По ___________________________________________________________

    (полное  наименование дисциплины)

    студента __________ курса, специальности _________________________

    Ф.И.О.  ________________________________________________________

    Шифр  зачетки   ______________________ группа  ___________________

    Домашний  адрес, тел.  ___________________________________________

    _______________________________________________________________

    Оценка  работы _______________ Дата проверки _____________________

    Подпись преподавателя __________________________________________

    Дата  поступления работы в институт ______________________________

    Номер по журналу регистрации ___________________________________ 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Контрольная работа

    по  экономике предприятия

    Тема  №13

    План

  1. Учреждение предприятия………………………………………………….3

    1.2. Выбор типа  предприятия……………………………………………………3

    1.3. Правовые основы учреждения нового предприятия и его возможные организационно-правовые формы………………………………………………5

    1. Государственная регистрация предприятия……………………………..6
    2. Определение основного профиля будущего предприятия……………..8

      1.6. Формирование первоначального капитала………………………………..9

    2. Конкурентоспособность  продукции и пути  повышения

    Конкурентоспособности………………………………………………………12

    2.1 Товар и группы товаров…………………………………………………….12

    2.2. Эффективность производства - важный  фактор конкурентоспособности товара  ……………………………………………………………………………….…12

    2.3. Качество продукции – главный  элемент конкурентоспособности………13

    2.3.1. Анализ качества продукции………………………...……………………13

    2.4. Государственные стандарты  продукции………………………………….15

    2.5. Исследование конкурентоспособности  продуктов…………………....….16

    Задача  ………………………………………………………………………..…..19

    Список  использованной литературы …………………………………………..20 
 
 
 
 
 

  1. Учреждение  предприятия
 

    Учреждение1, организация, образуемая для осуществления определённого рода деятельности. В СССР имеются учреждения государственные и общественные. Действуют на основании устава или положения и, как правило, пользуются правами юридического лица. Государственные учреждения являются, например, министерства, а также организации, выполняющие функции, не связанные с материальным производством (школа, больница, театр, библиотека и т.д.).

    "Выбор  целей".

    Всякое  начало трудно. Бизнес - это риск. Но непременно расчетливый. Выбор предпринимателя  не может быть случайным и простым. Начало рассудочный и многоступенчатый выбор.

    Выбор цели является одним из наиболее ответственных  моментов в процессе выработки и  принятия управленческих решений. В  соответствии с выбранной целью  формируется стратегия развития предприятия, тактика, разрабатываются  прогнозы и планы действия, оцениваются  результаты принятых решений и предпринятых действий.

    Иными словами, цель является тем стержнем, вокруг которого формируется деятельность предпринимателя и его предприятия.

    1.2. Выбор типа предприятия.

    Создание  нового предприятия независимо от форм собственности проходит несколько этапов:

    • Возникновение идеи о создании предприятия;
    • Изучение и определение возможностей использования новых технологий, средств и предметов труда;
    • Изучение рынка;
    • Подбор поставщиков необходимых факторов производства;
    • Разработка учредительных документов и бизнес-плана;

      1Большая российская энциклопедия

    • Осуществление государственной регистрации;
    • Изготовление печатей и штампов и др.

    При учреждение нового предприятия для предпринимателя возникает проблема выбора типа предприятия. Различают два типа предприятий:

    • самоуправляющаяся фирма (предприятие);
    • предпринимательская фирма.

    Самоуправляющиеся фирмы представляют собой такой тип производственных структур, в которых решения, касающиеся деятельности предприятия, принимаются на коллективной основе. В состав правления фирмы в таком случае входят представители коллектива работающих. Такой тип предприятия особенно характерен для скандинавских стран. Предпринимательские фирмы представляют собой такие производственные структуры, в которых предприниматель берет на себя функцию единоличного принятия решений.

    Отметим, что когда речь идет о типе предприятия, подразумевается способ принятия решений, а не форма собственности. Предприятие  может полностью принадлежать одному лицу, но быть самоуправляющейся структурой. Есть еще одно важное обстоятельство: исторически первыми возникли предпринимательские  фирмы. Длительное время это был  единственный тип производств6енных  структур в рыночной экономике. Самоуправляющиеся  структуры появились значительно  позже, когда экономическая и  предпринимательская среда сделали  возможным реализацию принципа экономической  демократии. В современной Росси  наблюдаются весьма частые попытки  перехода от "социалистического" типа предприятий к самоуправляющимся  структурам, а не предпринимательским, что свидетельствует о недооценке мирового опыта экономического развития. В условиях такой "экономической  демократии", когда приватизация государственных предприятий осуществляется через "распыление" прав собственности  среди работающих на этих предприятиях, демократические начала ведут к  анархии производства, как в рамках всей экономической структуры, так  и на каждом приватизируемом предприятии.

    В западной экономической науке выделяют специальный раздел - теорию экономики, управляемой трудом. Эта теория связана  с изучением фирм, организованных, но кооперативных началах, то есть именно самоуправляющихся фирм, в которых решения принимаются на основе принципа "один человек - один голос". Антиподом такого рода производственных образований как раз и выступают предпринимательские фирмы.

    Индивидуальное  и групповое принятие решений. Вообще говоря, практически каждый член организации принимает множество самых разнообразных решений, делает выбор между возможными вариантами своих действий. Происходит это по большей части рефлекторно. К примеру, руководитель просит вас закончить отчет к концу рабочего дня, и вы без колебаний соглашаетесь. Но возможно и иное: вы не согласны с тем или иным решением, а значит, стоите перед необходимостью обосновать свою позицию с учетом всех "за" и "против".

    Как известно менеджеры и руководители принимают самые разнообразные  по содержанию и назначению решения. Работники, вообще не являющиеся управленцами, тоже принимают решения, - касающиеся непосредственной деятельности по выполнению отведенных им в организации функций.

    Лица, принимающие управленческие решения, называются субъектами решения. Ими  могут быть как отдельные менеджеры, так и группы работников, имеющих  соответствующие полномочия. В первом случае говорят о решениях, принимаемых  индивидуально, во втором - о тех, что  группой или коллективом. Оба  случая имеют свои преимущества и  недостатки.

     

    1. Правовые основы учреждения нового предприятия и его возможные организационно-правовые формы.

    Деятельность  предпринимателя в любой стране по учреждению нового предприятия законодательно регламентируется. В России законодательной  базой для учреждения новых предприятий  выступают прежде всего Федеральные  законы "Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов  малого предпринимательства" и "Об акционерных обществах", а также  ряд других федеральных законов. Существующая в Росси законодательная  база позволяет предпринимателю  выбирать любую практикуемую в цивилизованном мире организационно-правовую форму  учреждаемого предприятия.12

    Особо отметим, что предпринимательская  деятельность в современных условиях может осуществляться и без приобретения статуса юридического лица, то есть без образования предприятия. Однако такая форма предпринимательской  деятельности должна отвечать двум обязательным условиям:

    • она может осуществляться без привлечения наемного труда;
    • она предполагает обязательную регистрацию в местных органах власти как индивидуальная трудовая деятельность.

    Далее речь пойдет о предприятиях, то есть о юридических лицах.

    Юридическим лицом признается организация, которая  имеет в собственности, хозяйственном  ведении или оперативном управлении обособленное имущество, отвечает по своим  обязательствам этим имуществом, может  от своего имени приобретать и  осуществлять имущественные и личные не имущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.

    После того, как выбрана форма ведения  предпринимательской деятельности, предстоит зарегистрировать создаваемое  предприятие.

    Первый  шаг, который должен сделать каждый предприниматель в указанном  направлении - это подготовка учредительных  документов. Состав этих документов для  предприятий разных организационно-правовых форм неодинаков.

    Основой создания полного и коммандитного  товарищества является учредительный  договор. В тоже время для организации  обществ с ограниченной ответственностью, открытых и закрытых акционерных  обществ требуется не один, а два: устав и учредительный договор. При одном учредителе необходим  только устав.

    В общем виде к документам, которые  должен подготовить предприниматель  относятся:

    • устав предприятия (при учреждении предприятия любой формы собственности)
    • договор учредителей (если в число учредителей входят два лица и долее) или решение учредителя о создании предприятия (если в качестве такового выступает одно лицо)
    • заявление учредителя или лица, уполномоченного учредителями для осуществления государственной регистрации.
    1. Государственная регистрация предприятия.

    Учредителями  предприятия могут быть физические и юридические лица, граждане иностранных  государств, государственные органы, органы местного самоуправления, коммерческие организации и фонды.

    В соответствии с положением о порядке  государственной регистрации субъектов  предпринимательской деятельности № 1482 регистрация осуществляется при  предоставлении следующих документов:

    • заявление о регистрации (составляется в произвольной форме и подписывается учредителем).
    • Учредительный договор или решение о создании предприятия.
    • Устав предприятия.
    • Документ, подтверждающий оплату не менее 50% уставного капитала и свидетельство об уплате государственной пошлины.

Информация о работе Учреждение предприятия, конкурентоспособность