Учёт затрат, выхода продукции промышленного производства и исчисление её себестоимости

• стоимость материалов, запасных частей, использованных для обслуживания и ремонта производственного оборудования;
• затраты на оплату труда сотрудников, занятых обслуживанием производства (мастеров, начальников цехов, технологов, рабочих, осуществляющих техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования), с отчислениями на социальные нужды;
• амортизационные отчисления и затраты на ремонт основных средств и иного имущества, используемого в производстве;
• расходы на демонтаж оборудования, затраты на материалы, детали, покупные полуфабрикаты, используемые при наладке оборудования;
• арендная плата за помещения, машины, оборудование и другие основные средства, используемые в производстве;
• расходы, связанные с эксплуатацией основных средств, непосредственно задействованных в производстве (газ, топливо, электроэнергия и т.д.);
• амортизационные отчисления по нематериальным активам, используемым в производстве;
• стоимость недостач и потерь от простоев, порчи ценностей в производстве и на складах и т.д.

В течение отчетного периода общепроизводственные расходы отражаются по дебету одноименного счета 25,  в разрезе каждого производственного подразделения. Общепроизводственные расходы отражаются проводками, представленными в таблице 8.

 

Таблица 8  – Корреспонденция счетов по учету общепроизводственных затрат в ОАО «Дека»

Содержание операции	Дебет	Кредит
Списана стоимость материалов, запасных частей, использованных для обслуживания и ремонта оборудования	25	10
Начислена зарплата сотрудников общепроизводственного персонала	25	70
Отражена задолженность перед бюджетом по уплате налогов и сборов	25	68
Начислены страховые взносы с зарплаты общепроизводственного персонала	25	69
Списаны расходы на содержание помещений	25	23, 60, 76
Начислена амортизация	25	02

 

Затраты, связанные с управлением ОАО «Дека», организацией ее хозяйственной деятельности, содержанием ее общего имущества, относятся к общехозяйственным расходам. В состав общехозяйственных расходов включаются:

• затраты на оплату труда административно-управленческого и общехозяйственного персонала (с отчислениями на социальные нужды);
• арендная плата, амортизация, затраты на текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общефирменного и управленческого назначения;
• затраты на охрану;
• расходы на подготовку кадров и подбор персонала;
• представительские расходы;
• расходы на оплату услуг связи;
• коммунальные расходы;
• канцелярские и почтово-телеграфные расходы;
• расходы на охрану труда и т.д.

 

Таблица 9 – Корреспонденция счетов по учету общехозяйственных затрат в ОАО «Дека»

 

Содержание операции	Дебет	Кредит
Списаны материалы	26	10
Начислена зарплата управленческого и общехозяйственного персонала	26	70
Отражена задолженность перед бюджетом по уплате налогов и сборов	26	68
Начислены страховые взносы с зарплаты управленческого и общехозяйственного персонала	26	69
Учтена в составе общехозяйственных расходов стоимость работ (услуг), выполненных сторонними организациями	26	60, 76
Начислена амортизация	26	02

 

В ОАО «Дека» в конце отчетного периода счета 25 и 26 закрываются. Накопленные на них расходы списываются в дебет счетов: 20 «Основное производство», и 90 «Продажи».

Базой для распределения косвенных расходов между основным, вспомогательным и обслуживающим производствами в ОАО «Дека» является заработная плата основных производственных рабочих.

Общехозяйственные расходы списываются на счет 90-2 «Себестоимость продаж». Выбранный способ списания общехозяйственных расходов закреплен в учетной политике ОАО «Дека» для целей бухгалтерского учета.

Таким образом, формируется «сокращенная» себестоимость готовой продукции, а общехозяйственные расходы полностью списываются на реализацию независимо от того, сколько продукции было реализовано в отчетном периоде.

В момент перехода права собственности на отгруженную продукцию (результаты работ или услуг) к покупателю отражается выручка от ее продажи, а также списывается себестоимость проданной продукции (работ, услуг), корреспонденция счетов по учету реализации продукции в ОАО «Дека» представлена в таблице 10.

 

Таблица 10 – Корреспонденция счетов по учету реализации продукции в ОАО «Дека»

Содержание операции	Дебет	Кредит
Отражена выручка от продажи продукции	62	90.1
Списана фактическая себестоимость отгруженной продукции	90.2	43
Начислен НДС по реализованной продукции	90.3	68.2
В конце месяца списывается сумма общехозяйственных расходов	90.2	26

 

 

 2.3 Факторы, влияющие на изменение себестоимости продукции на предприятии

 

Как известно, прибыль от продаж – это разница между выручкой от продаж и полной себестоимостью продукции, работ, услуг. Таким образом, существуют два пути воздействия (увеличения, уменьшения) прибыли предприятия:

• первый путь – снижение себестоимости;
• второй путь – увеличение выручки, т.е. объема продаж.

Следует отметить, что снижение затрат для предприятия – объективный процесс. При этом не только по причине увеличения прибыли, но и в связи с конкурентной борьбой и необходимостью снижения цен на выпускаемую продукцию в определенных ситуациях. В этих случаях в целях сокращения или увеличения прибыли необходимо своевременно переходить на выпуск новой продукции.

Основные факторы, влияющие на снижение затрат предприятия:

I. Факторы – требования менеджмента.

1. Достижение соответствующего  уровня производительности труда.

2. Обеспечение соответствующей  оборачиваемости средств предприятия и прежде всего оборотных средств и их источников.

3. Оптимизация переменных  затрат предприятия.

4. Оптимизация постоянных затрат, т.е. общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов.
5. Оптимизация структуры капитала предприятия, собственных и заемных средств.
6. Внедрение управленческого учета, совершенствование бюджетирования.
7. Оптимизация затрат на снабжение.
8. Управление затратами.
9. Другие факторы.

II. Факторы, связанные с возможными резервами.

1. Снижение уровня запасов.
2. Устранение всевозможных потерь и непроизводительных расходов.

Основные факторы увеличения объема продаж и выручки:

I. Факторы – требования менеджмента.

1. Гибкое производство, позволяющее постоянное увеличение его объема, своевременное обновление выпускаемой продукции, расширение ассортимента.
2. Соблюдение заключенных договоров.
3. Оптимизация цен и ценообразования.
4. Обеспечение высшего качества продукции, работ, услуг.
5. Периодический пересмотр политики коммерческого кредитования.
6. Другие факторы.

II. Факторы, связанные с возможными резервами.

1. Завоевание и освоение новых рынков.
2. Расширение дилерской сети.
3. Эффективная деятельность предприятия по реализации продукции.
4. Другие факторы.

Цель управления прибылью ОАО «Дека»: оптимизация планирования величины прибыли; получение, как минимум, запланированной прибыли; оптимизация распределения прибыли с точки зрения эффективности предпринимательской деятельности.

Следует отметить, что на реализацию цели управления прибылью направлена вся деятельность ОАО «Дека». Часть этой деятельности сфокусирована на реализации другой, не менее важной цели – обеспечение ликвидности и платежеспособности ОАО «Дека».

Факторы, влияющие на объем прибыли и характер ее формирования, можно подразделить на внешние и внутренние.

К внешним факторам относятся: цены на производственные ресурсы, конъюнктура товарного и фондового рынков, система налогообложения предприятия, сложившаяся практика кредитования поставщиков и покупателей продукции, транспортные условия; социально-экономические условия; уровень развития внешнеэкономических связей; и др.

К внутренним относят, во-первых, объем продаж, себестоимость продукции, структура продукции и затрат, цена продукции предприятия, жизненный цикл, продолжительность операционного цикла, сезонность производства и реализации продукции, система принятой учетной политики, амортизационная политика предприятия, неотложность инвестиционных программ, финансовый менталитет владельцев и менеджеров предприятия. Во-вторых, выделяют факторы, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины (ценовые нарушения, нарушения условий труда и требований к качеству продукции, ведущие к штрафам и экономическим санкциям, и др.).

Рисунок 4 – Схема резервов увеличения прибыли

Внешняя группа факторов играет в современных российских условиях первостепенную роль. Более того, эти факторы в основном определяют сферу функционирования предприятия, решение о расширении или сворачивании деятельности.

Резервы увеличения прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Основными источниками увеличения прибыли по обычным видам деятельности являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта (рис. 4).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы и предложения

 

Себестоимость - это ценообразующий фактор, оказывающий существенное влияние на прибыль и конкурентоспособность продукции. Актуальность снижения себестоимости продукции возрастает с увеличением объемов производства, поскольку каждый процентный пункт снижения обеспечивает при этом все возрастающую сумму экономии.

Исследование организации учета затрат в ОАО «Дека» показало, что в целом учет себестоимости продукции осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, отклонений не выявлено.

В ОАО «Дека» используются элементы системы учета затрат «Директ–костинг», при которой формируется сокращенная (частичная) себестоимость.

Основную долю (свыше 50%) в структуре себестоимости занимают материальные затраты (62,3% – в 2011 г., 58,3% – в 2012 г.). Значительная доля в структуре себестоимости принадлежит прочим затратам – свыше 20%. Отчисления на социальные нужды занимают в структуре наименьшую долю (около 3%). Расходы на оплату труда и амортизация имеют практически одинаковые доли в себестоимости продукции ОАО «Дека». Кроме того в 2012 г. наблюдается снижение затрат на производство продукции по отношению к 2011 г. на 4,2% (91165 тыс. руб.), при этом наблюдается значительное снижение материальных затрат на 138536 тыс. руб. (10,3%), отчисления на социальные нужды также уменьшились на 10552 тыс. руб. (17,8%), хотя расходы на оплату труда, наоборот, выросли на 23636 (19,8%), также возросли расходы по статье «Амортизация» (6,4%) и «Прочие затраты» (5,1%).

Все хозяйственные операции, проводимые организацией, оформляются документами, которые являются первичными учетными документами, на основании которых ведется бухгалтерский учет.

В настоящее время в ОАО «Дека» бухгалтерский учет ведется в программе «1С: Бухгалтерия 7.7», некоторые операции оформляются в ручную. Но для обеспечения эффективного управления современным предприятием информационная система должна обеспечивать автоматизацию задач контроля и анализа торговых операций в комплексе со смежными задачами управленческого учета: