Сущность оптовой торговли предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 16:09, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является изучение сущности оптовой торговли, анализа организации деятельности предприятия на примере ООО «Колетт Иркутск», с организационной структурой предприятия, принципами ведения делопроизводства. Также провести анализ коммерческой деятельности предприятия и его финансового состояния, изучение и заключение договоров с клиентами и поставщиками фирмы.

Содержание работы

Введение

Глава 1. Сущность оптовой торговли

1.1. Значение оптовой торговли

1.2. Функции оптовой торговли

1.3. Виды предприятий оптовой торговли

Глава 2. Анализ организации деятельности оптового торгового предприятия на примере ООО «Колетт Иркутск»

2.1. История развития предприятия

2.2. характеристика предприятия

2.3. Цели, задачи и оценка деятельности предприятия

Глава 3. Организация деятельности оптового торгового предприятия на примере ООО «Колетт Иркутск»

3.1. Формирование ассортимента и источники товароснабжения

3.2. Анализ объема продаж, товарных запасов и денежных ресурсов

3.3. Организация делопроизводства

Заключение

Список литературы

Файлы: 1 файл

готовый курсовик по КД.doc

— 276.00 Кб (Скачать файл)

     Наибольшее  распространение платёжные требования получили при командно-административной экономике.

     Для расчетов по платежному требованию необходим акцепт плательщика. Однако в определённых случаях (если это оговорено в договоре плательщика и получателя или если такой случай оговорён в законодательстве) возможно проведение расчётов без акцепта. 

     Заключение

     По  результатам проведенного дипломного исследования можно сделать следующие  выводы:

     Оптовая торговля занимает промежуточное положение  между про-мышленностью и розничной торговлей, активно воздействует на производство и реализацию населению товаров.

     Анализ  оптовой деятельности проводился на примере ООО «Колетт Иркутск».

     Исходя  из проведенного анализа деятельности предприятия за 2006, 2008 и 2010 года можно еще раз подчеркнуть, что самый не удачным годом можно считать 2010 год, так как фирма ничего не заработала, только погасила проценты по кредиту, зарплату и другие издержки обращения, поэтому можно предложить разработать программу по стимулированию сбыта продукции.

     Так как на фирме уже есть сотрудники, взявшие на себя обязанности маркетологов, то можно предложить им разделить  фронт работы. Например, первый работник выполняет исследования необходимые  для материала по подготовке программы  стимулирования сбыта, а второй на основании представленных первым работником материалов составляет программу, нацеленную на повышение эффективности стимулирование сбыта.

     Если  руководство фирмы сомневается  в высокой квалификации сотрудников  или в том, что они могут  создать эффективную программу, то можно предложить:

     - либо, принять на работу маркетолога,  на который грамотно будет выполнять свою работу и квалифицированно выполнять поставленные фирмой задачи;

     - либо обратится к услугам консалтинговых  организаций или независимым  экспертам, для того, чтобы они, проведя анализ деятельности фирмы, могли предложить свои пути повышения стимулирования сбыта. 

     Список  литературы 

1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. -М.: Экономика, 1999. -612 с.

2. Виноградова С.Н. Организация и технологии торговли. -Минск.: Вышэйшая школа, 2004. -518 с.

3. Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинговые решения по распределению това-ров и услуг. –М.: Экономика, 392 с.

4. Даненбург В. и др. Основы оптовой торговли. -СПб.: Нева-Ладога-Онега, 1993. -448 с.

5. Дейян А., Троадек Л. Стимулирование сбыта и реклама на месте продаж. - М.: Прогресс-Универс, 2004. -394 с.

6. Диксон П. Управление маркетингом. -М.: Бином, 2001. -399 с.

7. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. -М.: Высшая школа, 2006. – 508 с.

8. Джоунз Г. Торговый бизнес: как организовать и управлять. - М.: ИНФРА-М, 1996.

9.  Котлер Ф. Основы маркетинга. –М.: Издательский дом «ВИЛЬЯМС», 2004. 748 с.

10.  Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. –СПб.: Питер, 2003. -662 с.

11.  Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. - СПб.: Наука, 1996. -558 с.

12.  Мавричева Н.Е. Сейлз промоушен как кратчайший путь к покупателю // Мар-кетинг и маркетинговые исследования. -1996. -№ 1. - С. 45-49.

13.  Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. -СПб.: ПитерКом, 2000. -550 с.

14.  Маркетинг. Под. ред. акад. А.Н. Романова. –М.: ЮНИТИ, 2003. -718 с.

15.  Маркетинг в отраслях и сферах деятельности./Под ред. Алексунин В.А. – М.: ЮНИТИ, 2001. -528 с.

16.  Наумов В.Н. Маркетинг сбыта. -М.: Приор, - 2003. 460 с. 

Приложение 1 

     Сведения, внесенные в единый государственный  реестр юридических лиц на 28.10.09 

Название Адрес ОГРН Дата регистрации ИНН Регион
Общество с ограниченной ответственностью "Колетт Иркутск" 664003,

Иркутская обл., г. Иркутск,

ул. Красноярская, 29/2

1063702138444 26.06.2006 3702097408 Иркутская область
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 2 

     Сравнительная таблица показателей коммерческой деятельности ООО «Колет иркутск» за 2006, 2008, 2010 года

п/п

Показатели 2006* год 2008 год 2010 год Отклонения,

+/-, 2006-2008гг

Отклонения,

+/-, 2008-2010гг

1 Оптовый т/об, т. руб. 1091 57194 47996 +56103 -9198
2 ВД, т. руб. 106 2157 2775 +2069 +618
3 Увд, % 9,72 3,77 5,78 -5,95 +2,01
4 ИО, т. руб. 129 1879 2784 +1750 +905
5 Уио, % 11,82 3,29 5,8 -8,53 +2,51
6 БП, т. руб. -23 442 187 +465 -255
7 У рент, % -2,1 0,77 0,39 +2,87 -0,38
8 ЧП, т. руб. -23 278 0 +301 -278
9 Учп, % -2,1 0,49 0 +2,59 -0,49
10 Ч, чел. 5 9 8 +4 -1
11 ФОТ, т. руб. 41,6 83,2 74 +41,6 -9,2
12 Уфот, % 3,81 0,145 0,154 -3,67 +0,009
13 СЗ, т. руб. 8,32 9,24 9,25 +0,92 +0,01
14 ПТ, т. руб. 218,2 6354,89 5999,5 +6139,69 -355,39
15 Õ т/об, т. руб. 6,06 158,87 133,32 +157,22 -25,55
16 Зд (S ТЗ), т. руб. 1,65 49,35 29,58 +47,7 -18,77

     *- даны показатели за полгода,  так как фирма начала свою  деятельность с 26.06.2006 г. 
 

Приложение 3 

     Договора, используемые в ООО «Колетт иркутск». 

Договор купли-продажи Устанавливает вид, количество, качество товаров, сроки  и место передачи товара, сроки и сумму оплаты. Товар переходит в собственность покупателя в момент, указанный в договоре.
Договор поставки Поставщик обязуется  поставить товар, учитывая выше указанные  условиях.
Договор товарообмена Стороны договариваются о передаче друг другу определенные по качеству и количеству товары. Если существует разница в стоимости товаров, то она может быть доплачена.
Договор – комиссии Одна сторона  – комиссионер, другая - комитент. Комиссионер  получает процент от продажи имущества  комитента третьим лицам.

Информация о работе Сущность оптовой торговли предприятия