7. Система управления нормированием  труда

 

     Современные направления социально-экономического развития общества, изменения в хозяйственном механизме обусловливают переход от планомерно-сознательного способа установления норм к нерегулируемому свыше. На практике такой переход выражается в передаче функций управления нормированием труда на уровень предприятий, отказе государственных органов от целенаправленного процесса воздействия на теорию и практику разработки, внедрения и пересмотра норм труда (исключение составляют предприятия государственной формы собственности).

     На  уровне предприятий тенденция изменения  способов установления норм проявляется  несколько иначе. Усиление плановых начал в деятельности предприятия  и одновременно усиление процессов  децентрализации, передачи полномочий и ответственности непосредственным исполнителям, развитие форм самоуправления приводит к возрастанию количества норм труда, установленных смешанным способом. Норма труда все больше выступает как информационная база, на основе которой принимаются управленческие решения в маркетинговой деятельности предприятия, планировании, технологической подготовке производства, организации труда, управлении персоналом, организации заработной платы, повышении эффективности использования рабочего времени и др.

     Систему управления нормированием труда  на любом уровне народного хозяйства  можно представить в виде совокупности норм, нормативных материалов и методических разработок по труду; организаций, осуществляющих деятельность в области нормирования труда, и их кадрового состава; методов, способов и конкретных действий по установлению норм труда (рис. 3).

     Под смешанным способом подразумевается  одновременный процесс установления норм вышестоящей структурой и в  результате самонормирования труда.

     Цель  управления системой нормирования труда - обеспечение функционирования общей системы управления, как в масштабах общества, так и отдельного предприятия, эффективным инструментом упорядочивания хозяйственной деятельности, отвечающей требованиям рыночной экономики, стратегии деятельности предприятия.

     

     Рис. 3. Структура системы управления нормированием труда 

     Объектом  управления вышеназванной системы  выступает конкретный механизм разработки и применения норм труда на разных уровнях народного хозяйства.

     Формами выражения процесса управления нормированием  служат расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее измерение и  оценку трудовых затрат при всех видах деятельности и разновидностях выполняемых работ; соблюдение высокого качества устанавливаемых норм труда, их максимальное приближение к необходимым затратам труда; обоснование норм труда с учетом технико-технологических, организационных, психофизиологических, социальных, экономических (рыночных) факторов; гуманизация норм труда.

     Сегодня система управления нормированием  труда находится в кризисном положении, которое характеризуется устареванием нормативных и научно-методических разработок и нормативов; нарушением взаимодействия организаций и структур, занимающихся нормированием труда, а порой, и их ликвидацией; сокращением, а по некоторым направлениям и полным прекращением проведения исследований и разработок; снижением кадрового потенциала работников, занимающихся нормированием труда, их естественной убылью, которая практически не восполняется.

     На  государственном уровне основными  направлениями решения вышеназванных проблем являются: совершенствование системы управления нормированием труда, направленное на определение и более четкое разграничение направлений исследований и разработок соответствующих организаций, устранение дублирования и переориентацию их деятельности на рыночные условия хозяйствования; улучшение управления нормативным хозяйством, предполагающее комплектование новыми нормативными документами, систематизацию и создание справочно-поискового аппарата наличия, классификации и индексации документов по видам и направлениям использования, создание системы оперативного оповещения, организацию системы организационно-методического руководства; автоматизация работ в области нормирования труда, направленная на создание электронных баз данных в едином центре, доступных на тех или иных условиях заинтересованным специалистам, как государственных предприятий, так и предприятий других форм собственности; улучшение кадрового состава нормировщиков путем их академической и производственной подготовки, профессионального отбора.

     На  уровне предприятия основными принципами управления системой нормирования труда  выступают самостоятельность, рациональность и эффективность.

     Самостоятельность предполагает, что само предприятие  определяет необходимость применения системы нормирования труда или  ее элементов, осуществляет выбор методов  нормирования труда и видов применяемых  нормативов, устанавливает степень  широты распространения системы  нормирования, решает вопрос о привлечении консалтинговых фирм для разработки и корректировки норм и т. д.

     Принцип рациональности предполагает определение  масштабов применения нормирования труда с точки зрения влияния на основные производственные, экономические и социальные показатели деятельности предприятия.

     Принцип эффективности требует от управления нормированием труда соизмерения  затрат, связанных с обеспечением ее функционирования на предприятии, с  конкретным результатом использования  данной системы. Причем такое соизмерение  необходимо вести на всех уровнях  организационной структуры предприятия с расчетом величины экономической эффективности применения методов нормирования.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Практическая  часть

 

В практической части мною была осуществлена самофотография рабочей недели.

Шифры

10. Учёба

11. Присутствие  на занятиях

12. Выполнение  домашних заданий

13. Работа  в интернете

14. Работа  за компьютером

15.Чтение  учебника

20. Спорт

21. Выполнение  физических упражнений дома

30. Отдых

31. Прогулка

32. Встреча  с друзьями

33. Поход  в гости

34. Приём  гостей

35. Развлечение  в интернете

36. Просмотр  фильма

37. Прослушивание  музыки

38. Отдых  (бездействие)

40. Духовное  развитие

41. Чтение  художественной литературы

50. Телефонные  разговоры

51. Разговор  по телефону

60. Домашнее  хозяйство

61. Поход  по магазинам

62. Приготовление  пищи

63. Уборка

64. Стирка

70. Транспорт

71. Затраты  времени на дорогу

72. Задержка  транспорта

80. Личная  гигиена

81. Душ

82. Мытьё  головы

83. Уход  за собой

84. Утренние  процедуры

90. Удовлетворение потребностей организма

91. Еда

92. Сон

100. Прочее

101. Подготовка ко сну

102. Уборка постели

103. Сборы 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Наблюдения

Понедельник

 
 
 
 
 

Вторник