Стратегическое планирование как система планов предприятия

     8. Стратегия реструктуризации

     Организационно-технологическая  реструктуризация

Перегруппировка технологических операций по территориальному признаку 
Перегруппировка операций по составу преобразуемых ресурсов 
Перегруппировка операций по технологическому признаку 
Перегруппировка операций по продуктовому признаку 
Вторичная перегруппировка по горизонтальному признаку 
Вторичная перегруппировка по вертикальному признаку 
Смешанная перегруппировка

     Организационно-управленческая реструктуризация

     Перегруппировка функций управления по характеру  их реализации (переход к функциональной структуре) 
Перегруппировка управленческих функций по продуктовому признаку (переход к дивизиональной структуре)  
Переход к смешанной группировке управленческих функций (переход к комбинированной структуре)

     Реструктуризация  прав и ответственности  подразделений

     Формирование  группы нехозрасчетных подразделений, выполняющих задания руководства  предприятия 
Формирование группы хозрасчетных и финансируемых за счет предприятия подразделений 
Формирование «центров финансовой ответственности» (самофинансируемых и самоуправляемых подразделений) 
Выделение подразделений (создание, привлечение) в качестве дочерних и зависимых предприятий 
Выделение подразделений (создание, привлечение) в качестве самостоятельных предприятий, связанных с данным интеграционными отношениями

     Реструктуризация  активов

     Освобождение  предприятия от неиспользуемых активов 
Сохранение на предприятии и поиск способов эффективного применения неиспользуемых в настоящее время активов

     Реструктуризация  коллектива

     Сохранение  не полностью загруженного коллектива 
Приведение состава коллектива в соответствие с существующей в настоящее время потребностью

     Автономность  реструктуризации

     Самостоятельное осуществление предприятием реструктуризации 
Согласованное осуществление реструктуризации с группой территориально близких предприятий 
Согласованное осуществление реструктуризации с группой предприятий данной отрасли 
Согласованное осуществление реструктуризации с группой предприятий-смежников  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 

1. http://www.aup.ru/books/m71/ Справочник является электронной версией книги: 
   Стратегии бизнеса: Аналитический справочник. Айвазян С.А., Балкинд О.Я., Баснина Т.Д. и др./ Под ред. Г.Б. Клейнера. – М.: КОНСЭКО, 1998.
2. Акулов В., Рудаков М. К характеристике субъекта стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №4..
3. Алексеева  М.М.  Планирование  деятельности  фирмы  –  М.:Финансы   и статистика.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб., 2001.
5. Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы  –  М.:  Финстат,2002
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр.и спец. «Менеджмент» – М.: Гардарика, 2003
7. Герчиков И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - 4- изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 511 с.
8. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. - М.: Перспектива, 2006. - 136 с.