Система налогов хозяйствующего субъекта

Показателем,хар-ющим уровень исп. ОПФ,явл их рен-ость (Rф): Rф=(прибыль\среднегодовая стоимость ОПФ)*100% 
 

25. Источники финансирования основных фондов. Лизинговые операции.

Банковские кредиты предоставляются в форме инвестиционных (долгосрочных) кредитов или краткосрочных ссуд. Назначение банковских кредитов - это финансирование расходов, связанных с приобретением основных и текущих активов, а также финансирование сезонных потребностей предприятия, временного роста товарно-материальных запасов, временного роста дебиторской задолженности, налоговых платежей, экстранеординарных расходов. Лизинг- это форма аренды, связанная с передачей в пользование машин, оборудования, транспорта и иных материальных средств. Суть лизинговой операции состоит в предоставлении одной стороной (лизингодателем) другой стороне (лизингополучателю) имущества в искл-ное пользование на установленный срок за определенное вознаграждение на основе лизингового договора. Целью лизинга явл. содействие развитию НТП, развитие материально-техн. базы предприятия, техническое перевооружение, расширение кооперации между отечественными и зарубежными предприятиями. В лизинговой сделке участвуют 3 стороны:1. Лизингодатель- специализированная лизинговая компания, приобретающая имущество в собственность и передающая его во временное пользование за определенную плату.2.Лизингополучатель-предприятие, арендующее имущество.3.Продавец-предприятие-производитель необходимого имщества. По степени окупаемости объекта лизинга он делится на оперативный и финнсовый.1.О\л-это л. с неполной окупаемостью, при кот.  течение срока действия одного лизингового договора происходит частичная амортизация имущества и окупается только часть его.2.Ф\л-это л. с полной окупаемостью, когда в течение срока действия лизингового договора происходит полная амортизация имущества и выплата лизингодателю стоимости имущества. 
 

26. Бизнес- план предприятия.  Изложить схему  написания плана.

В современных  условиях одним  из важнейших инструментов планирования явл. бизнес-план. Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждающегося во внешней помощи (партнера или инвестора) для реализации конкретных проектов. Возрастание роли б-п связанно с: а) Возрастание сложности внешней хоз-ной среды потребовало от компаний высокой гибкости в управлении, умение постоянно просчитывать множество вариантов управленческих решений в комплексе, с учетом всех факторов. б) возросла роль стратегического маркетинга, умение находить и оценивать возможнее новые, перспективные направления хоз-ной деят-сти. в) расширилась самостоятельность производственных подразделений. Обособление хоз-ных систем, при необходимости интеграции решений по части инвестиционной политики и оценки их привлекательности с точки зрения финн. результата, сделало б-п популярным инструментом планирования бизнеса в рамках крупных компаний. Б-П-это план развития бизнеса на настоящий период, в котором сформулированы предмет, основные цели, стратегии направления и географ-кие регионы хоз-венной деят-сти. В нем определенны ценовая политика, емкость и структура рынка, условия осущ-ния поставок и закупок, транспортировки, страхования и переработки товаров, факторы, влияющие на рост\снижение доходов и расходов по группе товаров и услуг, являющ. предметом деят-ности предп-тия. Б-п всегда имеет адресата. Им м\б партнер, инвнстор, вышестоящее рук-ство или органы гос. управления. Организационный  раздел . Схема написания б-п: 1.Организационный раздел: а) вид услуг; б)производственный план. 2.Исследование, аналаз и конкуренция на рынке сбыта.3.Команда управления. Деловое расписание.4.Анализ риска.5.Финансовыйц план 
 

29. Юридические лица. Понятие и цель создания хозяйственных обществ и товариществ.

Хоз. товарищества и общества- коммерческие организации, уставной фонд которых формируется за счет вкладов граждан и\или юридических лиц. Отл. особенностью хоз. товариществ явл. то, что 1 или несколько участников несут неограниченную солидарную имущественную ответственность по обязательствам товарищества. Различают: полные (все участники солидарно отвечают по обязательствам предприятия всем своим имуществом) и коммандитные (наряду с участниками , осущ. предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечающим своим имуществом, имеются участники- вкладчики, которые не принимают участия в управлении товариществом и отвечают по его обязательствам в пределах своих вкладов) товарищества . Отл. особенность хоз. общества явл. ограниченная ответственность всех его участников (акционеров) по обязательствам общества. Различают общества: с ограниченной ответственностью(несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах внесенных ими вкладов), с дополнительной ответственностью (при эконом. несостоятельности 1 из участников, ответственность переносится на другого.), акционерные (коммерческая организация, уставной фонд кот. разделен на определенное число акций) 

30. Цель создания производственных кооперативов, государственных, муниципальных и унитарных предприятий.  Произв. кооперативы- это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной коммерческой деятельности. Прибыль кооператива разделена между его членами в соответствии с их трудовым участием. Отличительной особенностью п\к от хоз. товариществ явл. то, что в них не допускается участие юрид. лил. Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за собственником имущество. Имущество унитарного предприятия явл. неделимым и не может быть распределено по вкладам, в том числе между работниками предприятия. Унитарное предприятие подразделяется на: 1. У\п основанные на праве хоз. ведения (это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах, установленных законом). 2. У\п основанное на праве оперативного управления (это право предприятия владеть , пользоваться закрепленным за ним имуществом). 

32. Понятие спроса, предложений и дефицита. Поведение предприятия при изменении спроса.

Под спросом  понимается кол-во продукта, которое покупатели не только хотят, но и могут купит по любой возможной цене за определенный промежуток времени (D). Предложение- заявление продавца о желании продать товар, услуги на определенных условиях. Дефицит- превышение расхода над доходом. 
 
 

33. Различие экономических систем: административно- командной и рыночной. Преимущества и недостатки систем. Командно- административная (централизованно-регулирующая): в основе которой лежит гос. монополизм, т.е. полное регулирование гос-вом всей эконом жизни., централизованное планирование хоз. пр-ва, гос. собственность на все ресурсы страны, отсутствие конкуренции между производителями, централизованное назначение цен, дефицит большинства товаров. Рыночная: при которой производители самостоятельно решают вопросы производства и реализации продукции. Основными чертами данной системы явл.: свободное ценообразование; конкуренция как механизм отбора и регулирования; частная собственность ни средства производства; свободное предпринимательство; ограничение контроля и вмешательства со стороны гос-ва; разорение убыточных предприятия. Отрицательной чертой р.э. в отл. от к-а явл. то, что она не позволяет целый ряд соц. проблем. 

37. Финансовый план- цель его разработки. Содержание и основные расчеты (амортизационных отчислений и среднегодовой стоимости основных фондов). Завершающим этапом составления  среднесрочного плана явл. составление финн. плана (бюджета) предприятия на основе расчетов, проведенных на предыдущих этапах. Фин. план включ. баланс доходов и расходов предприятия на каждый год планируемого периода. Фин. план предприятия предусматривает:1.Обеспечение фин. ресурсами, необходимыми для осущ. производственно-хоз. деятельности, своевременного проведения мероприятий, намеченных во всех разделах годового плана.2.Выявление резервов и мобилизацию ресурсов для рационального использования производственных мощностей, оборотных средств, обеспечение максимальной эффективности производства, достижения высокой рентабельности и прибыли; определение фин. взаимоотношений с гос-вом и банками. В фин. плане находят отражение: доходы и поступления средств, расходы и отчисления средств, взаимоотношения с гос-вом, банками, инвесторами, распределение прибыли. Результаты указанных расчетов сводятся в основном плановом документе- балансе доходов и расходов. Если при составлении баланса расходы превышают доходы, то для покрытия дефицита предусматривается привлечение заемных средств (краткосрочных и долгосрочных  кредитов).  В доходной части фин. плана учитывается: денежные средства на начало планируемого периода; доходы от реализации продукции; внереализационные доходы; кредит; прочие поступления. После этого рассчитывается сумма поступлений. Расходная часть включ.: текущие затраты, в том числе переменные издержки; капитальные вложения; погашение кредитов; дивиденды. После этого рассчитывается сумма выплат и рассчитывается остаток денежных средств. 
 
 

41. Финансовые проблемы банкротства предприятия. Оценка финансового состояния предприятия. Банкротство- несостоятельность должника (физ. или юрид. лица), т.е. признание судом или объявленная должником неспособность удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам. Б. наступает после признания арбитражным судом несостоятельности предприятия или после признания этого самим должником в случае добровольной ликвидации предприятия. Обоснование для возбуждения дела о несостоятельности- заявление самого должника, кредитора или прокурора. От имени должника заявление в арб. суд подается его руководителем. Б- следствие разбалансированности экономического механизма воспроизводства капитала предприятия, результат его неэффективности ценовой, инвестиционной и финансовой политики.  Ликвидация предприятия в результате б. оказывает оздоровляющее влияние на экономику в целом. Негативные последствия б.: безработица, социальная напряженность, прямые и косвенные материальные убытки. Федеральным законом установлена очередность удовлетворения требований кредиторов организации-банкрота. Вне очереди покрываются судебные расходы, расходы, связанные с выплатой вознаграждения арбитражным управляющим, текущие коммунальные и эксплуатационные платежи должника.  
 

42. План финансового  оздоровления предприятия  (при объявлении  предприятия банкротом  в Арбитражном  суде).Судьба предприятий, производящих товары и услуги, зависит от характера и структуры потребностей рынка, способности и возможности их прогнозирования, а так же степени адекватной реакции. Рыночной экономике свойственны такие явления, как неравномерное развитие экономики, колебание объемов производства и сбыта, возможность значительных спадов производства. К мерам антикризисного управления предприятием, находящимся в состоянии банкротства относятся: а) реорганизационные меры (санкция, внешнее управление); б) ликвидационные меры (конкурсное производство); в)мировое соглашение. Внешнее управление имуществом должника вводится на основании ходатайства, которое может быть подано должником, собственником должника или кредитором. В этом ходатайстве должна быть обоснована целесообразность данной процедуры и предложена кандидатура внешнего управляющего. Мак-ный срок внешнего управления 18 мес.; на весь этот период вводится мораторий на удовлетворение требований кредиторов к должнику. Конкурсное производство. В том случае, когда  при открытии дела о банкротстве предприятия не имеется ходатайства о введении внешнего управления, а также отсутствует вывод арбитражного суда о невозможности реального  восстановления платежеспособности за счет проведения указанных процедур, может быть принято решение о начале конкурсного производства. Целью к\п явл. удовлетворение требований кредиторов и объявление должника свободным от долгов, а также охрана сторон от неправомерных действий друг друга. К\п наступает после признания должника банкротом и в сущности представляет собой ликвидацию предприятия и распродажу его имущества. Конкурсный управляющий назначается арбитражным судом и им же освобождается от своих обязанностей бывший руководитель предприятия.  
 

49. Труд и заработная плата: система тарифных ставок и должностных окладов. Тарифная система-  это совокупность нормативных актов, при помощи кот. осущ. регулирование размеров з\п различных групп и категорий работников в зависимости от тяжести, сложности, интенсивности труда и уровни квалификации. Тарифная ставка- опр. величину оплаты труда работника соответствующего квалификационного разряда за ед. времени-час,день,месяц. На основе тарифных коэффициентов и т\с первого разряда осущ. расчет т\с по разрядам по признаку сложности выполняемых работ и квалификации работников.  
 

50. Труд и заработная плата: формы и системы оплаты труда в условиях рыночной экономики. Методы и направления совершенствования системы оплаты труда. Ф.о.т представляют собой способы установления зависимости размера з\п работников от затраченного ими труда. Сущ. 2 ф.о.т.: сдельная и повременная. При сдельной о.т. з\п работнику начисляется за каждую ед. изготовленной продукции или выполненной работы. При повременной-по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. Каждая форма з\п в соответствии с принципами построения подразделяется на системы. Под с.о.т понимается способ исчисления размера з\п, кот. подлежит выплате работнику за результаты затраченного им труда. Применяются сл. с.сдельной ф. з\п: прямая сдельная(при кот. заработок рабочего при индивидуальной оплате прямо пропорционален кол-ву изготовленной продукции) ; сдельно- премиальная (система, при кот. заработок складывается из оплаты по прямым сдельным расценкам, и премии за выполнение качественных и кол-ных показателей. размер премии уст. в % от основного заработка); сдельно- прогрессивная (система предусматривает оплату изготовленной продукции в пределах норм по прямым сдельным расценкам, а оплату продукции сверх норм- по повышенным расценкам); косвенно- сдельная система (применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих) и аккордная (оплата труда, при кот. время выполнения и оплата уст. не по отдельным операциям, а по всей работе в целом и распределяются по исполнителям в соответствии с вкладом каждого.) Повременная форма з\п предусматривает оплату труда в зависимости от затраченного времени и тарифной ставки, качества продукции Делится на: простую повременную (заработок определяется произведением тарифной ставки работника и отработанного времени) и повременно-премиальную (работник к окладу и тарифной з\п может получить премию за достижение определенных кол-ных и кач-ных показателей) 
 

57. Сущность, задачи и принципы управления экономикой предприятия. Управление предприятием- это воздействие на работников для достижения целей, стоящих пред предприятием и его персоналом. У\п состоит из ряда функциональных подсистем: стратегическое (решает задачи обеспеч. экономического роста предприятия, повышения его конкурентоспособности) и текущее (обеспеч. непрерывность и синхронность работы всех звеньев предприятия, направленные на выполн. установленного задания) управление; управление персоналом; планирование; упр. производством. Задачи у. персонала: обеспечение предприятия необходимым кол-вом кадров,имеющих нужную квалиф-цию.; обучение работников в соотв. с принятой технологией и организацией производства продукции;  расстановка персонала по рабочим местам. Для реализации указанных задач в систему управления персоналом на крупных предприятиях входят подразделения кадров, оплаты труда, безопасности.