Развитие и размещение розничной торговой сети на примере сети магазинов «Магнит»
Курсовая работа, 23 Октября 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Розничная торговля – это завершающая форма продажи товаров конечному потребителю в небольших объемах через магазины, павильоны, лотки, палатки и другие пункты сети розничной торговли. Коммерческая работа по продаже в розничных торговых предприятиях в отличии от оптовых предприятий имеет свои особенности. Розничные торговые предприятия реализуют товары непосредственно населению, то есть физическим лицам, применяя свои, специфические способы и методы розничной продажи, окончательно завершают обращение от изготовителя продукции.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………3-4
Глава 1. «Виды розничной торговой сети, их состояние и принципы рационального размещения»………………………………………………….5-14
Виды розничных торговых сетей и их состояние……………….5-8
Размещение розничной торговой сети………………………….8-14
Глава 2. «Характеристика организационно-хозяйственной деятельности объекта исследования»………………………………………………………15-22
2.1. Краткая характеристика объекта исследования………………15-17
2.2. Анализ хозяйственной деятельности…………………………....17-22
Глава 3. «Анализ состояния и обеспечения розничной торговой сетью на объекте исследования её размещения»………………………………….23-30
3.1. Наличие и уровень специализации магазинов «Магнит» на территории р.п. Вешкайма…………………………………………………..23-25
3.2. Характеристика размещения магазинов «Магнит» в р.п. Вешкайма………………………………………………………………………..25
3.3. Уровень внедрения эффективных форм продажи в магазинах «Магнит» р.п. Вешкайма……………………………………………………26-29
3.4. Рекомендации по улучшению размещения и развития розничной торговой сети «Магнит»в р.п. Вешкайма......................................................29-31
Заключение…………………………………………………………...32-33
Список литературы................................................
Файлы: 1 файл
Курсовая.docx
— 126.71 Кб (Скачать файл)Вместе с тем специализация имеет некоторые отрицательные стороны: уменьшается число предприятий, торгующих отдельными товарами, соответственно они территориально удаляются от покупателя. Это приводит к увеличению затрат времени на совершение покупки, ограничению возможности комплексного обслуживания населения.
Специализация розничной торговой сети в сельской местности обусловлена спецификой условий, в которых потребительская кооперация осуществляет торговую деятельность. На нее оказывают влияние особенности сельскохозяйственного труда, быта, расселения.
Относительно малая плотность сельского населения определяет и небольшие объемы товарооборота сельских магазинов, что ограничивает возможности специализации. Открытие специализированных магазинов в сельской местности должно быть экономически обоснованным.
Специализация магазинов осуществляется по товарным признакам и по потребительским комплексам.
Данные о наличии и уровне специализации магазинов «Магнит» представлены в таблице 4.
Таблица 4- Данные о наличии и уровне специализации магазинов «Магнит» на территории р.п. Вешкайма.
Магазины |
Число предприятий |
Торговая площадь |
Товарооборот за 4 квартала | |||
единицы |
Уд. Вес, % |
М2 |
Уд. Вес, % |
Тыс.руб. |
Уд. вес, % | |
Магазины всего: |
2 |
100 |
593 |
100 |
114655000 |
100 |
В т.ч. специализированные |
0 |
-
|
- |
- |
- |
- |
По результатам таблицы можно сделать вывод о том что, по признаку товарной специализации магазины относятся к группе универсальных, торгующих широким ассортиментом многих товарных групп с предоставлением широкого выбора услуг.
Размещение магазина имеет не мало важное значение. Розничная торговая сеть должна быть максимально приближена к населению. На ее размещение, прежде всего, оказывает влияние характер населенных пунктов и численность жителей, проживающих в них.
3.2. Характеристика размещения магазинов «Магнит» в р.п. Вешкайма.
В р.п. Вешкайма один из магазинов расположен в центральной части посёлка, другой, соответственно в соседнем районе. Подробная характеристика размещения представлена в таблице 5.
Таблица 5- Характеристика размещения магазинов «Магнит» в р.п. Вешкайма.
Жил. районы |
Количество магазинов |
Общий объём товарооборота |
Размер торговой площади, м2 |
Численность обслуживаемого населения, тыс.чел |
Объём товарооборота на одного жителя, тыс.руб. |
1(центральный) |
1 |
69055000 |
395 |
1596 |
43267.5 |
2 |
1 |
45600000 |
198 |
1364 |
33431.0 |
Всего: |
2 |
114655000 |
593 |
2960 |
38734.7 |
Анализируя результаты таблицы, можно сделать вывод о том, что магазин «Магнит», располагающийся в центральном районе посёлка ,с торговой площадью 395 м2. Имеет товарооборот равный 69055000,который в свою очередь больше товарооборота соседнего магазина на 23455000 руб., т.к. и численность обслуживаемого им населения больше, и составляет 1596 чел.
3.3. Уровень внедрения эффективных форм продажи в магазинах «Магнит» р.п. Вешкайма.
Важным элементом культуры торговли является используемый метод продажи товара.
Метод продажи — это совокупность приемов осуществления основных операций по реализации товаров покупателям.
Основными операциями процесса продажи товаров в магазине являются:
-осмотр предлагаемого
магазином ассортимента товаров;
-отбор
товаров;
-отбор товаров;
-расчет за товары и получение покупки;
-предоставление покупателям дополнительных услуг.
Дальнейшее развитие торговли и повышение культуры торгового обслуживания населения обусловлены целым рядом социально-экономических факторов, основными из которых являются: рост численности населения, повышение его материального и культурного уровня, расширение производства необходимых товаров, рост жилищного строительства, улучшение структуры потребления, внедрение в торговлю наиболее эффективных форм продажи товаров. Эти факторы играют важную роль в повышении уровня жизни народа.
По подсчетам ученых затраты времени на ведение домашнего хозяйства достигают 12—15 % годового бюджета времени, а четверть этих затрат приходится на приобретение продуктов и непродовольственных товаров в розничной торговой сети. Сокращения этих непроизводительных затрат можно достичь различными путями: специализацией и типизацией магазинов, более рациональным их размещением, оптимизацией ассортимента, улучшением систем товароснабжения и т.п.
Но очень многое здесь зависит от организации процесса продажи товаров в магазинах, применения наиболее эффективных форм продажи и дополнительных форм торгового обслуживания. Достаточно сказать, что затраты времени покупателей при применении прогрессивных форм продажи сокращаются на 30—50 % , в 1,5—2 раза увеличивается пропускная способность магазинов.
Таким образом, совершенствуя процесс продажи товаров, снижая время на их приобретение, можно решить важнейшую социальную задачу — задачу увеличения свободного времени людей, которое может быть использовано для всестороннего развития личности.
Внедрение прогрессивных форм обслуживания способствует и повышению экономической эффективности торговли и народного хозяйства в целом. Опыт показывает, что при рациональной организации торгового процесса в магазинах самообслуживания производительность труда повышается на 15—20 %, улучшается использование материально-технической базы (выше коэффициенты установочной и экспозиционной площадей) и в конечном счете на 10—15 % снижаются издержки обращения. Известно, что уровень механизации труда в розничной торговле один из самых низких среди других отраслей народного хозяйства и составляет всего 12—15 % . Поэтому важнейшей задачей развития торговли является прежде всего применение наиболее эффективных форм продажи товаров.
Существуют магазинные и внемагазинные
формы продажи товаров.
В настоящее время получили развитие следующие
магазинные методы розничной продажи:
-самообслуживание;
-через прилавок обслуживания;
- по образцам;
- с открытой выкладкой
и свободным доступом покупателей
к товарам;
- по предварительным заказам.
Продажа товаров на основе самообслуживания – один из самых удобных для покупателей методов продажи товаров Этот метод предусматривает свободный доступ покупателей к выложенным в торговом зале товарам, возможность самостоятельно осматривать и отбирать их без помощи продавца, что позволяет более рационально распределять функции между работниками магазина. Отобранные товары оплачиваются в узлах расчета, обслуживаемых контролерами-кассирами.
Продажа товаров через прилавок обслуживания включает выполнение следующих операций:
-встреча покупателя и выявление его намерения;
-предложение и показ товаров;
-помощь в выборе товаров и консультация;
-предложение сопутствующих и новых товаров;
-проведение технологических операций, связанных с нарезкой, взвешиванием,отмериванием;
-расчетные операции;
-упаковка и выдача покупок.
Продажа товаров по образцам предусматривает выкладку образцов в торговом зале и самостоятельное (или с помощью продавца) ознакомление с ними покупателей. После выбора товаров и оплаты покупки продавец вручает покупателю товары, соответствующие образцам. При этом методе продажи рабочие запасы размещают отдельно от образцов.
Продажа товаров с открытой выкладкой- покупатели имеют возможность одновременно знакомиться с выложенными образцами товаров, не отвлекая при этом продавцов на выполнение функций, связанных с показом товаров и информацией об их ассортименте.
Торговля по предварительным заказам удобна для покупателей, так как позволяет им экономить время на приобретение товаров. По предварительным заказам продают преимущественно продовольственные товары, а также непродовольственные товары сложного ассортимента
Рассмотрим данные об уровне внедрения эффективных форм продаж на объекте исследования в таблице 6.
Таблица 6- Данные об уровне внедрения эффективных форм продажи в магазинах «Магнит» р.п. Вешкайма.
Магазины |
Число предприятий |
Торговая площадь |
Товарооборот за 4 квартала | |||
единицы |
Уд. Вес, % |
М2 |
Уд. Вес, % |
Тыс.руб. |
Уд. вес, % | |
Магазины всего: |
2 |
100 |
593 |
100 |
114655000 |
100 |
В т.ч. самообслуживания |
2 |
100 |
593 |
100 |
114655000 |
100 |
Из анализа таблицы видно, что данные магазины «Магнит» р.п. Вешкайма относятся к магазинам самообслуживания.
3.4. Рекомендации по улучшению размещения и развития розничной торговой сети «Магнит» в р.п. Вешкайма.
1)Открытие новых филиалов
не только в центральных районах
посёлка, но и на окраинах;
2)Открытие специализированных магазинов сети «Магнит» ( например «Магнит- косметик» );
3)Открытие стоянок;
4)Обеспечение простоты въезда на стоянку;
5)Возможное расширение торговой площади;
6)Улучшение самообслуживания;
7) Расширение ассортимента товаров.