Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2011 в 23:24, практическая работа
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что выбор стратегии организации важен в осуществлении миссии организации и достижение ее целей.
Цель данной работы – заключается в выборе стратегии управления ОАО «Магнит».
ИСТОРИЯ КОМПАНИИ
1994 – 1998: Начало: оптовая торговля
1998 – 1999: Выход
на розничный рынок
продуктов питания
2001 – 2005: Интенсивное
развитие c целью
занять твердую позицию
на рынке
2006 – 2009: Дальнейшее
развитие традиционного
формата. Переход
к мультиформатности
2010-2011:
Твердая позиция
в секторе
Сеть магазинов "Магнит" это:
ЗАО «Тандер»
(управляющая компания сети магазинов
«Магнит») основана в 1994 г. как оптовый
поставщик бытовой химии и
косметики, а с 1997 г. приступила к
освоению продовольственного сегмента
рынка, став одним из пяти крупнейших дистрибьютеров
в России.
В 1998 году начата работа по развитию розничного
рынка: открыт первый магазин самообслуживания.
В течение года компания вышла на лидирующие
позиции на юге России, после чего началось
продвижение компании в другие регионы.
2000 г. – знаменательный год в истории компании.
Руководство принимает решение о реорганизации
работы розничного направления. Все магазины
переводят в формат дискаунтера и объединяются
под брендом «Магнит».
В период с 2001 – 2005 гг. сеть показала стремительный
региональный рост и заняла первое место
в России по количеству магазинов – 1500
и стала второй по объему выручки в стране.
В начале 2006 года была завершена реорганизация
группы компаний «Магнит», в результате
которой ОАО «Магнит» стало холдинговой
компанией группы обществ, занимающихся
розничной торговлей через сеть магазинов
«Магнит».
В апреле 2006 года компания провела IPO, большая
часть вырученных средств направлена
на развитие сети магазинов «Магнит» и
разработку формата гипермаркетов под
тем же брендом. В апреле 2008 года в рамках
вторичного размещения Компания вышла
на Лондонскую Фондовую Биржу. Средства,
привлеченные в результате SPO, были также
направлены на развитие сети «магазинов
у дома», гипермаркетов, а также на усиление
собственной логистической системы.
По неаудированным данным чистая выручка
ОАО «Магнит» на 31 декабря 2010 составила
236 137,90 млн. руб. Количество магазинов сети
«Магнит», по состоянию на 31 декабря 2010
года, составило 4055 (4002 «магазина у дома»,
51 гипермаркет и 2 магазина дрогери).
Сеть «Магнит» не использует франчайзи,
компания полностью самостоятельно управляет
своими магазинами, что позволяет устанавливать
и поддерживать единые стандарты качества
во всей сети.
На 31 декабря 2010 года в компании действуют
64 филиала, в которых по состоянию на 31
декабря 2010 года работает более 120 тысяч
сотрудников.
Благодаря использованию региональных
распределительных центров ОАО «Магнит»
удалось наладить эффективную систему
логистики. В составе компании действуют
11 собственных распределительных центров,
на которые приходится порядка 79% всего
товарооборота.
Также компания располагает и собственным
автопарком из 2642 машин, что позволяет
снижать транспортные издержки и практически
полностью исключать потери при транспортировке.
По состоянию на 31 декабря 2010 г. в ассортименте
ОАО «Магнит» насчитывалось около 614 наименований
товаров под собственной торговой маркой,
что составляет 18,24% в ассортименте и 12,66%
в общем объеме продаж.
Внедрена в компании и автоматизированная
система управления товарными запасами,
благодаря чему повышается их оборачиваемость.
ОАО «Магнит» является владельцем крупнейшей
по числу магазинов и территории их покрытия
сети в России, что позволяет осуществлять
закупки на специальных условиях.
Большое внимание
С 2006 года компания развивает во всех
городах России новый формат розничной
торговли – сеть гипермаркетов «МАГНИТ».
Гипермаркет представляет собой объект
нового для каждого города формата:
современная функциональная архитектура,
просторная планировка, большая и
удобная парковка, продажа полного
набора товарного ассортимента для
всей семьи в одном месте, организация
зоны общественного питания – всё это
сегодня остро востребовано на рынке услуг
каждого города, где работают наши гипермаркеты
или идет их строительство.
По состоянию на 31 декабря 2010 года
был открыт 51 гипермаркет. Торговая
площадь гипермаркетов варьируется от
2000 – 12 500 кв.м. Ассортимент насчитывает
13 504 наименований товаров, из которых
в среднем около 76% составляют продукты
питания. Гипермаркеты расположены в черте
города, что делает возможным их посещение
не только автовладельцами.
У нашей компании есть огромное желание
расти и соответствовать
ЯРОСЛАВСКИЙ ТОРГОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №2
По дисциплине: менеджмент
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
СЕТИ МАГАЗИНОВ «МАГНИТ»
Г. Ярославль 2011
Информация о работе Жизненный цикл сети магазинов ООО "Магнит"