Разработка стратегии на основе Портера

Оценим, в начале, конкурентоспособность компании. А. Роддик применила очень действенную стратегию: она не гналась за прибылью, а старалась в первую очередь обеспечивать лояльность покупателей, чем сильно выделялась на фоне конкурентов. Товаров-субститутов было достаточно на рынке, но благодаря своему мировоззрению, Роддик смогла привлечь «своих клиентов», к тому же Анита ввела новую форму торговли: она предлагала 15%-ную скидку при покупке косметики в «свою тару».