Разработка плана по оплате труда

      Таким образом, из расчетной таблицы видно, что предполагаемая величина расходов по тарифным ставкам и окладам на 2008 год увеличивается по сравнению с предыдущим годом на 589,7 млн. руб., но лишь из-за значительного планируемого увеличения численности рабочих. По сравнению же с действующим на предприятии планом, чистая экономия на оплату по тарифным ставкам составит 1593*(-17,5)=27,88 млн. руб.

      То  есть, сокращение процента надбавок всего на 5 % позволит скорректировать план расходов. Такое сокращение премиального процента приводит к незначительному уменьшению средней заработной платы (на 17,5 тыс. руб.). Данный фактор положительно сказывается на распределении заработной платы на предприятии и позволяет более рационально использовать средства фонда оплаты труда.

      Так как достаточно часто возникает  желание установить как можно  большее число показателей премирования с целью стимулирования эффективности деятельности работника в наиболее широкой сфере, усложняется процесс расчета премии и не соблюдается принцип ясности и прозрачности системы. Необязательно и даже неэффективно учитывать все составляющие. Тем более что многие оценочные показатели носят субъективный характер. Ведь кроме результативных, большинство показателей не имеет единиц измерения, которые можно адекватно трансформировать в денежные величины.

       Заключение.

      Итак, в данной работе были рассмотрены  теоретические и практические аспекты разработки, использования и распределения фонда оплаты труда, заработной платы работников, на примере предприятия РУП «Гомсельмаш».

      В первой части работы рассмотрены  цели, задачи планирования оплаты труда, представлен его алгоритм. По составляющим разобраны структура и состав фонда оплаты труда, приведены расчетные формулы и теоретические методы расчета фонда оплаты труда, заработной платы.

      Во  второй части приведен анализ основных технико-экономических показателей, анализ фонда оплаты труда, анализ заработной платы, приведена структурно-логическая модель факторной системы средств на оплату труда в составе себестоимости продукции. В ходе анализа были выявлены недостатки в плане оплаты труда, в частности – высокий уровень невыполнения плана по единовременным выплатам, увеличение расходов на оплату труда в размере 13403,9 млн. руб. было связано на 73,5%  с ростом оплаты труда рабочих и на 26,5% с ростом оплаты труда служащих.

      Результатом анализа соотношения темпов роста  заработной платы явилось – темп роста среднемесячной заработной платы  составил 110,3%, а выработка на одного рабочего увеличилась на 0,67 млн. руб. по сравнению с предыдущим годом.

      В третьей части работы в качестве предложений представлены теоретические и практические методы. Основными из которых являются: тщательный контроль разработки плана оплаты труда и его последовательность и изменение либо величины процента премирования, либо изменение завышенной по сравнению с расчетно-теоретической величиной минимальной заработной платы работников первого разряда.

      В третьей части также представлены расчеты, показывающие целесообразность применения данных методов.

      Таким образом, проведенный анализ на данном предприятии выявил ряд как положительных, так и отрицательных моментов в рамках планирования и составления плана оплаты труда. Положительные аспекты данного направления необходимо развивать и совершенствовать, а отрицательные решать в рамках предложенных методов.

       Список литературы

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник под ред. В.И. Стражева – 6-е издание. – Мн.: Выш.шк., 2005
2. Афитов М.А. Планирование на предприятии: уч.пособ. – Мн.: Высшая школа, 2001
3. Белоусова Е.А. Как правильно разработать систему премирования на предприятии // Экономика, финансы, управление №9, 2003
4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: уч.  – Мн.: ИНФРА-М, 2002
5. Данилов Е.Н Анализ использования фонда заработной платы в бюджетных организациях // Главный бухгалтер – 2002, №5
6. Заруба И.Ф., Шибило Л.Э. Современные системы оплаты труда // Проблемы управления – 2004, №4, 
7. Ильин. А.И. Планирование на предприятии: уч. пособ. – Мн.: Новое знание, 2001
8. Мазнакова Б.Г. Методы планирования средств на оплату труда // Менеджмент в России и за рубежом – 2000, №5
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности – Мн.: ИП Экоперспектива, 1997г.

10) Сугранов М.С. Современный учет и аудит заработной платы

   работников  основного состава // Бухгалтерия  и банки - 1999, №2

11) Тепляков А.Н. Тенденции роста заработной платы на предприятии //

   Уровень жизни роста населения России - 2000, №10

12) Тугачев Н.И. Планирование фонда оплаты труда // Кадровая служба,

   №2, 2002г.

13) Ушаков П.Н. Рационализация планирования // Проблемы управления - 

   2004, № 4

14) Чугайнов  А.Г. Планирование или гороскоп // Экономика, финансы, 

   Управление - 2003, № 9

15) Удалов  О.Ф. Роль прогнозирования в  управлении производством. //

     Проблемы региональной экономики – 2003. - №1-2.

     16) Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятий, М.: ИНФРА-М,

      1998 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      ПРИЛОЖЕНИЯ