3. Прочие  служащие

   Потребность в кадрах планируется раздельно  по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала  на предприятии различают явочный  и списочный состав.

   Явочный состав - число работников, которые в течение суток фактически являются на работу. В списочный состав входят все постоянные и временные работники, в том числе находящееся в командировках, отпусках, на военных сборах.

Явочное число работников рассчитывается, а  списочное число  определяется путем  корректировки, явочного числа с помощью  коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу.

      Для планирования кадров используются  следующие методы:

1. По трудоемкости (для  основных рабочих)

              Чяв=Тпп/ФРВном 1 рабоч.*Кнв

              Чспис=Тпп/ФРВпол 1 рабоч.*Кнв

                Тпп-трудоемкость на выполнение  плана производства

                ФРВном(пол)-фонд рабочего времени  1 рабочего

                 Кнв-коэффициент нормы выработки

2.По  выработке (для  основных рабочих)

              Чяв=План производства/Выработка плановая на 1 рабочего

    Чтобы  перейти от явочной численности  к списочной опредляется коэффициент  ССЧ

              Кссч=Фном/Фпол

              Чспис=Чяв*Кссч

3.По  нормам обслуживания (для  вспомогательных  рабочих)

              Чяв=(кол-во станков в цехе/норма обслуживания)*кол-во смен

              Чспис=Чяв*Кссч

4.По  нормативам численности  (для служащих)

  Чспис=Трудоемкость/Фпол 1 рабоч

     Рабочее время – это время, в течение которого работник создает материальные ценности.

   Учет  рабочего времени чел/днях и чел/час. В чел/днях учитываются дни явок и неявок на работу, явки включают: отработанные чел/дни и целодневные простои, т.е. время, когда рабочий явился на работу, но к работе не приступил. Но учет рабочего времени в чел/днях не позволяет скрыть внутри сменные  простои и потому рабочее время  учитывается в чел/часах. Отработанные чел/часы могут быть: урочными и сверхурочными. Рабочее время в табеле учета рабочего времени, в котором отмечаются явки и неявки на работу по различным причинам:

• очередные дополнительные учебные отпуска;
• болезни;
• разрешенные администрацией неявки;
• неявки, установленные законом.

   Планирование  рабочего времени сводится к определению  режима рабочего времени и составлению  баланса рабочего времен

   В балансе рабочего времени указываются  фонды рабочего времени и их распределения.

   К фондам рабочего времени относятся:

• Календарный;
• Номинальный;
• Полезный.

   Календарный фонд рабочего времени – количество дней в периоде. 

   Номинальный фонд рабочего времени  – отработанное время и численно равно календарному фонду минус праздничные, выходные дни.

Полезный  фонд рабочего времени – это эффективно используемое время и определяется как разница между номинальным фондом рабочего времени и неявками на работу.

   Рабочее время (8 часов) делится на:

1. Время работы;
2. Время перерывов.

   Время работы включает:

1. Пропорционально заключительное время (ПЗ);
2. Оперативное время - это время непосредственной работы (ОП);
3. Обслуживание рабочего места (ОБС)- это уборка, ремонт оборудования, заточка инструмента.

   Время перерыва включает:

1. Отдых и личные надобности (ОЛН);
2. Перерывы, связанные с нарушением технологии (ПНТ);
3. Перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины (ПНД).

 

Исходные  данные по трудовым затратам изделия  в нормо-часах

Трудоемкость  изделий цехам  производства

Таблица 4

 

Исходные  данные для составления  баланса рабочего времени в расчете  на 1 ССЧ.

Планируемые неявки на год

• продолжительность отпусков 7 дней
• болезни 3 дня
• установленные законом  1  день
• продолжительность рабочего дня 8 часов

Баланс  рабочего времени  на 2 квартал 2007 года в расчете 

на 1 среднесписочного работника

Таблица 4.1. 

 

Расчёты к таблице 

Календарный фонд рабочего времени, выходные и праздничные  дни – по календарю

Номинальный фонд рабочего времени (ФРВ)=Календарный  фонд рабочего времени - 
                                                                   Выходные и праздничные дни

Планируемые неявки=даны в исходных данных

Полезный фонд рабочего времени (ФРВ)=Номинальный  фонд рабочего времени – Неявки

Средняя продолжительность  рабочего дня=дано в исходных данных

Полезный ФРВ  на 1ССЧ=Полезный ФРВ*Средняя продолжительность  рабочего дня 
 

Исходные  данные для расчётов

Таблица 5

 
 
 
 

План  численности работников организации на 2 квартал 2007 года

Расчет  трудоемкости и численности  основных производственных рабочих (сдельщиков)

Таблица 4.2.

 

Согласно нормам обслуживания и нормативам численности  для данной организации численность  вспомогательных рабочих по профессиям установлена. Согласно штатного расписания численность служащих и среднемесячные оклады для данного предприятия  установлены. 

Расчёты к таблице

План  производства=перенос из Табл. 3.1.

Плановая  трудоёмкость на весь выпуск=План производства*Трудоёмкость на единицу изделия                                                                

Плановая  трудоёмкость с учётом коэффициента выполнения норм=Плановая трудоёмкость на весь выпуск/Коэффициент выполнения норм

Полезный  ФРВ на 1 ССЧ=перенос из Табл. 4.1.

Численность рабочих сдельщиков=Плановая трудоёмкость с учётом коэффициента выполнения норм/ Полезный ФРВ на 1  
 
 
 
 
 
 
 
 

Исходные  данные по штатному расписанию (руководителей, специалистов)

Таблица 6