Разработка бизнес-плана предприятия по переработке пластиковых отходов

 

7. Организационный план.

Для работы предприятия потребуется следующий персонал:

1) Директор; 2) бухгалтер; 3) менеджер;  4) произв-ный персонал – 6;

5. Уборщица; 6)  водитель-экспедитор; 7) охранник- 2.

     

Общая численность  персонала ООО «Полипласт» составляет 13 человек. Персонал будет подбираться тщательным образом на конкурсной основе.

     

Схема 1. Организационная схема управления предприятием «Полипласт».

     

Обязанности работников предприятия.

     

Директор:

• организует всю работу предприятия;
• несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива;
• представляет предприятие во всех учреждениях и организациях
• распоряжается имуществом предприятия;
• заключает договора;
• поиск поставщиков материала;
• сбыт продукции (т.е. поиск клиентов);
• издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников;
• применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия.

     

Менеджер работает непосредственно с рабочими основного производства иобслуживающим персоналом. Обеспечивает регулярную поставку сырья для производства регранулята, выполняет расчеты, связанные с изменениями в технологии, упаковке и т.д.

     

Бухгалтер является также заместителем директора по экономическим вопросам:

• руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы
• разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования;
• проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия;
• разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии;
• осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами;
• устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, в его задачи также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом.

     

Производственный  персонал занимаются непосредственной переработкой пластиковых отходов в регранулят. В их обязанности входит:

• обслуживание производственного оборудования;
• обеспечение бесперебойной работы во время смены;
• по мере необходимости производить мелкие наладочные работы производственного оборудования;
• качественность выполнения работы.

     

В обязанности  водителя-экспедитора входит:

• доставка сырья для переработки с «мусорахранилища»;
• доставка готовой продукции - регранулята покупателям;
• доставка сырья со склада в производственный отдел, а так же с производственного отдела готовый регранулят разместить на складе готовой продукции.

     

Уборщица в течение дня занимается уборкой помещения.

Таблица 24.Численность персонала и уровень затрат на заработную плату

     

Основные требования при приеме на должность главного бухгалтера: стаж работы не менее 2 лет, знание компьютера, 1C:Бухгалтерия. Режим работы управленческого персонала с 8:00 до 18:00.  Принцип найма управленческого персонала на контрактной основе.

     

Производственный  персонал работает в смену 3/3, с 8 до 19.00 (28 дней в месяц). Дополнительные материальные льготы для работников нашей фирмы не предусмотрены.

     

Кадровая политика фирмы при подборе персонала  направлена на следующие основные критерии: опыт работы в подобной сфере, возраст 20-35 лет, не учащиеся, образование среднее специальное и высшее, коммуникабельность и ответственность, исполнительность, аккуратность. Как таковой системы продвижения работников по службе нет. Принцип найма: заключение договора, в котором оговаривается срок работы, заработная плата, должность и другие условия. Сначала сотрудник нанимается на испытательный срок (примерно месяц), если он подходит - с ним заключают договор сроком на один год. На предприятии существует система контроля качества работы сотрудников. Периодичность один раз в полгода.

     

8. Правовое обеспечение деятельности фирмы.

     

Предприятие ООО  «Полипласт»: адрес г. Уфа, ул. Вьюжная 45. Фирма зарегистрирована на Аширбаева Э.С. Общество создано в соответствии с ГК РФ, Федеральным законом «Об обществе с ограниченной ответственностью», Законом РБ «О государственной поддержке малого предпринимательства в РБ» от 14.03.1996г. Главный учредительный документ- устав.

     

Для осуществления  данного проекта арендуется на обустройство производственного (80 кв.м) и складского (до 30 кв.м) помещение в соответствии с санитарными и пожарными требованиями и нормами (чтобы ближайший жилой дом был расположен не менее чем в 600 м от перерабатывающего производства) на ул. Вьюжная 45. Помещение арендуеться на срок 10 лет.

     

Таблица 25. Аренда помещения

 

     

ООО «Полипласт» планирует обратиться к услугам компании: «ОРТО Инжиниринг» для покупки оборудования, оргтехника будет закупаться в магазине «Кламас», для покупки необходимого сырья фирма обратиться к услугам компании «АЛЕКО», для покупки мешков упаковочных к ООО «БашСервисУпак».

     

Компания заключила договор на поставку своей продукции с ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», которая использует в своем производстве данный вид сырья.

      

Свою продукцию  фирма будет реализовывать через  строительные рынки и магазины:

1. Магазин «Строитель» по адресу Кироваградская 53;
2. Магазин «Мега строй» по адресу Уфимское шоссе 9;
3. Строительный рынок в микрорайоне Черниковка;
4. Строительный рынок в микрорайоне Сипайлова.

     

Государственному  контролю непосредственно подлежит состав и качество выпускаемой продукции.

     

Аспекты деятельности фирмы, подлежащие государственному контролю следующие: прибыль предприятия, соответствие помещения пожаробезопасности. Фирма имеет лицензии на проведение коммерческой деятельности и др. соответствующие лицензии. ООО «Полипласт» состоит на учете в налоговом органе и внебюджетных фондах.

     

Для осуществления  деятельности фирме необходимо: ежегодно проходить государственный контроль, получать разрешение в пожарной и  санитарно-эпидемиологической службах. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

9. Оценка риска и  страхование.

     

Возможные риски и источники их возникновения.

Коммерческие  риски:

• риск, связанный с реализацией товара;
• риск, связанный с доставкой сырья.

Политические  риски:

- риск, связанный с политической обстановкой в стране (забастовки, войны).

Источники возникновения  рисков:

• недостаточное изучение рынка сбыта;
• недооценка конкурентов;
• падение спроса на товар.

Таблица 26. Перечень рисков